中国的氯甲烷产业经过50多年的发展，特别是近十几年的快速发展，已经完全掌握了主流的生产技术。整体行业日趋成熟，产能逐年扩大，产品的质量不断提高，已经能够跟国外行业巨头相抗衡。但是，由于近年来不断有企业投资氯甲烷产业，产能扩张过快，已经到了产能过剩的局面，市场竞争异常激烈。　　氯甲烷业务作为浙江巨化集团的核心业务之一，连接着氯碱业务和氟硅材料业务，对巨化集团的经营发展有着很重要的影响。巨化集团必须在氯甲烷产业面临结构调整的时候，把握行业发展趋势和行业发展机遇，适当调整企业的竞争战略，适应竞争环境的变化，才能在残酷的市场竞争中生存，并保持企业持续稳健地发展。　　本文在对近年来我国氯甲烷产业发展状况和氯甲烷上下游产业发展情况的研究基础上，展望未来几年我国氯甲烷产业的发展趋势，根据巨化集团的基本情况和自身能力，运用战略管理工具，分析其在氯甲烷业务上适宜采取的差异化竞争战略。