知识经济时代,知识在社会发展中的地位非常突出,为顺应国家创新型体制建设,我国仍需要通过提升科技型组织的研发能力、加快科技成果的转化和应用进程等多种途径,提升全民族整体知识创造能力。知识管理,尤其是知识创造过程的科学管理,对创新型社会的建设将会起到积极的推动作用。光纤陀螺仪(Fiber-Optic Gyroscope简称FOG)研发项目作为中央投资的重点产业振兴项目,已经具备了保障研发的内外部资源环境,国内自主研制的中低精度光纤陀螺仪已经实现了工程化应用,并达到了国际先进水平。随着科技的发展和国际竞争形势的加剧,惯性导航系统对光纤陀螺仪的精度范围、性能指标等要求越来越高,高精度光纤陀螺仪的研发已经成为了新一代光纤陀螺仪研制的重点方向。本文基于HT公司高精度光纤陀螺仪的研发过程管理,对知识管理进行了文献综述,运用著名知识管理学家野中郁次郎教授的知识创造螺旋理论中SECI模型、知识创造促进条件和五阶段模型,提出了适合高精度光纤陀螺仪研发过程管理的知识创造SECI模型、促进条件和五阶段模型,通过对比HT公司高精度光纤陀螺仪研发在应用知识创造模型前后各阶段的效果评估,说明了该模型在降低高精度光纤陀螺仪的研制成本、提升产品性能指标、缩短研发周期等方面都有明显的效果。