论文部分内容阅读
房价看涨，成交量创新高，2010年房地产行业整体薪酬水平也继续上涨，增长幅度达24.71％。
据东方慧博研究院发布的房地产行业薪酬调查报告显示，2011年房地产行业薪酬较前一年增长24.71％。该机构通过独特的360°薪酬调研方式来尽力保证数据的真实性和准确性。所谓的360°薪酬调研，是指通过以下三种途径获取数据：企业人力资源部、候选人背景调查、企业与候选人签订的聘用意向书。但房地产行业岗位过多，包含从前期规划到后期销售甚至物业管理的多种类岗位，各房企特色均不相同，涨幅各有千秋。
二、三线大涨
薪酬与企业、市场走向密切相关。房企大踏步从一线向二、三、四线扩张，因此二、三、四线城市收入已占据各房企收入的主要地位，继而从业者收入水涨船高，成为拉升整个行业薪酬水平的主力军。相对而言，一线城市的增长则理性得多。
东方慧博研究院副院长胡爽雨表示，随着中东部一线城市宏观调控的全面展开，大量房地产企业转战东部三四线城市和中西部的二三线城市，人才的跨区域性流动持续增强。从全年来看，海南、天津、江浙、广西(环北部湾)、重庆、武汉、西安等区域人才需求特别旺盛，同时中小城市由于全国性大地产商的进驻，使得地产行业人才的区域性争夺空前激烈，无序的区域性人才竞争使局部薪酬水平进一步提升。
龙湖地产集团一位高管表示，房地产行业的发展渐趋理性，跨区域发展、投资转向成为房地产企业战略的主要方向之一。随着一线城市土地资源日益稀缺以及政策限制较多，在客观上改变了人才流动趋势。中西部省会城市对于地产行业管理人才求贤若渴，期望一线城市操作经验丰富的操盘手加盟当地公司。
北京万科企业有限公司人力资源部经理李知谕在东方慧博的发布会透露，万科人力资源为了配合全国的快速发展，各区域公司采用关键岗位人员派出和属地招募相结合的方式，外派高管在薪酬、福利待遇上都会比在总部高很多，属人之常情。
高管集体加薪
房企高管年薪，一直是各方热议的话题。
据国内知名金融数据和分析工具服务商wind数据显示，房地产行业高管2010年度报酬均值，774.173万元，位列金融服务业1513万元之后。而纺织服装业高管薪酬最低，仅为153.3万元。
虽然金融服务业高管年薪较高，但同比来看，金融服务业高管年薪比2009年下降了22％，降幅在所有行业中居第四位。相比较，房地产业高管2010年则集体享受加薪，从436.3万元增长至774.2万元，增幅高达77％，为所有行业中高管薪酬涨幅最大的。
房地产业的暴利与高管高薪一直备受诟病。从年报数据来看，房地产“大佬”们的年薪一直居高不下。中弘地产给高管们加薪最为慷慨，2010年该公司高管平均薪酬涨幅达430.39％，这一幅度远高于公司净利润的增幅152.51％。万科董事长王石目前以760万元的年薪高居榜首，持股量较上一年度未有变化，而2009年王石年薪为590万元；紧随其后的是华远地产董事长任志强，年薪达758.17万元，排名第三的是万科总裁郁亮，年薪680万元，持股量较上一年度也未有变化，2009年年薪为520万元。因此推算出，王石薪水上涨了28.8％，郁亮年薪的涨幅则达到了30.7％。华远地产总经理孙秋艳的年薪也达到了516.08万元。
除了高管加薪，其他业务模块薪酬增长不尽相同。
2009年销售旺盛，2010年处于开工面积剧增的“补货”过程，同时调控之下向销售压力和地产多元化业务转型，使得规划设计、工程建设、市场营销等模块价值上升，薪酬较前一年度增幅明显。综合管理模块价值延续前几年的升势未变。与之相反的是，资金管理模块类岗位薪酬增幅出现小幅回落。胡爽雨认为，主要是由于2009年房地产火爆的销售业绩，地产融资渠道多元化趋势进一步明显，大多数地产企业在资金融通的保障方面相对较为充分，使得资金管理模块类岗位在经历过前两年的高幅度增长后，其薪酬水平已经达到一定的价值点，薪酬增长出现小幅度回落。
浮动薪酬增长
浮动+固定薪酬模式，在地产薪酬制度中占据主要管理模式。2010年，浮动薪酬比例继续保持小幅上升的势头，与此相对的是固定薪酬比例的下降，此与2010年特殊的市场背景紧密相关。(图I)
2010年，中央相继出台了“新国十条”、“新五条”和“要求省级地方政府监管房价”等一系列措施，对过热的房地产市场进行宏观调控，但行业整体发展依然强劲。2010年全国房地产完成投资同比增长32.9％，销售总面积和销售总额同比增长率分别为10.10％和18.3％。
由于2010年初空前的宏观调控使得企业人力成本控制意图较为明显，给予浮动薪酬相对较高的增幅比例，而2010年年度优异的业绩带来绩效薪酬和奖金全额或超额发放使得浮动薪酬的增幅成为现实。
从具体的职位看，职能服务、技术支持类模块为高固定、低浮动模式，综合管理、市场营销类模块为低固定、高浮动模式，具体而言，规划设计、工程建设的固定薪酬比例增幅最高，其次是市场营销、资金管理和土地获取模块。(图Ⅱ)
同时，职位层级越高，浮动薪酬比例逐渐升高。与2009度相比，一般员工和高管层员工的固定薪资比例基本持平，而中层管理者的固定薪酬比例相对呈现出较大幅度的增长，这也主要源于房地产企业全国性扩张过程中导致中层管理者需求旺盛所致。(图Ⅲ)
薪酬福利多样化
房企在薪酬福利的表现形式上，呈八仙过海，各显神通之势。根据统计调查，现金仍然是薪酬福利目前主要的给付形式，但同时，在地产行业竞争日趋激烈的形势下，各企业对核心人才的争夺处于白热化程度，薪酬福利作为吸引人才核心要素，正逐渐从现金形式扩展到长期股权、学习培训机会、员工发展通道等形式的全面薪酬概念。
针对中高端人才的股权激励计划，对房企员工最具诱惑力。2010年，万科推出了新的股权激励计划，其中王石被授予660万股。龙湖地产和远洋地产在上市前都完成了管理层和员工持股；另外，香港上市地产公司在挖明星经理人时，通常的支付方式就是年薪加股票期权，例如，曾经在合生创展和中国奥园担任高管的武捷思分别获得了丰厚的股权回报。
除此之外，年终奖励奢移品、生日礼物、公费旅游、学历培训、管理技能培训、补充医疗保险、交通补贴、外派补贴工作餐及法定福利等在行业中也使用较多。有国企员工曾向记者爆料，税后显示工资才2000多元，但光车补，就有1000多元，而且公司上下班都有班车，午餐公司有食堂，医疗补助、话费补助等很多每月自己都不太清楚的补贴，绝对高过工资，每个月或者隔三差五还会有购物卡发送。
记者了解到，目前很多公司都有类似“书籍费”、“学历费”等福利，用于员工购买书籍，或者进行自学考试、学历考试等，有的公司则是直接根据每个员工的岗位，量身定制一些专业书籍，据悉金地公司这方面的费用挺多，如复地每年的培训费用占工资总额4％，还专门成立了自学成才奖励基金。
商业地产人才最吃香
2010年地产业发生的最重要的事，莫过于房地产商的集体转型。年中，向来只开发住宅的万科，加入商业地产战局，这被视为房企转型的标志性事件。此外，金地、万通、保利等大型房企均加大在商业地产的投资开发力度。
3月，富力地产、恒大地产等在报纸上的整版招聘广告再次出街，记者注意到，招聘的岗位来自包括酒店管理中心、工程督查组、设计研发中心、销售策划部和地区公司等多个部门，提供的岗位包括商业集团董事长，商业规划设计大师等。
在调控的压力下，随着住宅地产居住本质的回归，工商业地产开始凸显行业发展价值，一些在住宅地产的知名度较高的房地产企业在2010年纷纷转战多业态的工商业地产业务，并且这种趋势在2011年继续延伸，预计在未来数年内，工、商业地产将会再续地产行业的另一类辉煌。
工商业地产的机遇使得其业务领域的中高级人才出现较大的需求，特别是商业地产项目总经理、规划设计总监、招商经理和并购经理等关键职位较为紧缺。
商业地产的异军突起令很多房地产相关产业受益，也使相关从业人员薪酬大涨。北京一家地产公司刊登的招聘信息显示，有2到3年从业经验的商业地产专职文案人员的年收入可达到10万-15万元，而同等规模房企人事总经理的年收入也不过在8万-10万元之间。
多位业内人士还表示，今年住宅被调控，客观上使得商业市场较往年更繁荣。商业市场更旺，但市场上的商业人才很有限，僧多粥少，要揽人才、留住人才，自然在待遇上要加码。
据东方慧博研究院发布的房地产行业薪酬调查报告显示，2011年房地产行业薪酬较前一年增长24.71％。该机构通过独特的360°薪酬调研方式来尽力保证数据的真实性和准确性。所谓的360°薪酬调研，是指通过以下三种途径获取数据：企业人力资源部、候选人背景调查、企业与候选人签订的聘用意向书。但房地产行业岗位过多，包含从前期规划到后期销售甚至物业管理的多种类岗位，各房企特色均不相同，涨幅各有千秋。
二、三线大涨
薪酬与企业、市场走向密切相关。房企大踏步从一线向二、三、四线扩张，因此二、三、四线城市收入已占据各房企收入的主要地位，继而从业者收入水涨船高，成为拉升整个行业薪酬水平的主力军。相对而言，一线城市的增长则理性得多。
东方慧博研究院副院长胡爽雨表示，随着中东部一线城市宏观调控的全面展开，大量房地产企业转战东部三四线城市和中西部的二三线城市，人才的跨区域性流动持续增强。从全年来看，海南、天津、江浙、广西(环北部湾)、重庆、武汉、西安等区域人才需求特别旺盛，同时中小城市由于全国性大地产商的进驻，使得地产行业人才的区域性争夺空前激烈，无序的区域性人才竞争使局部薪酬水平进一步提升。
龙湖地产集团一位高管表示，房地产行业的发展渐趋理性，跨区域发展、投资转向成为房地产企业战略的主要方向之一。随着一线城市土地资源日益稀缺以及政策限制较多，在客观上改变了人才流动趋势。中西部省会城市对于地产行业管理人才求贤若渴，期望一线城市操作经验丰富的操盘手加盟当地公司。
北京万科企业有限公司人力资源部经理李知谕在东方慧博的发布会透露，万科人力资源为了配合全国的快速发展，各区域公司采用关键岗位人员派出和属地招募相结合的方式，外派高管在薪酬、福利待遇上都会比在总部高很多，属人之常情。
高管集体加薪
房企高管年薪，一直是各方热议的话题。
据国内知名金融数据和分析工具服务商wind数据显示，房地产行业高管2010年度报酬均值，774.173万元，位列金融服务业1513万元之后。而纺织服装业高管薪酬最低，仅为153.3万元。
虽然金融服务业高管年薪较高，但同比来看，金融服务业高管年薪比2009年下降了22％，降幅在所有行业中居第四位。相比较，房地产业高管2010年则集体享受加薪，从436.3万元增长至774.2万元，增幅高达77％，为所有行业中高管薪酬涨幅最大的。
房地产业的暴利与高管高薪一直备受诟病。从年报数据来看，房地产“大佬”们的年薪一直居高不下。中弘地产给高管们加薪最为慷慨，2010年该公司高管平均薪酬涨幅达430.39％，这一幅度远高于公司净利润的增幅152.51％。万科董事长王石目前以760万元的年薪高居榜首，持股量较上一年度未有变化，而2009年王石年薪为590万元；紧随其后的是华远地产董事长任志强，年薪达758.17万元，排名第三的是万科总裁郁亮，年薪680万元，持股量较上一年度也未有变化，2009年年薪为520万元。因此推算出，王石薪水上涨了28.8％，郁亮年薪的涨幅则达到了30.7％。华远地产总经理孙秋艳的年薪也达到了516.08万元。
除了高管加薪，其他业务模块薪酬增长不尽相同。
2009年销售旺盛，2010年处于开工面积剧增的“补货”过程，同时调控之下向销售压力和地产多元化业务转型，使得规划设计、工程建设、市场营销等模块价值上升，薪酬较前一年度增幅明显。综合管理模块价值延续前几年的升势未变。与之相反的是，资金管理模块类岗位薪酬增幅出现小幅回落。胡爽雨认为，主要是由于2009年房地产火爆的销售业绩，地产融资渠道多元化趋势进一步明显，大多数地产企业在资金融通的保障方面相对较为充分，使得资金管理模块类岗位在经历过前两年的高幅度增长后，其薪酬水平已经达到一定的价值点，薪酬增长出现小幅度回落。
浮动薪酬增长
浮动+固定薪酬模式，在地产薪酬制度中占据主要管理模式。2010年，浮动薪酬比例继续保持小幅上升的势头，与此相对的是固定薪酬比例的下降，此与2010年特殊的市场背景紧密相关。(图I)
2010年，中央相继出台了“新国十条”、“新五条”和“要求省级地方政府监管房价”等一系列措施，对过热的房地产市场进行宏观调控，但行业整体发展依然强劲。2010年全国房地产完成投资同比增长32.9％，销售总面积和销售总额同比增长率分别为10.10％和18.3％。
由于2010年初空前的宏观调控使得企业人力成本控制意图较为明显，给予浮动薪酬相对较高的增幅比例，而2010年年度优异的业绩带来绩效薪酬和奖金全额或超额发放使得浮动薪酬的增幅成为现实。
从具体的职位看，职能服务、技术支持类模块为高固定、低浮动模式，综合管理、市场营销类模块为低固定、高浮动模式，具体而言，规划设计、工程建设的固定薪酬比例增幅最高，其次是市场营销、资金管理和土地获取模块。(图Ⅱ)
同时，职位层级越高，浮动薪酬比例逐渐升高。与2009度相比，一般员工和高管层员工的固定薪资比例基本持平，而中层管理者的固定薪酬比例相对呈现出较大幅度的增长，这也主要源于房地产企业全国性扩张过程中导致中层管理者需求旺盛所致。(图Ⅲ)
薪酬福利多样化
房企在薪酬福利的表现形式上，呈八仙过海，各显神通之势。根据统计调查，现金仍然是薪酬福利目前主要的给付形式，但同时，在地产行业竞争日趋激烈的形势下，各企业对核心人才的争夺处于白热化程度，薪酬福利作为吸引人才核心要素，正逐渐从现金形式扩展到长期股权、学习培训机会、员工发展通道等形式的全面薪酬概念。
针对中高端人才的股权激励计划，对房企员工最具诱惑力。2010年，万科推出了新的股权激励计划，其中王石被授予660万股。龙湖地产和远洋地产在上市前都完成了管理层和员工持股；另外，香港上市地产公司在挖明星经理人时，通常的支付方式就是年薪加股票期权，例如，曾经在合生创展和中国奥园担任高管的武捷思分别获得了丰厚的股权回报。
除此之外，年终奖励奢移品、生日礼物、公费旅游、学历培训、管理技能培训、补充医疗保险、交通补贴、外派补贴工作餐及法定福利等在行业中也使用较多。有国企员工曾向记者爆料，税后显示工资才2000多元，但光车补，就有1000多元，而且公司上下班都有班车，午餐公司有食堂，医疗补助、话费补助等很多每月自己都不太清楚的补贴，绝对高过工资，每个月或者隔三差五还会有购物卡发送。
记者了解到，目前很多公司都有类似“书籍费”、“学历费”等福利，用于员工购买书籍，或者进行自学考试、学历考试等，有的公司则是直接根据每个员工的岗位，量身定制一些专业书籍，据悉金地公司这方面的费用挺多，如复地每年的培训费用占工资总额4％，还专门成立了自学成才奖励基金。
商业地产人才最吃香
2010年地产业发生的最重要的事，莫过于房地产商的集体转型。年中，向来只开发住宅的万科，加入商业地产战局，这被视为房企转型的标志性事件。此外，金地、万通、保利等大型房企均加大在商业地产的投资开发力度。
3月，富力地产、恒大地产等在报纸上的整版招聘广告再次出街，记者注意到，招聘的岗位来自包括酒店管理中心、工程督查组、设计研发中心、销售策划部和地区公司等多个部门，提供的岗位包括商业集团董事长，商业规划设计大师等。
在调控的压力下，随着住宅地产居住本质的回归，工商业地产开始凸显行业发展价值，一些在住宅地产的知名度较高的房地产企业在2010年纷纷转战多业态的工商业地产业务，并且这种趋势在2011年继续延伸，预计在未来数年内，工、商业地产将会再续地产行业的另一类辉煌。
工商业地产的机遇使得其业务领域的中高级人才出现较大的需求，特别是商业地产项目总经理、规划设计总监、招商经理和并购经理等关键职位较为紧缺。
商业地产的异军突起令很多房地产相关产业受益，也使相关从业人员薪酬大涨。北京一家地产公司刊登的招聘信息显示，有2到3年从业经验的商业地产专职文案人员的年收入可达到10万-15万元，而同等规模房企人事总经理的年收入也不过在8万-10万元之间。
多位业内人士还表示，今年住宅被调控，客观上使得商业市场较往年更繁荣。商业市场更旺，但市场上的商业人才很有限，僧多粥少，要揽人才、留住人才，自然在待遇上要加码。