【摘 要】
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21世纪是知识经济的时代。在各行各业中做到翘楚的企业大多拥有着水平高,能力强的团队。这样的团队正是由顶尖的人才和先进的科学知识组成。创造型知识和知识型高等人才是企业的稀缺资源,是组成高新技术企业差异化竞争策略的中心一环。知识的高迭代性和高流动性特质决定着其共享程度也影响着知识对人才的有用程度。共享程度和共享水平越高,对于人才的成长越具有显性的正向影响。正是由于知识对于人才和企业是一种独特甚至稀缺的
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21世纪是知识经济的时代。在各行各业中做到翘楚的企业大多拥有着水平高,能力强的团队。这样的团队正是由顶尖的人才和先进的科学知识组成。创造型知识和知识型高等人才是企业的稀缺资源,是组成高新技术企业差异化竞争策略的中心一环。知识的高迭代性和高流动性特质决定着其共享程度也影响着知识对人才的有用程度。共享程度和共享水平越高,对于人才的成长越具有显性的正向影响。正是由于知识对于人才和企业是一种独特甚至稀缺的资源,在人际中往往得不到更多的分享和传播。再加上人类心理上的私心和个人利益至上,极大地限制了知识共享的程度和水平。
综上,本文以某一高新技术上市企业中具备高知识水平和汇聚高级人才的研发团队为实证研究对象,通过UCINET6.0软件对调查问卷和访谈法得到的属性和关系数据从整体网和个体网两个维度进行分析,并对关系矩阵进行QAP相关分析和回归分析,以期得到影响团队知识共享程度的主要因素。在此基础上有针对性地提出利于团队知识共享建设的中肯意见和有效建议。
因此,撰写本文的第一步是通过各大数字型资源平台梳理国内外对于知识共享这一主题的研究成果,然后按照团队类型的不同对这些研究成果进行总结。进而再在目标企业发放调查问卷,进行访问调查得到相关数据。再参考以往学者的研究,结合自身现有的技术条件和所获得的数据特点,从整体网和个体网两个维度选取若干分析指标,在UCINET软件中进行数据分析。根据数据分析结果得到团队中的超级分享者,结构洞“搭桥人”,“边缘人”等成员个体特质,也分析出团队中的多种“派系”非正式团体。在QAP分析结果的基础上,得到影响成员知识共享的相关因素。最后,基于以上数据分析结果,结合企业的实际情况,从各个角度提出提高团队成员知识分享意愿,盘活整个团队知识共享网络的实证建议,从而为企业建设知识型人才和知识型团队,增强企业创新力储备赋能。
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