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新员工进入组织后，通过组织采取的各种培训或引导，了解组织的文化、制度等，不断调整工作态度、工作方式方法和价值观念来适应新组织的价值体系，认同组织目标和行为规范，最终有效融入组织，成功的从组织外部人员完全转变成组织内的正式成员，这一整体过程，通常被称作员工组织社会化。目前影响员工组织社会化的因素有很多，本文着重研究组织主导型的组织社会化实务策略、领导力支持、员工个人成长需求三个因素对组织社会化程度的影响。并分析了对组织承诺、员工满意度、离职倾向的影响。研究结果发现：1、组织社会化实务策略对组织社会化程度有部分正向影响。2、领导支持对组织社会化程度有显著正向影响。3、个人成长需求对组织社会化程度的影响不显著。