惠普公司是全球最大的计算机公司之一,服务器市场作为企业计算的核心,是惠普公司的重点发展领域,面对业界强大的竞争对手IBM和戴尔公司,惠普公司进行重大的技术革新,全面推行安腾战略,因此在服务器市场上面临很大的挑战和发展机会。本论文通过对惠普公司在服务器市场上竞争战略的研究,来充分了解企业如何在巨大的技术革新的过程如何利用自身优势,抓住市场机遇,规避竞争风险,改善经营状况。　　本论文在研究服务器市场现状的基础上,采用市场营销学的市场细分与目标市场选择理论对服务器市场进行了细分,确定了惠普公司应参与竞争的目标市场,继而运用波特的五种竞争力量模型分析研究目标市场中的行业结构,并重点分析了主要竞争对手的情况,然后采用SWOT分析法研究惠普公司相对于竞争对手的优势与劣势及目标市场环境中的机会与威胁,最终采用一般性竞争战略理论,确定惠普公司应采取的服务器市场竞争战略。　　论文通过运用市场营销学和市场竞争战略相关理论,结合服务器市场现状和惠普公司实际情况,研究得出“以差异化和成本领先战略参与UNIX服务器目标市场竞争,以成本领先战略参与Intel服务器目标市场竞争“的结论,并提出了惠普公司保证产品差别化和成本领先的措施。　　随着我国经济逐步溶入世界经济一体化的浪潮之中,我国的很多大型高科技企业将越来越多地面对全球的竞争对手,同时也会更多地以技术创新来领导产业界的革新。本论文的研究分析了惠普公司在服务器市场的竞争战略问题,相信对于国内的大型高科技企业如何以合理的市场竞争战略参与国际国内市场竞争会起到一定的借鉴作用。