本文从物流企业的概念和钢铁物流企业的背景谈起,对WG集团及WG物流管理公司管理现状和问题进行分析,找到了WG物流管理公司构建现代物流企业的关键环节和关键问题,为WG物流管理公司下一步战略的选择以及转型策略的实施提供决策依据。然后本文结合WG物流管理公司的现状进行了SWOT分析,并对战略进行了比较和选择,即在现阶段把WG物流管理公司转型成为现代自营物流企业,从长期来讲把WG物流管理公司发展成为现代第三方物流企业。同时提出了WG物流管理公司未来的目标模式、核心竞争力、总目标和阶段性目标。　　本文有针对性的从WG物流管理公司配送中心的建设,业务流程重组,物流管理信息系统建设,合作伙伴的选择和评价,培养大批高素质的物流人才、积极发展成为第三方物流企业等五个方面对WG物流管理公司构建现代物流企业策略进行研究,为WG物流管理公司的转型提供一整套科学、合理和完善的运作策略、方法和工具。试图通过现代物流管理和供应链管理在WG集团这种典型钢铁制造企业中应用的探讨,使我国现代钢铁企业物流管理的发展更加受到各专家的重视,为国内企业界、理论界寻找符合我国钢铁企业具体条件,能运用于实践的、可行的物流运作方法提供参考例证。