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以下是私人银行的六大的服务内容，《钱经》集合众多业内人士的观点分别为每一项服务评级。
1 EVALLUATION基本的商业银行服务
这无疑是本土私人银行最具优势的地方，即便是在人民币业务对外资银行开放之后，客户还是能在本土银行享受到更便利快捷的零售银行。私人银行的客户显然是最重要的客户——无论是中资还是外资，都意识到留住他们多么关键，在这一点上，本土银行表现绝对不弱。但另一个网点优势在这场竞争中有点派不上用场，由于非常有钱的人大部分集中在北京、上海以及几个城市，缺乏网点资源的对手们并没有吃多少亏。总的来说，为客户提供基本商业银行服务可以算得上本土私人银行的主场优势。
2 EVALLUATION财富管理服务
“中资银行的人民币理财产品线更宽，选择更多”，一位外资银行的客户经理坦言。由于多年人民币理财的经验，中资银行在国内市场有更多经验和人才储备，但涉及海外市场，比如挂钩海外一揽子股票的结构性产品或者QDII，作为“批发商”的外资银行则显得游刃有余。但无论是中资还是外资，受限于分业经营的壁垒，在纯粹的“资产管理”领域都远远不如基金公司或证券公司在A股投资方面专业，如果客户可以承受更高的风险以获得更高的收益，本土私人银行能打出哪张产品牌呢？老套路的外汇产品还是风险更高的挂钩产品、抑或联合基金证券开通专户理财，我们只能拭目以待——本土私人银行的地缘优势不容忽略，我们甚至能想见本土私人银行差异化营销的口号：我们更了解您本人，更了解本地市场。
3 EVALLUATION资产传承规划服务
在遗产税、信托法案都没有明朗之前，在岸的私人银行都做不了什么。
4 EVALLUATION金融咨询服务
在前几次的私人银行系列报道中，我们曾经提到私人银行家仅仅是一个沟通的前台，隐匿在他后面的专家团队才是真正的英雄。那么，金融咨询无疑是考验团队水平的一项服务，法律的、投行的、融资的、企业的，只要客户想问的，都可能是个能赚钱的机会——双方的比拼将延伸到人力资源的领域，谁能招募到更好的专家谁就是最后赢家，现在看来，本土私人银行和外资私人银行面临同样的考验。
5 EVALLUATION综合授信服务
一位中资私人银行的客户经理介绍，富人不仅需要管钱，更需要借钱。目前该项业务大概占到私人银行业务总收入的15%到20%，以后还会有扩大的趋势。但是在实际操作中，她发现相关抵押物的抵押登记问题、抵质押物的变现问题并不能很好解决。相比之下，外资私人银行更理想化一些，他们按照信用等级来决定借贷多少资金，并不需要抵押物。摆平内部系统构建和抵抗本土文化习惯看上去的难度一致。
6 EVALLUATION其他增值服务
这几乎是本土银行最为自豪的一项，为了留住客户，他们甚至显得有点“不惜血本”，其中包括通过一次200的绿色通道、少儿芭蕾舞的vip门票等等，如果这些不到百分之一的私人银行客户能给银行带来20%甚至更多的利润，附加增值服务当然无可厚非，但正能留住客户的应该是前五项的内功修炼。在这点上，外资私人银行显得精于算计，比如美林，在任何一项要价中都包括了客户经理的投入成本。
1 EVALLUATION基本的商业银行服务
这无疑是本土私人银行最具优势的地方，即便是在人民币业务对外资银行开放之后，客户还是能在本土银行享受到更便利快捷的零售银行。私人银行的客户显然是最重要的客户——无论是中资还是外资，都意识到留住他们多么关键，在这一点上，本土银行表现绝对不弱。但另一个网点优势在这场竞争中有点派不上用场，由于非常有钱的人大部分集中在北京、上海以及几个城市，缺乏网点资源的对手们并没有吃多少亏。总的来说，为客户提供基本商业银行服务可以算得上本土私人银行的主场优势。
2 EVALLUATION财富管理服务
“中资银行的人民币理财产品线更宽，选择更多”，一位外资银行的客户经理坦言。由于多年人民币理财的经验，中资银行在国内市场有更多经验和人才储备，但涉及海外市场，比如挂钩海外一揽子股票的结构性产品或者QDII，作为“批发商”的外资银行则显得游刃有余。但无论是中资还是外资，受限于分业经营的壁垒，在纯粹的“资产管理”领域都远远不如基金公司或证券公司在A股投资方面专业，如果客户可以承受更高的风险以获得更高的收益，本土私人银行能打出哪张产品牌呢？老套路的外汇产品还是风险更高的挂钩产品、抑或联合基金证券开通专户理财，我们只能拭目以待——本土私人银行的地缘优势不容忽略，我们甚至能想见本土私人银行差异化营销的口号：我们更了解您本人，更了解本地市场。
3 EVALLUATION资产传承规划服务
在遗产税、信托法案都没有明朗之前，在岸的私人银行都做不了什么。
4 EVALLUATION金融咨询服务
在前几次的私人银行系列报道中，我们曾经提到私人银行家仅仅是一个沟通的前台，隐匿在他后面的专家团队才是真正的英雄。那么，金融咨询无疑是考验团队水平的一项服务，法律的、投行的、融资的、企业的，只要客户想问的，都可能是个能赚钱的机会——双方的比拼将延伸到人力资源的领域，谁能招募到更好的专家谁就是最后赢家，现在看来，本土私人银行和外资私人银行面临同样的考验。
5 EVALLUATION综合授信服务
一位中资私人银行的客户经理介绍，富人不仅需要管钱，更需要借钱。目前该项业务大概占到私人银行业务总收入的15%到20%，以后还会有扩大的趋势。但是在实际操作中，她发现相关抵押物的抵押登记问题、抵质押物的变现问题并不能很好解决。相比之下，外资私人银行更理想化一些，他们按照信用等级来决定借贷多少资金，并不需要抵押物。摆平内部系统构建和抵抗本土文化习惯看上去的难度一致。
6 EVALLUATION其他增值服务
这几乎是本土银行最为自豪的一项，为了留住客户，他们甚至显得有点“不惜血本”，其中包括通过一次200的绿色通道、少儿芭蕾舞的vip门票等等，如果这些不到百分之一的私人银行客户能给银行带来20%甚至更多的利润，附加增值服务当然无可厚非，但正能留住客户的应该是前五项的内功修炼。在这点上，外资私人银行显得精于算计，比如美林，在任何一项要价中都包括了客户经理的投入成本。