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全球经济环境已日趋复杂,其动态性也逐渐加强,企业间的竞争已达到了白热化的阶段。企业要保持其市场地位及竞争优势,就要千方百计地顺应市场环境的变化与发展,创新即成为其生存发展之首选。企业不仅要循序渐进地开发现有技术产品及服务的新功能,更要具有应对突现事物的技能,因此组织的绩效就表现为开发与探索双重能力。不确定环境下的生存压力迫使企业在竞争已有渐进性的技术变革领域的同时,必须时刻关注突现技术的发展。二元型组织模式的提出即来源于成功大企业在面临突破性创新时的企业困境,它是对变革环境妥