随着世界经济一体化的发展,企业面临的竞争日趋激烈,企业投资活动中不确定因素日益增多,各投资项目的实施都面临风险,与其它行业相比,建筑业面临着更多的风险和不确定性,并且风险损失的规模也越来越大,因此对工程项目而言,除了进行可行性研究外,还必须进行全面的项目风险分析.对风险如果不加防范,就会影响工程建设的顺利进行,本论文就建筑企业在进行工程项目风险管理时采取何种形式的组织结构,采取何种风险管理模式,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、规划风险、处置风险和监督风险才能使企业更好的应对风险、驾驭风险进行了论述.从当今社会应用日益广泛的项目风险管理的角度出发,针对建筑施工企业,结合土木工程建设的特点,提出了如何消除项目的不确定性,保证项目的顺利完成即如何有效进行项目风险管理的问题.从工程项目施工的具体过程探讨了工程项目投资中风险的识别、评价、规划及控制方法和技术,并通过凤鸣山庄工程项目风险管理方法和技术进行了实证研究.运用项目风险管理的原理和方法,对凤鸣山庄项目的风险管理进行分析,系统总结项目风险管理过程中风险识别、度量与评价、制定项目风险应对措施的各种方法.全文既有理论研究部分又有实证分析,为将来在企业的项目风险管理提供一个理论及实践上的借鉴,促使企业能进一步做好项目风险管理工作,通过有效的风险管理,使项目按照计划进行,尽量保证项目结果与计划的一致性,目标是减少风险的危害程度,使工程质量、进度、费用三大目标得到控制和实施.工程项目风险管理的理论研究是伴随着国际工程建设市场的形成和发展而产生的.经过几十年的理论研究和探讨以及在实践中的初步应用,国际学术界已对工程项目风险管理的理论达成一致看法,认为工程项目风险管理是一个系统工程,它涉及工程管理的各个方面,包括风险的识别、分析、评价、控制和决策,其目的在于通过对项目环境不确定性的研究与控制,达到降低损失,控制成本的目的.大部分论文的研究方向都集中在工程项目风险识别、工程项目风险分析与评估、工程项目风险控制与决策以及工程保险等方面,论文数理繁多,可以说在国内已经形成了一股工程风险管理的研究热潮.纵观这些论文,虽然数量繁多,但是大多集中在理论研究阶段,应用在实际工程中的不多,因此本论文采用行动研究法的目的就是把理论应用于实践,看看用风险管理的理论进行工程项目风险管理到底是否可行,重点是就具体工程项目凤鸣山庄在建设过程中遇到的风险问题加以分析,研究如何进行工程项目风险处置,以求进一步完善我国工程项目风险管理的理论及方法,这也是我写这篇论文的价值所在,虽然没有新的见解,但工程项目风险管理在实践操作方面,我国的项目风险管理水平与国外有很大差距,值得进一步研究和探讨,对于提高我国的建设管理水平和投资效益,对各项目组和整个经济、社会都具有重要意义,为将来在企业的项目风险管理提供一个理论及实践上的借鉴,促使企业能进一步做好项目风险管理工作.