保险，是金融业的三大支柱之一，在经济建设中发挥着重大的作用。近年来，国家针对保险行业推出了一系列支持性政策，出于国家政策和公司发展战略的考虑，大都会人寿于2019年6月开始在深圳市场建立多元渠道模式，如何迅速扩大市场并在竞争激烈的市场环境中占据较大的市场份额是大都会人寿面临的痛点。
　　本文以大都会人寿深圳公司为研究对象，通过文献研究、案例分析、现有数据收集等，运用PEST、波特五力分析模型和SWOT等工具，针对大都会人寿深圳公司面临的痛点问题，分析其目前的宏观环境、微观环境和企业态势等，提出大都会人寿应当采取的营销策略，用以迅速扩大市场份额、提高市场占有率。
　　具体研究内容包括：第一章，绪论。概括本文选题背景和研究意义，确定研究内容和研究方法；第二章，相关文献和理论综述。包括保险和保险营销的概念解析、市场营销理论、营销环境分析模型以及相关文献综述；第三章，大都会人寿深圳公司营销环境分析。利用PEST、五力模型和SWOT，对其进行宏观营销环境、微观营销环境及企业态势分析；第四章，大都会人寿及深圳公司发展现状和营销现状。介绍大都会人寿概况、深圳公司现状、面临的痛点问题以及营销现状；第五章，大都会人寿深圳公司营销方面存在的主要问题。分析公司目前在营销方面存在的主要问题；第六章，大都会人寿深圳公司营销策略建议。基于大都会人寿深圳公司营销现状和营销环境分析，从产品、价格、渠道和促销四个方面，提出营销策略方面的建议；第七章，结论和展望。对全文进行总结，指出研究不足之处，给出未来研究方向。
　　通过对大都会人寿各方面的分析，发现其在市场营销方面存在四个主要问题，针对这些问题，提出相应的市场营销方面的策略，并在此基础上，提出更多的策略供其参考，确保各要素资源的最优配置，利用全方位的市场营销策略，提高市场竞争力，以期达到提高市场占有率、扩大市场份额的目的。本文希望能为大都会人寿拓展深圳市场产生积极影响，也希望能为我国保险行业提供可以借鉴的方法。