本文以广州市天河区一个购物中心开发项目研究为例，站在地区经济发展的角度，结合广州市城市状况，与毗邻商圈相互影响进行分析。从商业地产开发系统出发，在市场调查的情况下，以及相关的经济评价与风险防范的基础上，提出具体的项目发展方案。 通过宏观环境和邻近区域的影响以及项目所在地块综合状况分析，得出项目的选址具有良好的开发潜力，而开发商能为项目提供强大的支持，项目拥有优质的软件和硬件资源；在这个前提条件下，根据对竞争商圈、现存购物中心的调查对比和有关学者对目标市场的结构和消费力的建模预测，确立项目在天河商圈CBD高档购物中心的市场定位，以及家庭月收入在人民币7000元上，一级商圈内的中产阶层作为目标消费人群；此外，在项目的SWOT和KSF分析基础上，得出统一运营的招商管理方案和客户关系管理(CRM)为导向的营销及经营方案。根据对项目的投资估算和经济收入评价，可知：该项目总投资约为人民币40亿元，其中股东投资占33％，约13.34亿元，余下部分由项目公司按合作双方注册资金比例出资以及银行贷款组成。而财务的静态分析与动态指标(IRR=9.37％，NPV=7.5亿元>0)显示本项目盈利能力强，最后，从成本与租价和贴现率的敏感性分析中，得出本项目抗风险能力强，并从融资、市场和经营的三个角度提出了风险分析与防范策略。