【摘 要】
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改革开放政策实行以来,中国经济快速发展,按"十五"计划要求和世界银行估计,中国在今后10年,将保持固定资产投资总量的持续增长.这些都给我国工程建设领域带来新的机遇.我国工
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改革开放政策实行以来,中国经济快速发展,按"十五"计划要求和世界银行估计,中国在今后10年,将保持固定资产投资总量的持续增长.这些都给我国工程建设领域带来新的机遇.我国工程公司利用自身优势,不仅开拓国内市场,而且很多公司都承揽了海外项目.这就对工程公司的工程项目管理能力有更高的要求,而工程项目风险管理是工程项目管理的重要组成部分.本篇论文力图站在工程建设项目管理者的角度,从使项目得以顺利实施,发挥最大的投资效益的目的出发,建立起一个风险管理的系统流程,研究项目发展中可能出现的各种风险,进行有侧重点的风险管理,分清轻重缓急,提出出防范风险的措施,为项目管理者提供项目风险管理的思路和方法.论文分为理论分析和实证分析两个部分.在理论分析部分,首先对工程项目风险管理进行综述,接着在后面的章节中对工程项目风险管理计划的制定,进行工程项目风险识别,工程项目风险分析,工程项目风险应对计划和工程项目风险监测与控制等方面的理论进行了阐述.在实证研究部分,通过一个工程项目的风险管理实证研究,从实践中总结一些风险管理的经验.
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