本论文共分为四章.第一章首先阐述了人力资源的内涵、构成和特点、人力资源开发与管理的内涵,并对人力资源与人力资本、人力资源开发与人力资源管理的联系和区别进行了界定,进而揭示了人力资源开发与管理对于区域经济发展尤其是西部地区经济发展的巨大作用;在较全面回顾并评析国内外人力资源开发与管理研究现状的基础上,提出区域人力资源开发与管理研究的理论基础——系统论,从系统论中系统的概念和特征分析入手,阐述了区域人力资源开发与管理系统的要素结构、功能及系统协调,为后续研究区域人力资源开发和管理奠定了方法论基础.第二章阐述了乌当区人力资源、人力资源开发与管理的总体状况.本章从人力资源的数量、质量和结构等多层面,通过西部与东部、西部典型省区与东部典型省区及全国的比较研究,较为全面地剖析了乌当区现实人力资源和潜在人力资源的状况,指出乌当区人力资源的总体特征表现为,人力资源数量丰富且有一定潜力,但其人力资源素质较为低下,人力资源分布与配置不合理.在此基础上,通过对乌当区人力资源开发、以及人力资源管理的现状分析,指出乌当区企事业单位人力资源开发与管理状况堪忧,严重制约经济发展.第三章从系统学角度,研究并构建出乌当区人力资源开发与管理系统及模型.本章首先从系统学理论层面上解析了乌当区人力资源开发与管理系统的要素构成和功能,基于系统学分析,明确了乌当区人力资源开发和管理的目标、活动,建立了基于"协调度、有效度、实现度"三维度的乌当区人力资源开发和管理系统及其概念模型;然后利用所掌握的数据资料,通过因子分析模型,确定出乌当区人力资源开发与管理应关注的主要因子——即人力开发与经济发展因子、人力资源保护因子和人力资源开发潜力因子;并利用多元统计分析方法,初步建立了市场经济条件下乌当区人力资源的宏观预测模型,通过该模型,可预测乌当区今后五年人力资源需求量,从而为乌当区政府及企事业单位人力资源开发与管理提供理论指导和决策依据,同时为其他区域人力资源开发和管理决策提供了基本框架.第四章探讨了乌当区人力资源开发、管理与经济协调发展战略选择与对策.本章首先运用SWOT分析法,对乌当区人力资源开发与管理的优劣势、面临的机遇和威胁进行了剖析,进而从战略层面上探讨了乌当区人力资源开发和管理与乌当经济协调发展的战略选择和对策组合,指出乌当区人力资源开发和管理与经济协调发展的战略选择应采取梯度开发模式,最后提出了实施乌当区人力资源开发和管理与乌当经济协调发展的措施体系.总之,本课题研究以系统论为指导,所提出的乌当区人力资源开发与管理系统模型,具有挑战性和一定的创新性,是对区域人力资源开发与管理理论和方法的深化和创新.