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襄阳市华茂建筑工程有限公司 湖北 441200
【摘 要】高层建筑施工造价的管理和控制工作是一项需要耐心和严谨的具有系统性的工作，看似可有可无，但在面对市场越来越激烈的竞争时，它所能发挥的作用是非常大的。因此，施工单位绝对不能忽视对施工造价的控制和管理工作，要从施工的技术、组织、原材料管理以及施工安全等各方面着手，有针对性的对造价进行管控。文章详细分析了高层建筑工程施工造价控制与管理的重要性，为如何做好高层建筑工程的施工造价控制及管理工作提供了科学的方法。
【关键词】高层建筑；造价控制；管理；措施
一、建筑工程造价的概述
（一）建筑工程造价的定义
建筑工程造价，顾名思义就是工程的建造价格，通常是指完成某项建筑工程的所有费用，是通过对建筑工程的整体进行预算，计算出整个工程所需的金钱总数。它包括材料购置费、设备费用、安装费用等一切相关费用。对建筑工程施行造价管理是为了更好的进行施工工作，并且对资金进行有效管理和利用。
（二）影响工程造价的因素
建筑工程方案的设计水平。工程造价的管理工作是以设计的图纸为依据进行管理的。施工方案对建筑工程造价的管理起到决定性作用。设计人员应当有较强的造价控制观念，对建筑工程做出合理预算，保证造价工作的经济性。
（三）预算机制的问题
市场中，由于材料的价格是处于不断变化的，在预算时就会出现一定的差额，材料价格的变化便会对预算机制产生影响，这应当引起我们的高度重视。
（四）完善建筑工程造价的现实意义
经济发展给建筑企业带来机遇和挑战，市场竞争也越来越激烈。工程造价管理的控制效果影响到工程建筑的质量和施工的进度。因此，要提高管理人员的职业素质，健全相应的法律法规，要明确建筑工程造价管理是工程建筑发展的必要条件。企业要想获得行业竞争力，就要在建筑工程的造价上下功夫，要保证报价既要具有行业优势，又要为自己的企业带来可观的利润，从而保证建筑工程的顺利开展。
二、当前建筑工程造价控制所存在的问题分析
（一）、造价管理模式相对滞后
从我国建筑行业的整体方面上来看，由于现阶段造价管理模式相对滞后，并且管理人员能力也相对欠缺，因此在对建筑工程造价管理上，主要还是依靠相关政府部门的强硬制约以及对具体施工材料、资源的约束。在目前情况下，诸多企业在对工程造价进行相关调控与制约时，依旧还是遵循着对施工费用以及相关税收价格裁定，而对于建筑工程施工过程是否合理化、科学化则并不考虑，面对日益上涨的物价，这样的管理模式不仅无法更好的管理建筑行业工程的实际管理，而且还会严重的制约着造价管理发展与进步。
（二）、不同造价人员资料的不流通性
我们知道，对于一个已经竣工的工程项目而言，其造价控制措施对于其他工程有着很大的意义，不论这一工程的造价管理是否良好，都可以成为其他工程得以借鉴的经验。然而现实工作之中，一些竣工工程的造价资料，往往归属于其企业，未能实现数据信息的有效共享，如此不仅阻碍了行业的一种发展，甚至于造成了相关资源的浪费。由此可见，当前我国的建筑工程造价管理中，对相关资料收集与管理存在很大缺陷。
三、建筑工程造价控制措施
（一）采用信息化的管理手段
我国目前的高層建筑造价管理工作还存在有许多问题，如信息资源开发不当、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息资源利用率低等，这些问题的存在都拉低了我国的高层建筑施工造价管理和控制工作的水平。为此，我们可以通过现代科学的信息化管理手段，重点做好以下两个方面的工作：（1） 做好对原材料的信息化管理工作。建立原材料市场价格信息管理库，根据所收集到的信息及时地更新数据库中的材料价格，保证原材料价格的时效性；（2）加强对工程造价数据的信息化管理。采用更先进的计算机信息技术，通过模拟工程建设，对工程中会产生成本的地方进行估算，得出科学的数据。
（二）加强对造价专业人才的培养，引进先进技术，注重开拓创新
尽量引进取得造价资格的人才，提高造价人员的薪资待遇，制订相应的奖惩制度，让更多的人都参与到工程造价的队伍中。同时应当为造价人员设立相应的培训机构，进行相应的岗前培训。考虑到我国的造价水平还较低，我们要看清世界先进造价设计的发展，引进先进的设计技术，借鉴国外的经验，结合我国工程建设的实际，提高我国建筑工程造价的设计水平。
（三）加强施工材料的造价管理
在建筑工程施工中，建筑材料的费用通常占整个工程费用的70%左右。对材料成本的有效控制，是对整个工程造价控制的关键。采购部门必须要及时大量掌握建筑材料市场的实时信息，在确保材料质量的基础上货比三家，以选择性价比最佳的材料供应商。同时，还要加强用量的控制。工程项目应以施工预算作为参考，以核算材料的消耗量。同时实行限额领料制度，回收余料，以避免材料的浪费，从而保证工程造价控制目标的实现，最终降低工程造价。
结束语
总而言之，高层建筑施工造价控制与管理至关重要同时这也是工程建设中各方都较为关注的问题。因此，应从各个方面着手，加强高层建筑施工造价的控制与管理，在确保工程质量的前提下，降低工程造价。
参考文献：
[1]查琨彬.探究建筑工程造价预结算审核的相关问题[J].中华民居（下旬刊），2014，（3）
[2]王超，韩甲琦.建筑工程造价管理[J].江西建材，2014，17：249.
[3]金家芳.关于建筑工程施工企业成本控制的探讨[J].经营管理者，2012（1）
【摘 要】高层建筑施工造价的管理和控制工作是一项需要耐心和严谨的具有系统性的工作，看似可有可无，但在面对市场越来越激烈的竞争时，它所能发挥的作用是非常大的。因此，施工单位绝对不能忽视对施工造价的控制和管理工作，要从施工的技术、组织、原材料管理以及施工安全等各方面着手，有针对性的对造价进行管控。文章详细分析了高层建筑工程施工造价控制与管理的重要性，为如何做好高层建筑工程的施工造价控制及管理工作提供了科学的方法。
【关键词】高层建筑；造价控制；管理；措施
一、建筑工程造价的概述
（一）建筑工程造价的定义
建筑工程造价，顾名思义就是工程的建造价格，通常是指完成某项建筑工程的所有费用，是通过对建筑工程的整体进行预算，计算出整个工程所需的金钱总数。它包括材料购置费、设备费用、安装费用等一切相关费用。对建筑工程施行造价管理是为了更好的进行施工工作，并且对资金进行有效管理和利用。
（二）影响工程造价的因素
建筑工程方案的设计水平。工程造价的管理工作是以设计的图纸为依据进行管理的。施工方案对建筑工程造价的管理起到决定性作用。设计人员应当有较强的造价控制观念，对建筑工程做出合理预算，保证造价工作的经济性。
（三）预算机制的问题
市场中，由于材料的价格是处于不断变化的，在预算时就会出现一定的差额，材料价格的变化便会对预算机制产生影响，这应当引起我们的高度重视。
（四）完善建筑工程造价的现实意义
经济发展给建筑企业带来机遇和挑战，市场竞争也越来越激烈。工程造价管理的控制效果影响到工程建筑的质量和施工的进度。因此，要提高管理人员的职业素质，健全相应的法律法规，要明确建筑工程造价管理是工程建筑发展的必要条件。企业要想获得行业竞争力，就要在建筑工程的造价上下功夫，要保证报价既要具有行业优势，又要为自己的企业带来可观的利润，从而保证建筑工程的顺利开展。
二、当前建筑工程造价控制所存在的问题分析
（一）、造价管理模式相对滞后
从我国建筑行业的整体方面上来看，由于现阶段造价管理模式相对滞后，并且管理人员能力也相对欠缺，因此在对建筑工程造价管理上，主要还是依靠相关政府部门的强硬制约以及对具体施工材料、资源的约束。在目前情况下，诸多企业在对工程造价进行相关调控与制约时，依旧还是遵循着对施工费用以及相关税收价格裁定，而对于建筑工程施工过程是否合理化、科学化则并不考虑，面对日益上涨的物价，这样的管理模式不仅无法更好的管理建筑行业工程的实际管理，而且还会严重的制约着造价管理发展与进步。
（二）、不同造价人员资料的不流通性
我们知道，对于一个已经竣工的工程项目而言，其造价控制措施对于其他工程有着很大的意义，不论这一工程的造价管理是否良好，都可以成为其他工程得以借鉴的经验。然而现实工作之中，一些竣工工程的造价资料，往往归属于其企业，未能实现数据信息的有效共享，如此不仅阻碍了行业的一种发展，甚至于造成了相关资源的浪费。由此可见，当前我国的建筑工程造价管理中，对相关资料收集与管理存在很大缺陷。
三、建筑工程造价控制措施
（一）采用信息化的管理手段
我国目前的高層建筑造价管理工作还存在有许多问题，如信息资源开发不当、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息资源利用率低等，这些问题的存在都拉低了我国的高层建筑施工造价管理和控制工作的水平。为此，我们可以通过现代科学的信息化管理手段，重点做好以下两个方面的工作：（1） 做好对原材料的信息化管理工作。建立原材料市场价格信息管理库，根据所收集到的信息及时地更新数据库中的材料价格，保证原材料价格的时效性；（2）加强对工程造价数据的信息化管理。采用更先进的计算机信息技术，通过模拟工程建设，对工程中会产生成本的地方进行估算，得出科学的数据。
（二）加强对造价专业人才的培养，引进先进技术，注重开拓创新
尽量引进取得造价资格的人才，提高造价人员的薪资待遇，制订相应的奖惩制度，让更多的人都参与到工程造价的队伍中。同时应当为造价人员设立相应的培训机构，进行相应的岗前培训。考虑到我国的造价水平还较低，我们要看清世界先进造价设计的发展，引进先进的设计技术，借鉴国外的经验，结合我国工程建设的实际，提高我国建筑工程造价的设计水平。
（三）加强施工材料的造价管理
在建筑工程施工中，建筑材料的费用通常占整个工程费用的70%左右。对材料成本的有效控制，是对整个工程造价控制的关键。采购部门必须要及时大量掌握建筑材料市场的实时信息，在确保材料质量的基础上货比三家，以选择性价比最佳的材料供应商。同时，还要加强用量的控制。工程项目应以施工预算作为参考，以核算材料的消耗量。同时实行限额领料制度，回收余料，以避免材料的浪费，从而保证工程造价控制目标的实现，最终降低工程造价。
结束语
总而言之，高层建筑施工造价控制与管理至关重要同时这也是工程建设中各方都较为关注的问题。因此，应从各个方面着手，加强高层建筑施工造价的控制与管理，在确保工程质量的前提下，降低工程造价。
参考文献：
[1]查琨彬.探究建筑工程造价预结算审核的相关问题[J].中华民居（下旬刊），2014，（3）
[2]王超，韩甲琦.建筑工程造价管理[J].江西建材，2014，17：249.
[3]金家芳.关于建筑工程施工企业成本控制的探讨[J].经营管理者，2012（1）