“走出去”是企业超越国界进行要素配置、市场拓展、生产经营的形象概括，是企业跨越两个或两个以上国家，从事商品的国际生产和营销、资本的国际流动、技术的国际转让以及服务的国际提供等经营活动的总称。实施“走出去”战略，是我国电力企业拓展发展空间，促进产业结构调整，增强发展后劲，加快推进“国际化战略”的必要途径;是更好地利用国际资源、在全球范围内配置资源，增强中国电力企业国际竞争力，提高企业国际化水平的客观要求;也是我国利用“两个市场、两种资源”，打破贸易壁垒，带动自身资本、设备、产品、技术、工程、劳务等的输出，培育自己的跨国企业，提升外向型经济层次的现实需要。本文详细分析了电力体制改革后我国电力企业的现状和目前电力企业的竞争态势，论述了我国电力企业在电力体制改革后如何认识“走出去”的战略意义，以及面临的实际问题;并汲取发达国家和发展中国家和地区的跨国公司“走出去”的成功经验;分析了我国电力企业“走出去”的目标市场;阐述了如何才更好地实施国际化战略，并根据部分已成功“走出去”的国内电力企业的经验，对我国电力企业寻求国际化发展提出了自己的见解。