和谐是公司立足之本、发展之需、成功壮大之必备条件。创建和谐公司，是新形势下企业做强做大和持续稳定发展重要保障。所谓和谐公司，就是公司在处理内部关系、内外关系时体现人与人的和谐、人与自然的和谐。构建和谐公司，就是要把公司建设成为“循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的公司。如果公司不和谐，就根本谈不上发展。有多少企业在名声大噪、显赫一时后，轰然倒闭。看其表象，有的因为决策失误，有的因为领导层内部争斗、有的因为严重质量问题引发信誉危机，等等。但究其根本原因，都是因为在企业内部的出现了各种不和谐因素，在没有对其进行有效控制的情况下，经过日积月累，最终导致走向了破产倒闭。
　　构建和谐企业既是我公司提出的重要战略目标.也是公司又好又快发展的必然要求。水和公司具有国资企业性质，长年从事水利工程建设、工程设备安装维护等工作。笔者通过实地走访调查，发现该公司在整体运营情况良好，但也存在着一些问题和不足。主要表现为：违章指挥、违规操作偶有发生，安全隐患排查不及时；员工年度技能考试跟不上与日新月异的四新技术发展；极少数員工因为对企业制度和管理方法的不理解而牢骚满腹，产生抵触情绪；施工队伍结构不合理，优秀技术人才比例低；在分配方面还存在“大锅飯”现象，激励机制还不完善；人员管理和企务公开工作需要改进，等等。
　　创建和谐企业不是一朝一夕的事，只有正视公司发展过程中存在的问题和不足，以观念更新带动实践创新，以积极负责的态度和“主人翁”精神处理发展中遇到的新情况、新问题，才能真正确保创新工作扎实、有效、健康地开展。在构建和谐企业的过程中，公司工会有着义不容辞的责任和独特的优势，是新时期创建劳动关系和谐公司的重要力量。当前，公司工会要在以下五个方面有所作为：
　　一、畅通民主管理渠道，为创建和谐公司打基础
　　民主管理是构建和谐公司的支撑和动力。工会依照法律规定.通过职代会或其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督.维护职工合法权益；动员和组织职工参与公司建设和工程管理，完成一个又一个工程建设任务。公司民主管理的职能定位是把公司经济发展和工程建设作为首要着力点，因为经济的持续健康发展是构建和谐企业的首要条件。
　　二、依法维护职工合法权益，为公司做强做大扫障碍
　　由于改革的持续深化，公司内职工有事业编制的在编职工、有合同制职工、有资质证书的技工和已完成一定工作任务的合同工，职工收入存在一定差距，职工保险标准也不同等问题。这在一定程度上造成了，公司内部出现利益分配的矛盾，加之各种外部矛盾相互作用，从而使公司内部矛盾的性质、类型、表现、变化等具有新的特点和复杂性。在这种情况下，只有正确地认识和处理企业内部的各种矛盾，才能化对抗为合作、化冲突为和谐、化阻碍为动力，从而推动公司持续、稳定、健康、快速地发展。职工合法权益得到保障，才能营造“心气足、人气旺、风气正”的良好氛围，才能实现公司产值和利润年双翻的远大目标。
　　三、创新劳动技能竞赛形式，为创建和谐企业增动力
　　劳动技能竞赛和其他事物一样，总是随着技术的不断创新发展和“四新技术”应用而变化，会在不同工程和不同地质条件、不同施工方法显示出不同的特性。时下，高新科技的应用、人才的储备、管理的创新和资本积聚是评价公司优劣的主要条件。公司要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，努力培育一支知识型、技术型技能型员工队伍。以此达到员工和公司共同进步的目的。
　　四、大力弘扬职业道德，为创建和谐公司营造氛围
　　社会主义职业道德内容比较丰富，在不同的层次以及不同的社会生活领域中，都有不同的要求。公司利用网络和微信平台并结合“两学一做”学习教育，教育引导职工爱岗敬业，遵守职业道德和社会工德，培养职工以公司为家，把公司的事当家里事来做，只有遵循平等竞争、诚实守信、服务社会等基本道德难则。不断提高员工职业道德素质，才能保证公司又好又快地发展，才能树立良好的公司形象，并最终实现公司产值和利润年双翻的发展目标。公司工会肩负着职工职业理想教育的重任。通过大力提倡“遵纪守法、忠诚企业、勤奋学习、安全生产、勤俭节约、信守承诺”的良好职业风尚，引导职工“公司荣我荣、公司耻我耻、爱岗敬业”和教育职工“团结协作，群策群力”；通过树立典范和评选先进，充分发挥先进典型的示范、辐射、带动效应，引导职工树立正确的职业道德观念。同时，工会通过组织开展各类职工“学”“教”“文体”活动，传播先进思想，培育和谐理念.弘扬民族精神和公司文化精神，使职工受到潜移默化的教育，增强职工贯彻党的路线方针政策的自觉性，增强大局意识和主人翁责任感。
　　五、开展“送温暖”和走教活动，为创建和谐公司聚人心
　　“送温暖”工程是工会组织关心职工生活的有效载体和具体形式。当前，我国改革发展进入了经济体制深刻变革、利益格局深刻调整、劳动关系深刻变化、职工队伍结构深刻变动的关键时期，经济社会发展不平衡引发的问题与体制转轨中机制不完善造成的问题相互交织，新老问题同时并存，特别是大量涉及职工切身利益的矛盾比较突出。是工会履行维权职责的基本要求。如果把公司比喻成一座庞大的机器，职工就是这架机器上的一个个零部件，那么，工会就是这架机器正常高速运转的润滑油。在公司和职工中间，工会组织要让两者唇齿相依，和谐共处.共同产生推动公司和职工和谐发展的强大原动力。
　　总之，创建和谐公司的基础，首先是给员工们创建一个和谐的工作、学习和生活环境，让职工有归属感.从而培养责任感。要从职工自身利益出发，尽力去帮助他们解决各种困难和问题，使他们牢固树立主人翁意识。只有职工对公司有了足够的信心，公司对职工有了足够的信任，公司的发展才能健康高效。因此，在创建和谐公司中，工会要积极主动地做好“两个维护”工作，充分发挥桥梁纽带作用，让公司和员工在和谐的氛围取得双赢。