2007年6月7日，全球最大的手机运营商英国沃达丰(Vodafone)坚决拒绝了投资集团ECS(Efficient CapitalStructures)的建议，对方要求他从资产中拿出380亿英镑回馈股东，连资金筹集的方式都一一点明：剥离集团旗下美国核心资产，然后发行债券。
　　这条看似简单而善意的建议，其实并不简单，而且来者不善。
　　如果沃达丰言听计从，出售旗下美国公司最有价值的资产，即移动运营商Verizon无线45％的股份，ECS作为重大投资者，自然受益最多，恐怕都不止380亿英镑，因为这家看似名不见经传的投资公司，背后打着一个不小的算盘。
　　ECS透露给媒体的是，沃达丰目前股价低迷，投资者信心下降，故以此建议来提醒公司扭转公司资本结构，提高运营效率，并非逼CEO下台或推动公司重组。但就三个月前，一条来自英国对冲基金的类似的建议使荷兰银行被拆分，并引发旗下近1000亿美元资产的竞购大战，公司股价因此得到大幅拉升。此前投资的对冲基金自然获利又快又高。
　　ECS的建议显然有明修栈道，暗度陈仓之嫌。但与荷兰银行不同的是，沃达丰规模更大，体系也更为庞杂，分拆难度极大，并可能产生巨额税负，从而侵蚀掉大部分潜在的收益。
　　不过，分析师认为，ECS的提议尽管不可能直接导致沃达丰拆分，但至少能使市场上最近关于沃达丰可能分立的臆测升温，而这正是投资商所需要的氛围。
　　但沃达丰显然不会轻易让这一阴谋得逞。因为公司早在一年前已经算过这笔账：Verizon无线业绩非常不错，沃氏从持股中获利丰厚，前景更是可观，完全不必担心价值下跌问题。
　　在此之前的2006年11月7日，沃达丰已经宣布拒绝各方对Verizon无线的收购请求。这一次面对ECS以回馈股东为名的建议，同样会拒绝到底。
　　
　　《华尔街日报》：同荷兰银行一样，沃达丰各个部门分拆出售的总价值可能高于总体出售的价值，所以打主意的远不止ECS一家。
　　《竞争力》：ECS其实是想借力舆论，以及能量巨大、四处寻找套利机会的对冲基金，发起一场针对沃达丰的优良资产控制权争夺战。