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本文在回顾动态能力及其维度相关文献的基础上,从多个维度出发,运用多案例研究方法,以中国8家典型的C2C企业为研究对象,通过对逐个样本的案例内分析,以及同时期内一个典型成功企业和两个不成功企业的跨案例分析,研究了1999年-2008年期间我国C2C企业的经营历程。最终提出了一个包括市场潜在动向感知、技术条件更新、企业变革能力、组织柔性、战略隔绝机制在内的中国C2C企业动态能力五维度模型。