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全国政协委员、民建中央常委、林达集团董事长李晓林的故事充满传奇色彩，也是一个时代创业故事的缩影。他在房地产行业驰骋20余年，他始终保持有所为有所不为的清醒，并大力推动慈善事业的发展。在今年全国“两会”上，李晓林针对房地产调控直陈己见，直爽、风趣、理性。
清醒的思想者
“今天下午，我将和副总理对话，我的提案是要在楼市调控局势下，理清楚五大关系”，3月4日再见李晓林的时候，他作为全国政协委员忙碌着小组讨论和准备跟副总理就提案的对话交流。
素有地产界思想者之称的李晓林，此次在“两会”上准备了很多提案，但是就自己投身其中，理解最深刻的房地产行业，他讲得最多。
李晓林掏出自己的提案，讲解的时候字正腔圆，不乏风趣，不禁令人想起了他有着中戏表演培训班的艺术功底。但在轻松的表述之下，其提案中的观点直接针对当前政策调控下的焦点话题。
“大中型城市会因人口超载而危及自身生存，更谈不上发展了。从这一点上讲，限制异地购房也是不得已而为之。但解决这一问题，应该从多个角度综合解决，仅靠要有五年以上纳税和社保凭据一类的限制政策规定，是很容易为人们诟病的”，作为全国政协委员，李晓林对近日的调控政策有着自己的理解，他把最近以来为了规避政策限制，社会上出现了一些假离婚、补交税款、补办社保材料的现象写进提案，强调这些已经产生的负面效应该正视。
他建议，楼市调控中很多政策还可以通过细化达到效果。李晓林表示，可以考虑把每个公民一生中首次买房的扶持或者保护性政策相对稳定下来，首付比例以及贷款政策保持不变，保护这部分这正刚需族的利益。
李晓林身上闪动着很多老北京人的智慧和直爽。
对于已经进行试点的房产税问题，李晓林也毫无避讳，“两大城市的房产税开征试点，从社会反响看叫好的不多、叫板的不少，起初密切关注的很多，如今漠不关心的不少。”李晓林认为，究其原因，这两个方案，除了在几个月以前起到了配合抑制房价上涨的利益挟制和政策警告作用外，真正实行起来却没有什么实质力度和作用，反而为今后全面推行房产税埋下了隐患。这种隐患，主要表现在开征税收的具体实体内容具有过度的随意性和差异性，缺乏法治的严肃统一性和权威精神，以后推广会产生不必要的震荡。
“有些调控措施如果社会条件准备不到位，仓促行事不如引而不发，待条件成熟时再择机而发。在房地产市场比较正常平稳不偏冷亦不过热的时机进行房产税开征，社会效果会比现在要好。”李晓林说完，卷起了自己的提案，他还补充道，“在目前的局势下，打击投资投机可以考虑在交易环节重税，这可能比税率较低的试点房产税方案有效。”
“海渔”之父
除了对行业理性的思考，颇有艺术天分的李晓林，近年在北京打造的林达海渔广场成为其房地产行业的新代表作，而他也因此有了“海渔之父”的美称。
“今年我们的重点任务是西海渔”，李晓林整理了一下笔挺的西装说道，东海渔打造成功之后，他一直希望在北京的西部区域再造一个升级版海渔广场，选址在石景山区，要等待土地出让计划，这次的海渔广场将有“两条鱼”组成。“晚上，两条鱼形建筑闪耀在西部将成为地标”，李晓林畅想着项目落成的美景。
不得不承认，李晓林是个有着想象力和艺术气息的商人。2006年，李晓林拿下了东四环黄金地段的一宗土地。虽然地理位置优越，但是这块地不规则，像鱼。南面紧靠项目的萧太后河是一条有着1000多年历史的古老的漕运河道。李晓林的灵感进发，特意请了德国的设计师把这一项目设计成个鱼的样子，开创了改变北京房地产建筑固有形态的仿生建筑，海渔广场的名字也充满了浪漫的畅想。
东海渔广场的完美收官，成为李晓林20多年房地产从业生涯中的又一个亮点。在海渔广场之前，李晓林的商业才华早有展现。
16岁从北京钱粮胡同走出来的他，在黑龙江生产建设兵团经过7年的锤炼，后放弃了中国人民银行北京市行当干部的工作，1990年，从日本留学的李晓林回到北京逐步涉足地产业。
李晓林的第一个项目是位于西直门的儿童食品厂。在当时，李晓林已经敏锐地感觉到，国企改革外迁需要资金但可以提供城区土地；而同时，整个社会的住房制度改革，产生了巨量的商品房需求；政府在资金信贷方面也给予了支持性政策。于是，他果断地从一般性的商贸行业转入房地产开发。对工厂进行收购以后，贷款在原址盖起了一栋中档公寓。
1990年以后，李晓林先后收购、兼并了北京东风电视机厂、北京补花二厂、北京煤炭四厂、北京地质仪器厂等国有大中型企业，并且在原址上接连开发了西直门公寓、紫玉饭店、幸福公寓、牡丹园公寓、林达大厦、林达嘉园等房地产项目。
如今的林达集团总投资额过45亿元，已发展成一个多元化、综合性实业企业集团，涉及房地产业、医药保健业、文化传媒业等多个领域。李晓林用了20多年，就创造了从2000元创业资本到总投资45亿元的财富神话。
慈善大家
除了全国政协委员和房地产商，李晓林的头衔中，不可或缺慈善事业推动者的称呼。
李晓林称，富了以后的人分为三类：一是守财藏富；二是极尽挥霍；三是富而思进。自己属于哪类要大家评说。
2008年，四川汶川大地震，中华思源工程扶贫基金会征集1000个太阳能手机充电器空投，打通了灾区和外界联系的生命血脉；水库被污染，空投水源落地便被摔碎，中华思源工程扶贫基金会筹集了大量的军队战备液囊，空投水源，解决生命之水的难题；另外，中华思源工程扶贫基金会还在第一时间将1 1000条军被运往灾区，这个速度比民政部的救援还早了两天。中华思源工程扶贫基金会作为一个新生集体在抗震救灾中获得了11个第一，被授予“英雄集体”，而李晓林为该基金会的秘书长。
2002年，李晓林曾介绍一个台湾企业家朋友来大陆投资。但是这个企业家的儿子却不幸得了白血病，在大陆找遍了各大医院，都找不到配型的骨髓。
李晓林带着台商朋友满北京疯狂寻找，在当时北京最权威的骨髓库，等待他们的是两个工作人员、一部老式电脑。台商一家在无奈中放弃了大陆的发展，返回台湾治病，最终找到了合适的配型，做了骨髓移植。
这个事件给李晓林震撼。他做了调查，美国骨髓库的数据有400多万份，欧盟有300多万份，而中国大陆骨髓库基本形同虚设。于是，李晓林发起了倡议并带头捐款支持中华骨髓库建设，并成立了中华骨髓博爱基金。
随后，李晓林很快发起并与12位民建会员企业家共同设立了中华骨髓慈善基金，先后捐款200多万元，帮助骨髓库增加到了近100万例样本。李晓林本人也因此获得了民政部颁发的慈善最高荣誉——中华慈善奖。
清醒的思想者
“今天下午，我将和副总理对话，我的提案是要在楼市调控局势下，理清楚五大关系”，3月4日再见李晓林的时候，他作为全国政协委员忙碌着小组讨论和准备跟副总理就提案的对话交流。
素有地产界思想者之称的李晓林，此次在“两会”上准备了很多提案，但是就自己投身其中，理解最深刻的房地产行业，他讲得最多。
李晓林掏出自己的提案，讲解的时候字正腔圆，不乏风趣，不禁令人想起了他有着中戏表演培训班的艺术功底。但在轻松的表述之下，其提案中的观点直接针对当前政策调控下的焦点话题。
“大中型城市会因人口超载而危及自身生存，更谈不上发展了。从这一点上讲，限制异地购房也是不得已而为之。但解决这一问题，应该从多个角度综合解决，仅靠要有五年以上纳税和社保凭据一类的限制政策规定，是很容易为人们诟病的”，作为全国政协委员，李晓林对近日的调控政策有着自己的理解，他把最近以来为了规避政策限制，社会上出现了一些假离婚、补交税款、补办社保材料的现象写进提案，强调这些已经产生的负面效应该正视。
他建议，楼市调控中很多政策还可以通过细化达到效果。李晓林表示，可以考虑把每个公民一生中首次买房的扶持或者保护性政策相对稳定下来，首付比例以及贷款政策保持不变，保护这部分这正刚需族的利益。
李晓林身上闪动着很多老北京人的智慧和直爽。
对于已经进行试点的房产税问题，李晓林也毫无避讳，“两大城市的房产税开征试点，从社会反响看叫好的不多、叫板的不少，起初密切关注的很多，如今漠不关心的不少。”李晓林认为，究其原因，这两个方案，除了在几个月以前起到了配合抑制房价上涨的利益挟制和政策警告作用外，真正实行起来却没有什么实质力度和作用，反而为今后全面推行房产税埋下了隐患。这种隐患，主要表现在开征税收的具体实体内容具有过度的随意性和差异性，缺乏法治的严肃统一性和权威精神，以后推广会产生不必要的震荡。
“有些调控措施如果社会条件准备不到位，仓促行事不如引而不发，待条件成熟时再择机而发。在房地产市场比较正常平稳不偏冷亦不过热的时机进行房产税开征，社会效果会比现在要好。”李晓林说完，卷起了自己的提案，他还补充道，“在目前的局势下，打击投资投机可以考虑在交易环节重税，这可能比税率较低的试点房产税方案有效。”
“海渔”之父
除了对行业理性的思考，颇有艺术天分的李晓林，近年在北京打造的林达海渔广场成为其房地产行业的新代表作，而他也因此有了“海渔之父”的美称。
“今年我们的重点任务是西海渔”，李晓林整理了一下笔挺的西装说道，东海渔打造成功之后，他一直希望在北京的西部区域再造一个升级版海渔广场，选址在石景山区，要等待土地出让计划，这次的海渔广场将有“两条鱼”组成。“晚上，两条鱼形建筑闪耀在西部将成为地标”，李晓林畅想着项目落成的美景。
不得不承认，李晓林是个有着想象力和艺术气息的商人。2006年，李晓林拿下了东四环黄金地段的一宗土地。虽然地理位置优越，但是这块地不规则，像鱼。南面紧靠项目的萧太后河是一条有着1000多年历史的古老的漕运河道。李晓林的灵感进发，特意请了德国的设计师把这一项目设计成个鱼的样子，开创了改变北京房地产建筑固有形态的仿生建筑，海渔广场的名字也充满了浪漫的畅想。
东海渔广场的完美收官，成为李晓林20多年房地产从业生涯中的又一个亮点。在海渔广场之前，李晓林的商业才华早有展现。
16岁从北京钱粮胡同走出来的他，在黑龙江生产建设兵团经过7年的锤炼，后放弃了中国人民银行北京市行当干部的工作，1990年，从日本留学的李晓林回到北京逐步涉足地产业。
李晓林的第一个项目是位于西直门的儿童食品厂。在当时，李晓林已经敏锐地感觉到，国企改革外迁需要资金但可以提供城区土地；而同时，整个社会的住房制度改革，产生了巨量的商品房需求；政府在资金信贷方面也给予了支持性政策。于是，他果断地从一般性的商贸行业转入房地产开发。对工厂进行收购以后，贷款在原址盖起了一栋中档公寓。
1990年以后，李晓林先后收购、兼并了北京东风电视机厂、北京补花二厂、北京煤炭四厂、北京地质仪器厂等国有大中型企业，并且在原址上接连开发了西直门公寓、紫玉饭店、幸福公寓、牡丹园公寓、林达大厦、林达嘉园等房地产项目。
如今的林达集团总投资额过45亿元，已发展成一个多元化、综合性实业企业集团，涉及房地产业、医药保健业、文化传媒业等多个领域。李晓林用了20多年，就创造了从2000元创业资本到总投资45亿元的财富神话。
慈善大家
除了全国政协委员和房地产商，李晓林的头衔中，不可或缺慈善事业推动者的称呼。
李晓林称，富了以后的人分为三类：一是守财藏富；二是极尽挥霍；三是富而思进。自己属于哪类要大家评说。
2008年，四川汶川大地震，中华思源工程扶贫基金会征集1000个太阳能手机充电器空投，打通了灾区和外界联系的生命血脉；水库被污染，空投水源落地便被摔碎，中华思源工程扶贫基金会筹集了大量的军队战备液囊，空投水源，解决生命之水的难题；另外，中华思源工程扶贫基金会还在第一时间将1 1000条军被运往灾区，这个速度比民政部的救援还早了两天。中华思源工程扶贫基金会作为一个新生集体在抗震救灾中获得了11个第一，被授予“英雄集体”，而李晓林为该基金会的秘书长。
2002年，李晓林曾介绍一个台湾企业家朋友来大陆投资。但是这个企业家的儿子却不幸得了白血病，在大陆找遍了各大医院，都找不到配型的骨髓。
李晓林带着台商朋友满北京疯狂寻找，在当时北京最权威的骨髓库，等待他们的是两个工作人员、一部老式电脑。台商一家在无奈中放弃了大陆的发展，返回台湾治病，最终找到了合适的配型，做了骨髓移植。
这个事件给李晓林震撼。他做了调查，美国骨髓库的数据有400多万份，欧盟有300多万份，而中国大陆骨髓库基本形同虚设。于是，李晓林发起了倡议并带头捐款支持中华骨髓库建设，并成立了中华骨髓博爱基金。
随后，李晓林很快发起并与12位民建会员企业家共同设立了中华骨髓慈善基金，先后捐款200多万元，帮助骨髓库增加到了近100万例样本。李晓林本人也因此获得了民政部颁发的慈善最高荣誉——中华慈善奖。