在全球经济一体化的今天，中国大型国有企业面临的市场竞争环境日益复杂多变，竞争更加激烈，企业战略管理对于企业生存发展将起到至关重要的作用。石家庄制药集团公司（简称“石药集团”或“CSPC”）是国内最大的制药企业之一，同时是国内医药行业首家通过“强强联”合方式组建的大型制药企业。石药集团的发展，尤其是在今后的发展中，很大程度上代表了国内医药工业的发展方向，因此，研究石药集团发展战略具有较大的代表性，同时也具有一定的理论和现实意义。　　本文结合PEST、竞争结构分析、战略集团分析等理论工具对石药集团所处的宏观环境和产业竞争环境进行了分析，运用SWOT等分析方法，阐述了石药集团的优势、劣势、机遇、威胁，论述了石药集团的资源和核心能力，同时分析了石药集团的经营能力、产品结构发展状况等。在此基础上分析了石药集团的战略目标，提出了石药集团的竞争战略和发展战略，对企业成功实施的创新战略、品牌及营销战略、企业文化战略，以及石药集团的核心竞争力进行了系统分析，对石药集团的发展具有一定的指导意义。