“大学之大，非大楼之谓，乃大师之谓也”。独立学院是我国高等教育迅猛发展的新产物，它融合了传统公办学校和民办学校的优点，既具备了公办学校的办学严谨性又具备了民办学校的管理自由灵活性。师资队伍建设是独立学院办学所面临的第一大事，既决定了独立学院的生死存亡，又决定了民办高等教育继续前行的广度和深度，只有不断提高教学质量，独立学院才能够进一步更好地向前发展。因此独立学院要根据自身发展状况和前景，建设一支思想道德觉悟高、专业化水平高、素质水平高、结构合理的自有教师队伍尤为重要，这样才能真正地迈向独立。　　本论文把西北工业大学明德学院师资队伍建设作为主要的研究对象，运用相关人力资源管理理论，对其存在的问题和产生这些问题的原因进行分析，紧接着提出了解决问题的办法，并实践应用于西北工业大学明德学院，得出理论研究的实践成效。全文共分五部分：在绪论部分，本人把和独立学院师资队伍建设相关的文献、资料进行阅读、归类整理，并在此基础之上，对本研究的背景、目的、意义和国内、外研究成果做简要阐述；第一章对独立学院师资队伍建设相关概念和相关理论进行概述；第二章以西北工业大学明德学院为例，通过发放问卷形式获取一手资料，并对这些资料进行整理和分析，了解明德学院师资队伍建设发展状况；第三章通过对明德学院师资队伍建设问卷数据统计分析，得出师资建设中存在专职教师资源匮乏，且水平不高、师资队伍结构缺乏合理性、师资队伍稳定性较差、师资队伍管理体系不健全、师资队伍实践和科研能力不高这些问题，并对其原因进行分析；第四章以我国独立学院的人才培养目标和明德学院师资队伍建设实际存在的问题为参照的依据，提出了适合明德学院师资队伍建设的路径选择，主要有合理构建师资规模，并提高师资水平、优化师资队伍结构、重视环境建设稳定师资队伍、建立健全师资队伍建设长效发展机制、提高师资队伍实践和科研能力。