在新医改政策环境的XX医药有限公司转型之路

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医药行业一直是关系到亿万人民的健康,关系到千家万户幸福的行业,同时也是关系到社会和谐和可持续发展的行业,因此国家对该行业一直持续关注,不断出台新的政策以解决看病难和看病贵的问题。2009年4月国家陆续出台了新医改实施相关政策,这将对一直受政府宏观调控影响的医药行业产生深远的影响。  ××医药有限公司面对行业结构即将面临的巨变,决定充分利用此次机遇进行战略转型以适应未来形势的发展。通过查阅文献回顾了30年来医疗体制改革的历史,以往医改主要围绕市场化原则开展的,这一方向上的努力虽大幅提升了医疗效率但造成治疗费用大幅上升和保障制度的严重不健全。国家通过对欧美国家医疗体制改革的优劣势分析决定本次医改围绕“政府承担公共卫生及全民基本医疗”的大体思路上进行开展,主要工作为扩大基本医疗保障面、建立基本药物制度、健全基层医疗、基本公共服务均等化和推进公立医院改革。  通过实地调研和政府报告发现本次新医改将给中国医药行业带来市场扩容、终端格局重新洗牌和药品选择倾向三方面的影响。由于新医改的实施将增加政府投入和覆盖范围将提升老百姓的支付能力和支付意愿,中国医药市场将由于新医改单一因素带来12.84%的增长。中国医药行业原来以大型医院为主,药店市场为辅,基层医疗机构仅为简单补充的格局;由于新医改加大基层医疗机构的政府投入和报销政策的倾斜将使用基层医疗机构市场地位快速提升,其销售增长率比大型医院销售增长率高13个百分点。由于老百姓支付能力的提升将导致大型医院更加倾向选择专科专利药并进行影响各级医疗机构的使用习惯;同时由于资金的充裕将使基层医疗机构在药品选择上亦向品牌非专利药倾斜。  本文通过对中国医药行业进行了五力模型分析、××医药有限公司和标杆企业进行SWOT分析和探寻标杆企业成功的关键因素等方面的研究得出企业未来的发展方向就是提供用于肿瘤、心血管领域的专利创新新药、基层医疗机构常用领域的品牌非专利药和用于预防使用的疫苗方向的产品,专注于大型医院和基层医疗机构(乡镇卫生院和社区医院)的开发,通过这些最终成为创新药的开发与生产以及向中国市场引入新的非专利药的市场领先者,持续为患者和医疗服务者提供更为有效的药物。  在此战略方向下对企业实施过程的营销和研发并购方面进行了深入探讨并提出了具体实施方案和相关控制点。
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