中国进出口商品检验总公司甘肃分公司是经国家出入境检验检疫局批准，以从事进出口商品检验为主业的综合性检验公司。公司从事检验业务17年来，已发展成为具有一定实力的检验公司。在特定的历史背景、政策环境下，甘肃商检公司一直以行政机关的一个处室来管理，公司未建立起现代企业制度，也没有长远的发展规划。本文作者以甘肃商检公司负责人及MBA学员的双重身份，研究甘肃商检公司未来三年发展的战略规划，明确公司未来的发展之路。　　全文共分六个部分:　　第一部分:从我国检验行业的政策环境、有色金属进出口商品检验市场、甘肃商检公司的主要竞争对手及检验行业信息技术的发展趋势等方面，分析了甘肃商检公司的外部环境，明确了甘肃商检公司面临的主要机会和威胁。　　第二部分:分析了甘肃商检公司的优势和劣势，明晰其内部环境。　　第三部分:利用SWOT矩阵，根据甘肃商检公司拥有的优势和劣势，面临的机会与威胁，确定甘肃商检公司的备选SO、 WO、ST、 WT策略。　　第四部分:阐述甘肃商检公司未来三年发展的战略总目标及分目标。　　第五部分:战略的实施，分别从公司改制、对内对外合作、建立并完善内部管理系统、市场拓展、企业文化、信息管理系统的优化等方面，阐述了实现战略目标的配套策略。　　第六部分:分析了甘肃商检公司实现未来三年发展战略所遇到的可能风险，希望在战略实施的过程中，尽可能规避这些风险。