随着经济的不断发展和国际化进程的不断加快，企业的经营范围和经营模式在不断地发生改变，企业的管理体系和组织架构也变得越来越复杂。面对日益多样化和复杂化的风险，和巨大的竞争压力，无论是国外还是国内，每年都会有很多规模不同、行业不同的上市公司和非上市公司因自身内部控制的失败而产生财务舞弊行为，给公司造成严重的损失和负面影响，有的最终还导致了破产。在此背景下，完善的内部控制制度已成为企业经营管理中的重要组成部分，而对企业内部控制的有效性进行评价，以提高内部控制的成效也变得十分必要。
　　本文首先以已有的与内部控制和内部审计相关的研究为理论基础，以北京新疆大厦为案例研究对象，结合中国财政部制定的《企业内部控制基本规范》，和中国企业的发展特色，并参考COSO委员会的《企业风险管理整合框架》，以内部审计的视角从企业内部环境现状、目标制定现状、事项识别现状、风险评估现状、风险反应现状、控制活动现状、信息与沟通现状、监督检查现状八个方面来全方位地定性分析案例公司的内部控制现状。然后结合公司发展的实际情况，从企业内部审计的视角出发，选取了35个内部控制有效性的评价指标，为企业建立了一套行之有效的内部控制评价指标体系，结合使用层次分析法和模糊综合评价法先后计算出了各个评价指标的权重和最终评分。经过计算，北京新疆大厦内部控制有效性的综合评分为70.91分，结果表明该公司整体的内部控制处于中等水平，还未达到规范化的要求，尤其是二级指标人事政策和实施、预算编制与执行控制、经营分析控制和内审部的参与程度四个方面，最终评分都低于60分，相关内部控制的有效性较差，风险较高。最后，根据最终的计算结果，对这四个方面的内部控制存在的问题和问题产生的原因展开了详细地分析，并提出了有针对性的对策和建议。
　　通过本研究，让意识到了完善企业内部控制评价体系的重要性，要想提高企业内部控制的成效，就必须加强对人的管理，促进人的自我控制；在企业经营管理过程中，加强内部审计的参与程度，促使内部审计的职能得到充分的发挥。