论文部分内容阅读
本商业计划书是关于GPS车辆综合运营服务的项目,文章首先对项目的宏观及微观环境进行了分析,近年来,特别是从2006年以后GPS硬件成本不断下降,GIS软件系统、地图数据及相关软件也日渐成熟,为GPS应用大范围推广提供了良好的条件。但是目前中国的GPS应用水平仍然处于比较落后的阶段,一方面是硬件的销售价格仍然居高不下,这让很多想使用GPS的用户望而却步。另一方面,各运营商提供的GPS运营服务内容太少,当前的绝大多数运营商给用户提供的服务依然还停留在车辆位置监控、车辆导航及车辆防盗方面。
“E行天下”项目正是在这样的环境下催生的,ET公司凭借在GPS行业多年的经营经验,结合市场及技术优势,并以敏锐的市场眼率先提出“缴服务费免费送GPS”的市场策略,其意义在快速占领市场,赢得更大的市场份额。文中详细介绍了项目的产品及服务,从技术上及功能上对产品的优势进行了详细的描述,包括车载GPS及配套的增值服务硬件,功能及性能优良的地理信息软件系统,车辆卫星定位监控软件系统。针对不同行业的用户,以加强企业对车辆运营监管,降低运营成本,特别是加强对油费,路桥费,车辆状态的监控为目的,开发了相应的管理软件系统,达到企业对车辆管理的目的,让企业通过引入GPS运营服务来达到提供企业核心竞争力的目的。
在市场分析方面,本文运用PEST,SWOT及竞争分析等方法对本项目的内外部市场营销环境进行阐述,例如国家行业政策,需求状况。在竞争对手分析方面,本文对目前较大的几个竞争对手进行了详细的分析,并利用SWOT。模型分析了ET公司的优势、劣势、机会和威胁,得到了本项目是属于SO组合的结论,通过市场分析制定了“E行天下”项目的盈利模式和市场战略,最后对项目经济效益和投资收益、风险控制等进行重点阐述。通过本文的研究表明,本项目具有较强的盈利能力,前景乐观。