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摘要：随着经济全球化的发展，我国各行各业也获得了蓬勃发展，在日益激烈的市场竞争中，各企事业单位想要占据一席之地，就必须重视财务会计与管理会计的问题，加强财务会计与管理会计之间的融合。基于此，文章首先分析了管理会计与财务会计两者之间的关系，并重点提出了加强两者之间融合的有效策略，希望对会计工作者有所帮助。
关键词：财务会计；管理会计；关系；融合；策略
引言
财务会计与管理会计均属于会计学科的分支，在企事业单位管理活动中发挥着不可替代的作用。两者之间既存在着一定的关联性，也存在着一定的差异性，财务会计与管理会计的最终目的都是提高企事业单位的经济效益，而财务会计与管理会计的差异性却制约着会计职能的发挥和实现。随着社会经济的发展，财务会计与管理会计的融合有着其必然性，促进财务会计与管理会计的融合可以更好地发挥会计职能，推动企事业单位更快更好地发展。
1财务会计与管理会计的关系
1.1财务会计与管理会计的关联性
首先从功能上来说，管理会计与财务会计均以提高经济效益为主要目的，都是通过记录、计算、分析企业现有或者以往的经济活动，使决策者能够更好地掌握本单位的发展方向，并进行控制；其次是从核算对象上来说，管理会计同财务关系一样，都是以单位现有以及未来资金运作为主要核算对象，因此，在日程核算工作中有很多交叉的地方。比如，在成本核算过程中，财务会计以成本为依托，计算当期盈亏情况，而管理会计则以成本为依托，实现成本的管理与控制；最后，从信息来源上来说，企业管理会计与财务会计所用到的原始信息，都是来源于单位现实生产经营过程中产生的信息。
1.2财务会计与管理会计的差异性
尽管财务会计与管理会计均属于现代会计系统的一部分，但是两者之间存在着较大的差异性。首先，对会计人员的要求不同。财务会计的工作重点是反映企业财务信息，注重的是财务信息的真实性和准确性，要求财务会计人员必须具备扎实的业务基础和财务会计操作能力，如账单的填写必须规范。同时，财务会计要求会计人员熟悉会计制度和法律知识，一切财务会计工作都必须按照会计制度和法律相关要求来执行；而管理会计只要求会计人员具备丰富的知识水平，能够满足管理会计工作的需要，能够熟练掌握统计学、计算机方面的内容；其次，信息质量特征不同。在财务会计工作中，会计人员需要按照会计原则来进行工作，财务跨级信息要求真实、真确，要求按照一定程序来进行会计工作，对会计信息质量要求较高；而管理会计工作中，信息处理工作更加灵活，受规章制度的约束力较小，会计工作人员只需结合管理会计方法对会计信息内容进行调整、选择、加工后输出信息，然后传递给管理者。
2财务会计与管理会计融合的策略
2.1加大专业人才队伍的培养
在会计职能不断变化的同时，社会对会计人员的要求也越来越高。而要想促进财务会计与管理会计的融合，相关人员就必须注重对会计人员的培训与管理。首先，管理人员要加强从业会计人员对财务会计与管理会计的认识，对其进行财务会计与管理会计专业知识方面的教育，让他们了解最新的会计准则和规范，提高会计人员的整体水平。并且还应当结合有关的会计需要，将实践的机会提供给会计人员，以使其在实际工作中清楚新形势下会计工作的要求，实现自身工作技能的提升；其次，为了更好地提高会计人员的工作积极性和主动性，各企事业单位还应当采取有效的激励措施，如物质激、精神激烈，给员工在生活上一些帮助，通过奖励来激发他们的工作热情，从而促使他们全身心地投入到工作中来；最后，管理人员应当重视补给新鲜的血液，招聘外来的素质较高的优秀人才，建设高素质的会计工作者团队，对企业内部的一些优秀人才进行挖掘，并且进行有效的培养，从而不断地给会计作者队伍补充后劲力量。
2.2构建管理会计与财务会计融合体系
通过构建两者相互融合的体系，能够减少不必要的工作内容，提高会计工作效率。在体系的构建上，首先高层管理人员必须重视管理会计在单位发展与决策中的重要作用，高层领导的重视能够使会计工作人员更加准确地收集相关经济信息，使会计信息得到有效整合；其次，管理人员要不断完善财务会计与管理会计的操作体系，使相关人员能够采用合理、高效的方法去采集相关数据，确保管理会计与财务会计能够实现有效融合；最后，要不断细化会计基础工作内容，使会计呈现的信息更加具体，加快财务会计与管理会计的有效融合。
2.3加强对信息技术的应用
信息技术等的应用，是促进财务会计与管理会计融合的必要条件。首先，管理人员要结合单位实际情况，创建管理会计与财务会计的信息目录。根据管理会计数据分类与财务会计科目，对信息目录实施编码与分类，从而在信息目录中涵盖所有管理會计与财务会计的核算数据；其次，管理人员就需要结合信息目录，创建数据管理系统与数据库。网络化会计工作的实现，便于相关工作者重新设计会计账簿与会计凭证。在填制会计凭证的时候需要结合业务种类选用相应的信息目录编码与分类码，进而便于管理会计模块结合要求统计与检索数据，还能够使备注栏信息量增加，提供一些非货币计量的信息。管理会计无须根据会计科目来记录信息，然而能够结合要求对异样的模块进行设计，如考核绩效的模块、投资的模块、决算预算的模块、控制成本的模块等，能够将异样的分析模型自定义并创建于所有的模块下面。在创建管理会计与财务会计相融合的会计信息信息系统后，管理人员就需要对接企业的ERP系统，如此能够便于会计人员及时、准确地获取单位生产经营的信息，也便于各业务部门对单位的经营绩效与财务现状进行把握，从而动态性地共享单位内部信息。
2.4加大对会计理论的研究
财务会计与管理会计作为现代会计系统的重要组成，在实际工作中，两项工作的开展都是依赖工作人员的工作经验以及相关的理论研究，因此，可以说会计理论是两者融合的基础。随着经济的快速发展，会计职能与体系必将不断变化，所以，加快会计理论的研究能够促进实现管理会计与财务会计更好地融合，使企业会计工作始终与社会发展保持同步。在现代社会里，增值会计模式的产生为财务会计与管理会计的融合创造了前提条件，在增值会计模式下，财务会计与管理会计目标以及服务对象都已确认，会计信息可以得到更好的共享。同时，在会计理论中，现金流动会计法为财务会计与管理会计提供了科学的方法，使得企业的业绩评级和投资决策紧密的集合在一起，有助于财务会计与管理会计的融合。由此看出，加强对于会计理论的研究是很有必要的。
总而言之，财务会计工作和管理会计工作，是企事业单位内部控制与财务管理的核心。在高速发展的经济环境下，财务会计与管理会计的融合已经成为必然。因此，管理人员必须充分了解财务会计与管理会计的联系及区别，认识两者融合对单位发展的必要性，并从理论、制度等多方面采取措施，进行完善，促进两者更好地融合，发挥出会计工作应有的功能，推动企事业单位健康持续地发展。
参考文献：
[1]程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理，2017，（S1）：209-210.
[2]谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化，2016，（24）：183-184.
[3]刘中华.探讨新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国市场，2016，（01）：135-136.
[4]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究，2015，（08）：44-47.
关键词：财务会计；管理会计；关系；融合；策略
引言
财务会计与管理会计均属于会计学科的分支，在企事业单位管理活动中发挥着不可替代的作用。两者之间既存在着一定的关联性，也存在着一定的差异性，财务会计与管理会计的最终目的都是提高企事业单位的经济效益，而财务会计与管理会计的差异性却制约着会计职能的发挥和实现。随着社会经济的发展，财务会计与管理会计的融合有着其必然性，促进财务会计与管理会计的融合可以更好地发挥会计职能，推动企事业单位更快更好地发展。
1财务会计与管理会计的关系
1.1财务会计与管理会计的关联性
首先从功能上来说，管理会计与财务会计均以提高经济效益为主要目的，都是通过记录、计算、分析企业现有或者以往的经济活动，使决策者能够更好地掌握本单位的发展方向，并进行控制；其次是从核算对象上来说，管理会计同财务关系一样，都是以单位现有以及未来资金运作为主要核算对象，因此，在日程核算工作中有很多交叉的地方。比如，在成本核算过程中，财务会计以成本为依托，计算当期盈亏情况，而管理会计则以成本为依托，实现成本的管理与控制；最后，从信息来源上来说，企业管理会计与财务会计所用到的原始信息，都是来源于单位现实生产经营过程中产生的信息。
1.2财务会计与管理会计的差异性
尽管财务会计与管理会计均属于现代会计系统的一部分，但是两者之间存在着较大的差异性。首先，对会计人员的要求不同。财务会计的工作重点是反映企业财务信息，注重的是财务信息的真实性和准确性，要求财务会计人员必须具备扎实的业务基础和财务会计操作能力，如账单的填写必须规范。同时，财务会计要求会计人员熟悉会计制度和法律知识，一切财务会计工作都必须按照会计制度和法律相关要求来执行；而管理会计只要求会计人员具备丰富的知识水平，能够满足管理会计工作的需要，能够熟练掌握统计学、计算机方面的内容；其次，信息质量特征不同。在财务会计工作中，会计人员需要按照会计原则来进行工作，财务跨级信息要求真实、真确，要求按照一定程序来进行会计工作，对会计信息质量要求较高；而管理会计工作中，信息处理工作更加灵活，受规章制度的约束力较小，会计工作人员只需结合管理会计方法对会计信息内容进行调整、选择、加工后输出信息，然后传递给管理者。
2财务会计与管理会计融合的策略
2.1加大专业人才队伍的培养
在会计职能不断变化的同时，社会对会计人员的要求也越来越高。而要想促进财务会计与管理会计的融合，相关人员就必须注重对会计人员的培训与管理。首先，管理人员要加强从业会计人员对财务会计与管理会计的认识，对其进行财务会计与管理会计专业知识方面的教育，让他们了解最新的会计准则和规范，提高会计人员的整体水平。并且还应当结合有关的会计需要，将实践的机会提供给会计人员，以使其在实际工作中清楚新形势下会计工作的要求，实现自身工作技能的提升；其次，为了更好地提高会计人员的工作积极性和主动性，各企事业单位还应当采取有效的激励措施，如物质激、精神激烈，给员工在生活上一些帮助，通过奖励来激发他们的工作热情，从而促使他们全身心地投入到工作中来；最后，管理人员应当重视补给新鲜的血液，招聘外来的素质较高的优秀人才，建设高素质的会计工作者团队，对企业内部的一些优秀人才进行挖掘，并且进行有效的培养，从而不断地给会计作者队伍补充后劲力量。
2.2构建管理会计与财务会计融合体系
通过构建两者相互融合的体系，能够减少不必要的工作内容，提高会计工作效率。在体系的构建上，首先高层管理人员必须重视管理会计在单位发展与决策中的重要作用，高层领导的重视能够使会计工作人员更加准确地收集相关经济信息，使会计信息得到有效整合；其次，管理人员要不断完善财务会计与管理会计的操作体系，使相关人员能够采用合理、高效的方法去采集相关数据，确保管理会计与财务会计能够实现有效融合；最后，要不断细化会计基础工作内容，使会计呈现的信息更加具体，加快财务会计与管理会计的有效融合。
2.3加强对信息技术的应用
信息技术等的应用，是促进财务会计与管理会计融合的必要条件。首先，管理人员要结合单位实际情况，创建管理会计与财务会计的信息目录。根据管理会计数据分类与财务会计科目，对信息目录实施编码与分类，从而在信息目录中涵盖所有管理會计与财务会计的核算数据；其次，管理人员就需要结合信息目录，创建数据管理系统与数据库。网络化会计工作的实现，便于相关工作者重新设计会计账簿与会计凭证。在填制会计凭证的时候需要结合业务种类选用相应的信息目录编码与分类码，进而便于管理会计模块结合要求统计与检索数据，还能够使备注栏信息量增加，提供一些非货币计量的信息。管理会计无须根据会计科目来记录信息，然而能够结合要求对异样的模块进行设计，如考核绩效的模块、投资的模块、决算预算的模块、控制成本的模块等，能够将异样的分析模型自定义并创建于所有的模块下面。在创建管理会计与财务会计相融合的会计信息信息系统后，管理人员就需要对接企业的ERP系统，如此能够便于会计人员及时、准确地获取单位生产经营的信息，也便于各业务部门对单位的经营绩效与财务现状进行把握，从而动态性地共享单位内部信息。
2.4加大对会计理论的研究
财务会计与管理会计作为现代会计系统的重要组成，在实际工作中，两项工作的开展都是依赖工作人员的工作经验以及相关的理论研究，因此，可以说会计理论是两者融合的基础。随着经济的快速发展，会计职能与体系必将不断变化，所以，加快会计理论的研究能够促进实现管理会计与财务会计更好地融合，使企业会计工作始终与社会发展保持同步。在现代社会里，增值会计模式的产生为财务会计与管理会计的融合创造了前提条件，在增值会计模式下，财务会计与管理会计目标以及服务对象都已确认，会计信息可以得到更好的共享。同时，在会计理论中，现金流动会计法为财务会计与管理会计提供了科学的方法，使得企业的业绩评级和投资决策紧密的集合在一起，有助于财务会计与管理会计的融合。由此看出，加强对于会计理论的研究是很有必要的。
总而言之，财务会计工作和管理会计工作，是企事业单位内部控制与财务管理的核心。在高速发展的经济环境下，财务会计与管理会计的融合已经成为必然。因此，管理人员必须充分了解财务会计与管理会计的联系及区别，认识两者融合对单位发展的必要性，并从理论、制度等多方面采取措施，进行完善，促进两者更好地融合，发挥出会计工作应有的功能，推动企事业单位健康持续地发展。
参考文献：
[1]程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理，2017，（S1）：209-210.
[2]谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化，2016，（24）：183-184.
[3]刘中华.探讨新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国市场，2016，（01）：135-136.
[4]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究，2015，（08）：44-47.