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大刀阔斧进行企业变革的效果往往乏善可陈,因为自内而外的推动改变会引起剧烈的抵抗。有远见的领导者则可以将这种压力作为变革的根......
本文先从“契约人”人性假设和交易属性两方面,阐述了治理结构存在的必要性;然后从刻划经济组织的属性第一个维度“契约”出发,分......
威廉姆森的经济伦理思想主要包括以下几个方面:一是现实世界中的人是有限理性的、机会主义的人,现实世界中物的最本质的属性是资产......
“首席执行官(CEO)是统筹全局的人。如果我们能够从他的视角出发,就可以统筹兼顾地解决问题。” 可能再没有人比现代管理咨询之......
利用媒体公开述职打破了层级制、采用了扁平化的沟通方式 毋庸置疑,干部公开述职具有广泛性和直接性的特点,有助于密切干群关......
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当今CEO面临的三大主要挑战,以及如何管理企业的有形资产,这与领导力、劳动力和人际关系密切相关.rn之前,优秀的领导者就已抛弃层......
近几年来,湘钢坚持“做精做强,成本领先”战略和“流程唯一、责任唯一”的管理理念,推进管理由粗放、层级制模式向集约、扁平化模......

