随着中国社会信息化程度的加深,各种创业型软件企业不断涌现。但是,小规模、低水平、发展缓慢、生存艰难等问题一直困扰着大多数的创业型软件企业,创业才几年而不得不倒闭的企业也不在少数。创业型软件企业是典型的知识型企业,其进一步发展的空间在很大程度上取决于企业能否获得优秀的人才,并使之充分发挥才干。中国软件行业中优秀人才的稀缺性和高流动性,使得企业吸引并留住优秀人才的成本颇高,而大多数创业型软件企业自身实力有限,无法承受这样的成本。各方面核心人才的缺乏使得企业的发展陷入困境。因此,结合软件行业的特点,对优秀人才实施长期激励,是创业型软件企业解决其各种问题的有效途径之一。　　本文将软件行业、员工激励和期权三方面的理论结合起来,从企业和员工两方面着手分析,将核心员工的特点和需求同创业型软件企业所能提供的激励报酬进行比对,找出普通激励模式存在的问题,同时寻找企业特点和员工需求的契合之处,用以证明股份期权激励模式在结合企业和员工利益上有其独特的优势,能够有效克服普通激励模式中存在的问题,说明股份期权激励对解决创业型软件企业的核心员工激励问题有非常重要的现实意义,并结合已有的实践经验和学术研究成果,针对创业型软件企业的特点,提出有实际指导意义的解决方案。　　本文首先分析创业型软件企业及其核心员工的特点、需求及现行报酬激励方式,以找出普通激励模式存在的问题,然后,提出用股份期权激励模式来对核心员工进行激励,并分析这种激励模式如何能够有效解决现存问题,最后结合一家典型的创业型软件公司,设计一套可行的股份期权实施方案。