随着经济全球化趋势的不断推进和经济的高速发展，保险业越来越受重视，成为金融行业的重要部分。近年来，保监会对保险公司费率水平和经营活动监管力度的不断加大，竞争对手不断涌现，国内财险市场竞争日益激烈。产品同质化现象严重，定价能力受限等导致综合成本率上升，承保利润下降，使得财险公司面临的巨大的压力和挑战。在这样的竞争环境下，有效的成本管控成为财险公司取得竞争优势、占领市场的重要手段，同时也对财险公司成本管控出了更高的要求。
　　在回顾国内外学者有关财险公司成本管控问题研究的基础上，本文以成本管控相关理论为指导，对我国财险公司成本管控的现状、问题及成因进行了探讨。通过对XX财险公司成本构成情况和管控现状进一步研究，提出目前财险公司成本管控中需要解决的重点和难点在于以间接理赔费用为代表的间接费用核算体系改进问题。对于精细化成本管理要求下的间接理赔费用核算改进这一关键性问题，文章通过引入估时作业成本法对产生成本的各作业环节进行成本重塑，通过数据分析和结果对比，指出改进方法对于间接理赔费用管控的成效。最后，基于案例研究结果对我国财险公司成本管控的改进提出了有参考价值和借鉴意义的措施。
　　本文致力于财险公司成本管控方法的优化和完善，提出要将成本管控工作与实际业务环节紧密联系，引入作业成本法、标准成本管理等先进方法，为预算管理提供基础和支撑，并实施有效的考核机制，加强全员成本管理意识，鞭策全体员工落实成本制度，逐步建立战略成本管理模式。希望能为以XX财险公司为代表的我国财险公司在竞争中求发展，改革中求创新出言献策。