私人银行天生就与“离岸”分不开，无论是沙皇家族还是隐性首富，他们在发生变故之前都留了一串瑞士银行的密码。这绝非小说编排，而是瑞士银行这些老牌私人银行长盛不衰的核心竞争力之一——政治上的中立以及有私密传统的银行体系使瑞士及卢森堡成为全球最大的离岸私人银行中心，仅瑞士便吸引了全球约三分之一的这类离岸资产。
　　
　　没有了“离岸”，你有多大损失？
　　
　　私人银行所掌管的巨额财富主要来源于几个渠道：家传财富、创业财富、非创业财富、政治财富和犯罪敛财。在岸私人银行业务主要服务的是前三种，而后两种财富对安全性和保密性的要求很高，因而更有可能将其保存于国外以规避本国环境变化的风险和躲避本国的法律制裁，他们的这个特点决定了离岸私人银行业务更注重财富的保值和对客户私密性的保护，而对资金收益率的关注相对较小。在岸私人银行业务则更重视资产的收益水平。影响在岸私人银行业务的因素主要有：资产的收益水平、税收优势、保密性、服务水准。不同于在岸私人银行业务关注资金保值、收益和服务水准，离岸私人银行业务的客户则更重视安全环境、保密性和税率等因素。
　　在我国存在外汇管制的情况下，许多内地富豪便采取曲径通幽的办法，将资产偷偷转移到境外，如香港和新加坡等地进行离岸业务操作。根据麦肯锡的测算，目前中国离岸私人银行业务大概占到了整个市场潜力的五分之一。也意味着，虽然我国私人银行业务的市场需求早已出现，国内银行针对高端客户也纷纷推出各种理财产品，但这充其量都只算是私人银行的雏形，目前我国的商业银行尚没有一家能够提供全面的私人银行服务。
　　
　　新加坡来抢生意
　　
　　你不做，自然有人来做。香港、新加坡都成为中国富人的受惠者，业内人士估计，流入新加坡的中国私人资金及财富，近年取得了20%至30%的增长。由于各式各样的洗黑钱手段正在挑战中国的经济和国际声誉，国际货币基金曾估计，中国每年洗钱的数量高达2000亿至3000亿人民币。过去几年，新加坡已成为全球发展最快的离岸私人银行业中心，成了一个为亚洲新一代百万富翁打点财富的基地。自信来自于实际向客户提供的便利，瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)的东南亚私人银行业务主管丹尼肯(Didier Von Daeniken)说，在亚洲，新加坡是增长最快的财富管理中心。身为一个在过去两三年赚了很多钱的中国企业家，很大的可能性是你不会选择香港，而会选择新加坡。
　　
　　事情没有想象的糟糕
　　
　　20世纪90年代以来的全球金融发展表明，在岸私人银行的发展远远快于离岸私人银行业务发展。例证来自于同样出产果仁糖的比利时，在起步远远落后于人的比利时，私人银行的发展速度却大大超过了一些著名的银行中心。根据麦肯锡最近的一项私人银行业年度调查，2003年至2005年间，比利时的私人银行市场年增长率达27%，而欧洲其他地区的平均增长率只有12%。在比利时的一家荷兰银行——ING银行的私人银行业务主管说，现今经济中的流动性较大，因为婴儿潮时期出生的企业家们正达到退休年龄，出售他们的家族企业。这是比利时和瑞士的一个重大不同之处。大部分比利时的私人银行客户为本国国民，而不是来自国外的税收规避者。
　　事实上，单从税收而言，我国的实际情况是对富人要求宽松。据统计，美国所得税的一半来自于收入最高的5%的纳税人，而在我国，工资和薪金所得占各税收入的六成以上，富人纳税的比重相对较小——占有我国银行存款总量80%的高收入阶层所交的个人所得税仅占总量的10%不到。由此可见，我国高收入阶层的实际税率其实是比较低的，同时我国目前尚未开征遗产税，在合法的前提下，替私人银行客户设计合理的税收筹划方案能够吸引那些存放在香港和新加坡的离岸资金回流。但同时也牵出了问题，即使是在岸业务，国产私人银行是否又能满足客户的所有需要呢？