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摘 要：图书馆意识时时刻刻影响着图书馆的发展。它作为无形的人力资本，在“互联网+”大背景下，是图书馆发展不可或缺的精神催化剂和内在动力。本文对图书馆的意识、功能以及加强图书馆意识的途径进行探讨，以供借鉴。
关键词：图书馆；图书馆意识；图书馆人
一、图书馆意识及其功能
1. 图书馆意识
图书馆意识有两个层面。对图书馆工作人员而言，图书馆意识是指对读者强烈的服务意识和责任意识，是图书馆的管理者与工作者对图书馆的信息资源与图书馆应有的服务、管理、责任、安全等方面意识。对读者而言，图书馆意识是利用图书馆进行研究、学习的自觉意识。也就是说，当人们有了文献信息资源的需求时，能够有意识地想到图书馆，进而主动利用图书馆。
图书馆工作人员与读者合称为图书馆人，图书馆人共同的图书馆意识时时刻刻影响着图书馆的兴衰。作为无形的人力资本，在“互联网+”的社会大背景下，图书馆意识已日益成为图书馆求生存、求发展不可或缺的内在动力。
2. 图书馆的功能
（1）凝聚力功能
从某种意义上来说，凝聚力是使群体中的成员之间感到更亲切、更有共同语言的情感。图书馆要通过这种凝聚力来统一图书馆人的信念和意志，激励全体图书馆人信任和热爱图书馆，规范全体图书馆人的言行。
（2）调控和导向功能
在有着强烈图书馆意识的图书馆，新入馆读者的言行仪态、情趣等都将受到无形的影响。他们会不自觉地约束自身的行为，并使自身的行为活动及其互动关系稳定在特定的群体规范内，从而真正体现图书馆的社会教育职能。从整体上看，强烈而又积极的图书馆意识，不仅能指引人的行为，而且能为社会的文化与精神文明建设服务。
（3）激励功能
强烈而积极的图书馆意识召唤着图书馆人的事业心与责任感，召唤着所有图书馆人齐心协力践行图书馆的理念。图书馆意识是图书馆人行为的触发条件，同时又可以从他们的行为中推断出来，意识与行为相辅相成。
二、强化图书馆意识的途径
强化图书馆意识，必须进一步全方位地改进图书馆的内部管理。图书馆是社会体系中的公共设施，是一个国家精神文明建设的重要阵地。图书馆的多种职能，归根结底都是为了培养和造就人才，推动科学发展，促进社会进步。随着时代的变迁，图书馆的职能也不断与时俱进。实际上，图书馆的服务水平、存在价值，既取决于图书馆人实力、智慧与知识水平，又取决于图书馆人的精神层面的驱动性意识。
1. 强化图书馆内部的科学管理
图书馆工作人员首先要树立高度的责任心，要具有奉献精神和牺牲精神，并将“读者第一，服务至上”的图书馆工作理念时刻记在心里。图书采购、编目以及流通各环节要制订切实有效的工作规程及相关规章制度。管理层与一线岗位的同志要保持信息渠道畅通。管理层通过一线岗位的同志获取读者在信息需求方面的新动向，不断提升服务水平，同时也需经常向全体图书馆人报告图书馆的发展机遇与挑战。将图书馆的发展目标逐步转化为全体图书馆人共同的奋斗目标。用“希望”与“压力”来增强图书馆的凝聚力与应变能力。
强化图书馆意识，还要求管理层深入图书馆各业务部门，现场解决实际工作中存在的一些问题。领导应经常走入阅览室、图书流通部，掌握流通工作的第一手资料，研究本馆的馆员与读者，进一步加强彼此之间的联系。图书馆内部的管理工作涉及内容广泛，诸如内部机制的改革、管理体制的优化、法规制度的健全、协作网络的组织、专业队伍的建设、馆员业务素质的提高，以及各子系统的信息技术融合等，这些都是图书馆科学管理的重要内容。
2. 强化图书馆意识，必须注重人才管理
现代信息技术的发展使得图书馆的设备不断更新换代，越来越信息化、数字化、智能化。现代图书馆已经转变为提供信息产品的服务场所，而信息产品的生产对馆员的专业知识、外语水平、信息技术有较高的要求。因此，图书馆员必须要有较高的职业素养，热爱自己的事业，把图书馆的工作目標当作自己的工作目标，为实现目标进行不懈的努力。
此外，图书馆人是图书馆发展的动力。做到“人尽其才、物尽其用”，图书馆分配工作要考虑到不同工作人员的个性特征、知识结构、工作能力和工作积极性以及兴趣爱好等因素，合理安排工作，这是图书馆人才管理进一步合理化的重要方面。
参考文献：
[1]蒋庆萍.论图书馆精神[J].图书馆杂志，1990（5）.
[2]王英.论图书馆意识[J].图书馆学刊，1998（3）.
关键词：图书馆；图书馆意识；图书馆人
一、图书馆意识及其功能
1. 图书馆意识
图书馆意识有两个层面。对图书馆工作人员而言，图书馆意识是指对读者强烈的服务意识和责任意识，是图书馆的管理者与工作者对图书馆的信息资源与图书馆应有的服务、管理、责任、安全等方面意识。对读者而言，图书馆意识是利用图书馆进行研究、学习的自觉意识。也就是说，当人们有了文献信息资源的需求时，能够有意识地想到图书馆，进而主动利用图书馆。
图书馆工作人员与读者合称为图书馆人，图书馆人共同的图书馆意识时时刻刻影响着图书馆的兴衰。作为无形的人力资本，在“互联网+”的社会大背景下，图书馆意识已日益成为图书馆求生存、求发展不可或缺的内在动力。
2. 图书馆的功能
（1）凝聚力功能
从某种意义上来说，凝聚力是使群体中的成员之间感到更亲切、更有共同语言的情感。图书馆要通过这种凝聚力来统一图书馆人的信念和意志，激励全体图书馆人信任和热爱图书馆，规范全体图书馆人的言行。
（2）调控和导向功能
在有着强烈图书馆意识的图书馆，新入馆读者的言行仪态、情趣等都将受到无形的影响。他们会不自觉地约束自身的行为，并使自身的行为活动及其互动关系稳定在特定的群体规范内，从而真正体现图书馆的社会教育职能。从整体上看，强烈而又积极的图书馆意识，不仅能指引人的行为，而且能为社会的文化与精神文明建设服务。
（3）激励功能
强烈而积极的图书馆意识召唤着图书馆人的事业心与责任感，召唤着所有图书馆人齐心协力践行图书馆的理念。图书馆意识是图书馆人行为的触发条件，同时又可以从他们的行为中推断出来，意识与行为相辅相成。
二、强化图书馆意识的途径
强化图书馆意识，必须进一步全方位地改进图书馆的内部管理。图书馆是社会体系中的公共设施，是一个国家精神文明建设的重要阵地。图书馆的多种职能，归根结底都是为了培养和造就人才，推动科学发展，促进社会进步。随着时代的变迁，图书馆的职能也不断与时俱进。实际上，图书馆的服务水平、存在价值，既取决于图书馆人实力、智慧与知识水平，又取决于图书馆人的精神层面的驱动性意识。
1. 强化图书馆内部的科学管理
图书馆工作人员首先要树立高度的责任心，要具有奉献精神和牺牲精神，并将“读者第一，服务至上”的图书馆工作理念时刻记在心里。图书采购、编目以及流通各环节要制订切实有效的工作规程及相关规章制度。管理层与一线岗位的同志要保持信息渠道畅通。管理层通过一线岗位的同志获取读者在信息需求方面的新动向，不断提升服务水平，同时也需经常向全体图书馆人报告图书馆的发展机遇与挑战。将图书馆的发展目标逐步转化为全体图书馆人共同的奋斗目标。用“希望”与“压力”来增强图书馆的凝聚力与应变能力。
强化图书馆意识，还要求管理层深入图书馆各业务部门，现场解决实际工作中存在的一些问题。领导应经常走入阅览室、图书流通部，掌握流通工作的第一手资料，研究本馆的馆员与读者，进一步加强彼此之间的联系。图书馆内部的管理工作涉及内容广泛，诸如内部机制的改革、管理体制的优化、法规制度的健全、协作网络的组织、专业队伍的建设、馆员业务素质的提高，以及各子系统的信息技术融合等，这些都是图书馆科学管理的重要内容。
2. 强化图书馆意识，必须注重人才管理
现代信息技术的发展使得图书馆的设备不断更新换代，越来越信息化、数字化、智能化。现代图书馆已经转变为提供信息产品的服务场所，而信息产品的生产对馆员的专业知识、外语水平、信息技术有较高的要求。因此，图书馆员必须要有较高的职业素养，热爱自己的事业，把图书馆的工作目標当作自己的工作目标，为实现目标进行不懈的努力。
此外，图书馆人是图书馆发展的动力。做到“人尽其才、物尽其用”，图书馆分配工作要考虑到不同工作人员的个性特征、知识结构、工作能力和工作积极性以及兴趣爱好等因素，合理安排工作，这是图书馆人才管理进一步合理化的重要方面。
参考文献：
[1]蒋庆萍.论图书馆精神[J].图书馆杂志，1990（5）.
[2]王英.论图书馆意识[J].图书馆学刊，1998（3）.