组织系统中隐性组织结构的辨识及应用是构建和谐组织的重要基础。首先，借鉴中医经络结构理论，本文提出了隐性组织结构的概念，认为相对正式组织结构而言，非正式组织结构与冲突关系状态组成了隐性组织结构；同时，提出了测评分析隐性组织结构的实际作用，即能够通过测评及分析了解并掌握隐性组织结构的状态及其演变，全面把握组织成员间的人际关系状况，可以为优化组织结构设计提供依据，有利于组织考评或人才选拔工作的高效高质地进行，还可以协助推进决策的顺利实施。其次，本文采用了定量测评与分析相结合的方法对隐性组织结构进行了系统地研究。在定量测评设计中，阐明了如何对隐性组织结构进行定量测评，即采用百分互评法得到原始数据，利用统计学原理将互测分数加以标准化，应用图论的相关知识求出隐性组织结构的无向强连通图，具体设计包括了定量测评的理论依据、评分方法、实施步骤、技术要求以及数据处理方法。在分析设计中，阐明了如何根据定量测评结果有针对性地对关键成员进行必要的人格测试分析，并由个体态度的演变方向预见结对关系甚至团体状态的变化趋势，具体设计包括了分析的程序、方法及在个体、结对、团体状态分析中分别提出了相应的衡量指标及分析要点。最后，为了更好地解释隐性组织结构测评及分析的理论方法，本文采用了举例说明的研究方法，以某大学某班级的两次测评分析为例，较为详尽地说明了如何在实际中应用定量测评与分析相结合的方法来研究隐性组织结构。