风险管理问题一直是管理学中的热点问题之一。如何识别企业潜在的风险因素从而建立科学有效的风险管理系统并提出有针对性的风险控制方法一直是企业管理层最关心的问题。鉴于中国巨大的市场和丰富的劳动力资源、自然资源和技术资源，很多跨国企业纷纷在中国各地投资建厂，外资企业为了更好的融入中国市场、充分利用各方面资源，一般首先会采取中外合资的方式，这种现象在生产非标准化的大型自动化设备行业尤为常见，由于非标准化的自动化设备生产企业一般存在项目价值大、环节多、工期长的特点，在日常运营的各个阶段，不可避免地面临着各种各样的风险，如果不进行有效的风险防范，就会影响项目执行、使得项目成本增加而企业利润减少，甚至导致企业巨额亏损乃至面临生存危机。因此，全面风险管理系统的研究对于非标自动化设备生产企业具有极其重要的意义。　　本文根据全面风险管理的理论，结合非标自动化设备生产企业的特点，运用系统的分析方法设计了非标自动化设备生产企业的风险管理系统，然后采用案例实证分析该系统的有效性，并总结出该风险管理系统的技术方法。首先，对企业风险管理的相关理论和文献进行综述，总结目前风险管理已经存在的研究成果和常用的分析工具。在此理论基础上分析非标准化自动化设备生产企业，通过风险因素识别和分类、风险管理流程细化、运用风险管理技术和方法建立全面风险管理系统。其次，根据非标准自动化设备生产企业的实际情况，确定该类企业风险的主要特征和内容，从风险管理计划、风险管理过程以及风险管理评价完善优化风险管理措施并持续改善风险管理系统。最后，以XX公司为例进行风险管理的实证研究，对研究结果进行分析和讨论，总结出一套适用于非标准化自动化设备生产企业的全面风险管理系统。