近年来国内电信业并购风起云涌,电信业竞争进一步加剧,反映盈利水平的单位用户贡献值不断下降,如何确保用户数与收入同步增长,是所有电信运营商都在认真思考的问题。首先,本文通过分析当前电信收入保障理论应用实践经验,概括出电信收入保障管理理论应用特点和建设水平,指出为实现保增长企业战略,收入保障建设必须重视增长,坚持开源为主,节流为辅,通过发展融合业务,巩固系统保障水平,加强收入稽核,提升应收账款管理水平及完善信用度计算规则等手段,不断提升企业财务管理水平,保证企业增量增收；同时,通过对比分析电信运营管理系统和财务管理系统功能特点和相互关系,明确了财务管理系统监督管理的重要性,提出建设业会数据交换接口来加强财务系统对电信企业生产销售监督力度的方法,促进企业增收。其次,本文在上述理论分析的基础上,通过详细分析叙述LN联通计费账务系统改造过程,总结出有效应用上述理论的思路和方法,表明正确运用上述理论方法可以帮助企业提升财务管理水平,增加企业收入。最后,尽管本次LN计费账务系统改造基本目标已经实现,但是当前计费账务系统功能与联通计费账务系统建设要求仍有差距,财务监督支持力度仍需加强,有必要持续改进提高计费账务系统功能,帮助企业提高盈利能力。