房建工程造价的全过程成本控制浅谈

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  湖南明星工程造价咨询有限公司
  【摘 要】随着我国经济的不断发展,人们对房屋建筑的要求越来越高,对居住条件和居住环境越来越看重,在此基础上,我国的房建事业得以快速的发展。而我国目前的房建工程造价成本控制普遍存在着一些问题,如管理合同的不到位、组织设计的不合理、工程程序的混乱等,这些都会导致房建工程的成本增加,因此建立一个全过程的房建工程造价成本控制体系就显得尤为重要。
  【关键词】房建工程 工程造价 成本控制
  房建成本造价管理是指通过科学的规划和控制来对项目进行施工造价的控制管理,即建设上所花费的全部费用,包含了勘测设计费用、材料购置费、建筑安装费、管理和工作费用等内在建设费用的综合,对工程造价进行合理的确定是实现成本控制的前提。房建工程造价中普遍存在的一个问题就是成本控制的问题,这是整体的建设水平高低的关键问题,因此,为了弥补房建工程造价管理的缺陷,对其全过程的成本控制和工程造价进行有效管理是十分必要的。
  1.房建工程造价实施成本控制的必要性
  造价管理是房建工程管理的重要环节,并且贯穿了整个项目的全过程,从项目方案的确定,到项目方案的实施,再到项目方案的结束和检验,造价管理一直贯穿始终。造价管理的发生始于企业对项目的承包,全过程的造价管理可以细分为项目决策、项目设计、招标阶段、实施阶段和核算阶段,在这一系列的过程中,是以全过程工程造价作为理论依据,对各个阶段进行成本的预估和最终的核算。通过这种方式对房建工程造价的成本进行控制,能够有效促进工程项目的合理进行,帮助企业向最科学的投资方向进行出发,并且有利于实现房建工程的收益最大化。全过程工程造价管理可以全面深入地进行成本控制,更加立体地对成本造价进行管理,包括从决策到设计,再到实施和决算,能够更加深入地将成本控制理论运用到整个过程当中,有利于帮助企业形成更好的成本控制,从而降低成本,实现利益最大化。
  2.房建工程造价中常见问题
  在房建工程的设计阶段,经常会出现的问题就是对费用的忽视问题,在整个施工阶段需要耗费大量的费用,相对而言,设计阶段所占用的费用成本较少,因此很多造价人员对设计费用就不加以预算就直间展开了施工建设,在投入建设后才会发现种种预算问题,导致成本增加。很多房建工程施工都是在工程施工完成之后再补齐设计图纸和概念预算,以致房建工程的实际投入远大于预算资金,并且有可能在工程投入使用时就进入了亏损期。在施工设计阶段的造价控制也没有得到相关部门及人员的重视,没有进入到正规的管理流程,且在法律法规上也存在着一定的缺陷,没有完善的管理体制,导致我国的房建工程一直缺乏创新能力和竞争力。
  在我国,大部门的房建工程造价是由政府进行硬性的统一定价,因此虽然有政策上的支持,但是仍然得不到实施,因为最终的调控决定权还是由政府确定的,这对于房建工程的展开和发展都带来了一些影响,导致房建工程在长时间内都没办法真正突破。在工程的投标阶段,可能会出现投标的不公平竞争现象,一定数量的招标工程也不够规范,甚至有的设计单位通过贿赂等不正当的竞争手段来对项目竞标,这就有损项目招标的公正性原则,也容易错失一些优秀的建设方案,使得整体的工程质量安全受损。
  在具体的施工阶段,房建工程也缺乏一些有效的管理措施,一些施工单位为了更高的利益罔顾施工质量,对整体的造价成本造成了隐患。甚至部分施工管理人员贪图便宜或想赚取原材料差价,鱼目混珠,对价格的用量和存放没有采取有效的管理措施,导致工程造价成本的失控。在房建工程施工结束后,容易出现一些施工单位编制工程结算时多算、冒算的现象,以导致房建工程造价的总金额超标。在建筑工程的施工当中,工程造价人员是影响造价的关键所在,如果想要获取建筑造价资格证书,那么就需要掌握大量的理论知识,因此获得资格证的多为在校学生,但是却缺乏实际的工作经验,虽然具备一定的造价能力,但是却不能将理论和实际相结合,最终导致高端人员的缺乏。
  3.房建工程全过程成本控制
  3.1 決策和设计阶段工程造价控制
  在房建工程的决策阶段的造价控制是整个工程决策的重要依据,在这个阶段主要是针对项目进行可行性分析,并且制定出合理的投资预估。工程造价需要以全过程的造价理论作为判断依据,并与企业的财务部和项目负责人进行密切沟通,确保最合理的资金投入、成本预算和工程造价的估算,确保房建工程投资方向的科学性,以保证房建工程的最大化收益。在房建工程的设计阶段主要分为方案阶段、初步设计阶段和设计阶段,在方案阶段主要是以方案图纸和说明书作为依据,并且全面编制造价估算书。在初步设计阶段主要以设计图纸作为依据,用以编制概算定额,并且控制好工程造价的最高限额以保证能够对全过程造价加以控制。在施工图纸的设计阶段是以说明书和具体的图纸作为依据来核算施工图的全部造价,并且以此来判定设计编制的合理性。因此,做好设计阶段的这三个步骤对于展开造价管理工作具有重要意义,这样才能够保证造价管理工作的全面展开。
  3.2招标阶段工程造价控制
  房建工程的招标方式主要由有邀请招标和公开招标两种方式,但无论是哪种方式进行招标,都要以全过程成本控制作为出发点,并且要强化每个阶段的合理控制。在投标单位,需要按照单位转发文件、工程量清单的要求转发给投标单位,并且以单位转发的形式按照招标文件的具体要求由主管部门和造价部门来制定消耗量定额、施工价目信息等,并以此为依据来编制投标文件。如果出现招标文件和工程量订单不确定的情况,那么就要及时反馈以确保报价的合理性,保证工程造价能够得到有效的控制。在投标完成之后,要对投标单位所提交的文件进行评定,保证房建工程建设成本的利润最大化,这也体现了全过程成本控制的基本概念。
  3.3 施工阶段工程造价控制
  房建工程的施工阶段,需要采用与工程量匹配的成本核算方式,并且要细化到施工的各个阶段,包括施工人员的招聘、物资的消耗和材料成本费用等,避免出现造价测算不合理的情况,确保项目建设的整体规划要科学合理。在这个阶段,首先要做好工程师、现场管理、监管人员等各方工作,确保房建工程的真实性和合理性,防止造价现象的出现。由于材料费在房建工程中所占的比重比较大,通常来说会占到总费用的80%,因此,施工中一定要对材料费用进行严格监管,合理确定材料费用,保证总体造价的有效控制。施工中还需要制定一套完整的管理程序,加强现场签证的管理工作,在现场施工的过程中随做随签,防止事后易发生索赔事件。
  3.4 竣工结算阶段工程造价控制
  工程的竣工结算阶段,施工单位需要按照合同来完成工程建设,并且在通过质量检测后由房建工程的建设单位来进行最终工程结款,将其作为支付工程款项的最终依据,在这个环节中,一定要注意审核发包合同条款,认真确定是否可以进行竣工结算,再根据合同约定的内容来确定检验是否合格。在最后的竣工结算阶段要保证计量工作的准确性,工程量的审核是项目竣工最为重要、最为繁琐的阶段,因此要对比竣工图、现场施工状况和设计变更等材料,逐步检查所列工程量的工作状况,避免出现误报、虚增的现象。
  结语:
  房建工程涉及到的内容很多,因此将合理的成本控制和质量管理相结合是具备一定难度的,而充分利用成本控制理念对于整个的房建工程建设管理有着必要性,将房建工程的全过程管理与造价管理相结合,能够更进一步对房建工程造价管理有所帮助,并且着眼于未来,我国的房建工程建设仍然面临着很多的挑战,需要一步步进行解决。
  参考文献:
  [1]王文明,陈安红,试论房建工程造价的全过程成本控制措施[J].科技与企业,2015(19)
  [2]胡海龙,房建工程造价的全过程成本控制[J].建设科技,2014(15)
  [3]魏晓誉,房建工程造价的全过程成本控制研究[J].中小企业管理与科技旬刊,2015(03)
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