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打印机行业的快速发展和自身打印机装机量的迅速增加衍生出巨大的耗材售后服务市场，特别是亚太地区，但是不同品牌的打印机在技术，功能，质量上的差异已经呈现趋同的趋势，而耗材供给的及时和服务水平决定了打印机公司是否能在激烈的竞争中生存。不断缩短的交货日期和降低成本的压力，让打印机公司意识到准确的需求预测和合理的库存管理对变化的市场需求应变起着至关重要的作用。 本文在对需求预测和库存管理的概念及应用介绍的基础下，针对A公司本身存在的需求预测和库存管理问题，研究并提出了A公司需求预测和库存管理的改进方法和策略。本文的研究不仅有助于A公司提高需求预测的精度，降低耗材的库存，大大地提高产品交货的准确性和客户服务的满意度，同时对其他公司的需求预测和库存管理问题有一定的指导和借鉴意义。