近几年,各种新媒体形态不断涌现,新媒体市场一派欣欣向荣。IPTV、手机电视、网络视频等新媒体的出现,分散着受众有限的注意力,吸引着广告商的目光。在新媒体时代来临之际,传统电视行业的竞争亦日趋激烈。数字有线电视的推进,使得有线电视网络内的电视频道数量急剧增多,频道之间的收视和广告之争已经跨越了地域限制。同时电视行业单纯依靠广告收入的经营模式面临着极大的挑战。电视广告时间趋于饱和,电视观众对于广告过多、播放时间过长的抱怨不绝于耳。电视广告收入虽然总量在增加,但是增速明显放缓。广告经营的“天花板”触手可及。所有这些现实的问题正迫使传统电视媒体行业进行转型。　　 综艺频道是一家省级电视频道,以生产播出综艺娱乐节目为主。在新媒体和传统电视频道的双重压力之下,频道内部发展乏力的问题也渐渐突显。面对环境的变化,综艺频道未来如何发展,如何在激烈的市场竞争中占得一席之地,是频道目前亟待解决的问题。　　 本文以综艺频道的外部环境和内部条件为依据,在新媒体的挑战日趋严峻的形势下,以现代企业战略管理理论为指导,剖析频道的外部机遇和挑战,寻找频道的内部优势和劣势。将理论与实践相结合,运用系统研究方法以及SWOT分析技术对频道的战略进行研究,并汲取新媒体市场先导者的经验,结合机遇、威胁、条件提炼出频道的战略使命和目标,制定出新媒体时代频道的发展战略及相关实施建议。　　 本论文对综艺频道发展战略的研究是在充足资料的基础上完成的,对频道未来的发展目标做出探索性的研究,其论述真实、系统,研究结论具有较强的操作性,对综艺频道的发展具有实践的指导意义。