利用信息化带动工业化，用现代科技改造传统产业，对企业来说，首要问题是解决好信息资源的有效管理和充分利用。扬州亚星客车股份有限公司是一家专营客车制造的上市企业，由于行业进入壁垒较低，市场竞争十分激烈，产品生命周期大大缩短;同时小批量、多品种、短交货期的要求也十分迫切。这一切导致产品研发周期缩短，生产管理难度加大，设计和生产的产品数据衔接混乱，问题比较突出。目前的管理模式迫切需要进行变革。　　PDM（Product Data Management）产品数据管理系统为企业提供了一个以产品数据为核心的IT集成环境，在企业内部实现了产品技术信息共享，能有效地支持部门协同和并行工程，使产品研发和生产的周期大大缩短，有力地增强了企业在市场中的竞争能力。　　本文回顾了PDM的一些概念和功能，主要讨论如何结合扬州亚星客车股份有限公司的实际情况及企业信息化的需要实施PDM系统，实施过程中的一些经验教训和注意事项，以及对企业未来信息化的展望。　　全文共分四章。导论，介绍了企业面临的产品数据管理问题。第一章概述了产品数据管理(PDM)的有关理论，介绍了PDM的定义、功能及其在企业中的地位和作用。第二章介绍亚星股份公司现有ERP系统的功能及其不足，指出产品数据管理系统的现状。第三章探讨了亚星股份公司实施PDM系统的必要性和可行性，分析了产品数据管理存在的问题，指出应该用PDM系统解决亚星股份公司的产品数据管理问题。第四章讨论了PDM系统实施中需要注意的问题与对策建议，讨论了PDM的引入策略、工作原则、重要环节等。最后是结束语与展望，指出实施PDM系统取得的效益和不足。