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本研究的目的是推荐韩国企业成功地进入中国B2C市场的战略。虽然全球性的金融危机中国电子商务却正在仍然迅速发展。但是由于基础设施不够完善B2C市场环境依旧有不确定性。在复杂和不确定性的B2C市场环境下，韩国企业应该与同行业的中国企业建立友好关系。本研究提供为此的战略模型与执行方向。
为了要进入中国B2C市场的韩国企业本研究推荐两个战略：建立伙伴关系；建立战略同盟关系。通过这些战略韩国企业能减少不确定性，中国企业能学习韩国企业的技术诀窍，即这成为一个双赢战略。