21世纪是知识经济的时代，经济全球化发展更为迅猛，世界各国的企业都卷入其中。企业要想在这激烈的市场竞争中保持长久的优势地位，已经越来越艰难。短命的公司更是不计其数。于是乎，众多企业都在寻找企业长寿的秘诀。顺应时代发展潮流，企业核心竞争力理论应运而生。企业核心竞争力是企业长盛不衰的不老药，是企业获得竞争优势的源泉。因此，对核心竞争力的研究成为自上个世纪90年代以来理论和实业界研究的热点。各个行业与企业都在寻求发展自己的核心竞争力。电信企业也不例外，但是由于电信企业的特殊性，它才刚刚打破垄断，引入竞争机制，其竞争能力尚弱，更惶论核心竞争力了。鉴于此，本文首先研究了国内外企业核心竞争力理论；然后通过分析电信企业的生产经营特点、企业的现状，运用价值链分析法，识别出电信企业的核心竞争力，即客户服务能力、营销能力、业务创新能力、品牌经营能力、合作竞争的能力。 通过识别出的电信企业的核心竞争力，重点论述了我国电信企业核心竞争力的培育。俗话说：他山之石，可以攻玉。在借鉴国内外优秀电信企业培育核心竞争力的经验基础上，本文提出培育电信企业核心竞争力要从两个方向入手：一是内部获取—主要包括：制订战略规划、建立客户导向的企业运行机制、提升企业的网络竞争能力、运用电信运营系统(OSS)提升管理水平、利用关系营销以提高营销能力、建立学习型组织、关注人力资本、建立适合的电信企业文化等八个方面。二是外部取得—包括企业的并购、建立战略联盟两方面。最后，为防止核心竞争力的流失，本文提出从两个方面来加以保障：一是从企业角度，二是从政府角度进行保障。