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中国民营企业在发展过程中摸索出了特色的道路，也遇到不少问题。其中，公司治理问题困扰着诸多企业，并对其扩张和可持续发展造成障碍。从而，系统的公司治理改革便成为民营企业的必经之路。本文通过对中国民营企业主及管理人员的深入访谈了解民营企业的管理现状，并研究了国际和国内解决相应问题的理论和实践。除了传统的组织结构治理方式，文化治理也是中国民营企业公司治理转型的有力手段。