在这个信息量呈爆炸式发展的时代，人类社会的知识需求量已经进入到一个新的阶段，人类发展已经到了需要终身学习的阶段。近年来，对着互联网技术及移动互联网的普及，在线教育成为了一个热门的话题，将传统教育与互联网技术应用紧密结合，成为了教育创新及升华的前进方向。相教于传统教育方式，传统教育方式存在教育资源分配不均衡、接收教育人口比例不高等问题，而在线教育作为新生的教育模式，可以很好的解决以上问题，并且能够更好地适应新时代对人才培养的要求，提高我国人民整体素质，扩大我国教育覆盖面。随着在线教育所具备的独特优势和市场潜力被看好，这种新的商业模式也逐渐为人们所青睐。特别是近两年，在线教育机会多、市场大，更有资本市场介入，已成为互联网竞争的热潮。　　但随着在线教育的逐步开放，加之国内同业之间竞争的加剧，中国某些在线教育公司由于在线产品与服务同质化、教师资源利用不充分、科技应用普及率不高等因素，已经很难满足市场需求，并且成为制约本公司业务发展的突出因素，这就要求公司必须对本公司进行科学的竞争策略规划。差异化竞争策略作为企业和竞争对手对产品进行有效区分的手段，对于拓展在线教育业务同样具有指导意义。　　本文在详细分析目前竞争日趋激烈化的市场背景下，在对差异化的产品和服务进行深刻了解后，以HS在线教育公司为例，尝试分析HS在线教育公司实施差异化发展战略的必要性与可行性，得出HS在线教育公司实施差异化战略的实施路径。本文预期在对HS在线教育公司差异化竞争项目的深入剖析后，从不同角度探究在线教育行业如何实施差异化发展道路。