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2015年11月，李克强总理主持召开的国务院常务会议，确定深化利率市场化改革，督促金融机构健全内控制度。随着利率市场化进程的加快，金融市场竞争加剧，商业银行内部存贷款利差收窄、盈利空间下降等趋于常态。我国商业银行传统的差额资金管理模式无法准确核算出利润来源，绩效考核不科学。为了应对这些冲击，提高核心竞争力，我国中小银行借鉴国内外商业银行的先进经验，开始引入资金转移定价(Funds Transfer Pricing,FTP)资金管理模式对商业银行进行绩效考核。
本文以Z银行K分行为研究对象，主要采用了对比分析法、访谈法与案例分析相结合的方法。通过对其产品、客户、条线、机构各个维度的创利分析，说明基于FTP的绩效考核可以清晰地核算出扣除资金成本的利润贡献度，使绩效考核更加公平。同时，基于FTP的绩效考核也存在很多不足之处，作者通过对Z银行K分行各层级领导和员工的访谈中，总结出以下问题：考核中FTP相关指标和权重不科学、基于FTP考核的模式单一、考核缺乏有效的沟通与反馈导致FTP绩效考核认同感不高、FTP相关的考核结果运用不充分。
针对上述问题，作者通过阅读大量文献、咨询专家、借鉴同业先进经验，提出了几点相应的优化：增加经济利润指标替代FTP净利润，优化FTP相关指标的权重；差异化设置FTP相关指标考核城区、县域、乡镇支行以及机关各部室；将FTP考核结果运用到资源配置和费用配置的优化上，充分发挥基于FTP绩效考核的效果，实现分行整体效益最大化。基于上述研究，得出以下启示：FTP可以清晰地核算出各个维度的利润来源，公平绩效；差异化考核基于FTP的绩效可以调动员工工作积极性，提高工作效率；加强沟通与反馈可以提高员工对基于FTP绩效考核的认可度；基于FTP的绩效考核可以优化资源和费用配置。
本文的研究有助于厘清FTP在绩效考核中的作用机理，也有利于提升Z银行K分行的整体绩效考核的效果，同时对我国尚未实行基于FTP绩效考核的中小银行有一定的参考借鉴意义。
本文以Z银行K分行为研究对象，主要采用了对比分析法、访谈法与案例分析相结合的方法。通过对其产品、客户、条线、机构各个维度的创利分析，说明基于FTP的绩效考核可以清晰地核算出扣除资金成本的利润贡献度，使绩效考核更加公平。同时，基于FTP的绩效考核也存在很多不足之处，作者通过对Z银行K分行各层级领导和员工的访谈中，总结出以下问题：考核中FTP相关指标和权重不科学、基于FTP考核的模式单一、考核缺乏有效的沟通与反馈导致FTP绩效考核认同感不高、FTP相关的考核结果运用不充分。
针对上述问题，作者通过阅读大量文献、咨询专家、借鉴同业先进经验，提出了几点相应的优化：增加经济利润指标替代FTP净利润，优化FTP相关指标的权重；差异化设置FTP相关指标考核城区、县域、乡镇支行以及机关各部室；将FTP考核结果运用到资源配置和费用配置的优化上，充分发挥基于FTP绩效考核的效果，实现分行整体效益最大化。基于上述研究，得出以下启示：FTP可以清晰地核算出各个维度的利润来源，公平绩效；差异化考核基于FTP的绩效可以调动员工工作积极性，提高工作效率；加强沟通与反馈可以提高员工对基于FTP绩效考核的认可度；基于FTP的绩效考核可以优化资源和费用配置。
本文的研究有助于厘清FTP在绩效考核中的作用机理，也有利于提升Z银行K分行的整体绩效考核的效果，同时对我国尚未实行基于FTP绩效考核的中小银行有一定的参考借鉴意义。