该文在分析面向订单的单件小批量生产方式及其生产管理的基础上,结合哈尔滨电机厂生产计划与控制系统现状,对面向订单的单件小批量生产方式的生产管理的过程、应用基础及系统的设计和实现进行了全面的分析和研究,主要研究内容如下:首先,绪论部分回顾了生产计划与控制理论的发展历程、生产计划与控制理论在国内外研究现状.随着中国市场经济的发展,哈尔滨电机厂订单对时间的要求越来越高,同时订单的数量越来越多,这就使得哈尔滨电机厂目前利玛MRP软件在企业生产计划排产中经常发生冲突和停产,不能根据订单来正常生产,从而引出了论文的背景.最后介绍了论文的组织结构.其次,论文对生产管理出现的一些理论网络计划技术、制造资源计划、准时制制造生产的原理对其进行了一些论述,由于这三种理论适合不同的生产类型和生产组织,这就要求企业具体情况具体分析,作者对哈尔滨电机厂的目前的生产类型进行了分析,对哈尔滨电机厂目前的生产计划出现的问题进行了分析,最后得出结论:网络计划技术在哈尔滨电机厂生产计划及控制中的应用是完全可行的.最后,第四章、第五章是该文的重点部分,用网络计划技术解决生产计划与控制中排产出现的问题.首先从理论上对网络计划技术如何应用在哈尔滨电机厂进行了一系列的设计——单项目网络图设计、网络图的规范化设计、多项目网络计划平衡、单项目资源的需求平衡、生产流程设计、网络管理结构功能设计,从而使网络计划技术在哈尔电机厂中的应用从理论上的可行性,接着从开发和实施的角度,从系统开发需要一些技术问题和关键系统接口、数据信息存放、软件功能模块、软件开发进行了论述.