论文部分内容阅读
摘要：本文从风力发电工程的施工特点入手，分析了风力发电建设项目的施工现场管理开展的相关问题，以某工程为案例分析，提出了施工管理的现场管理策略，以期通过探讨不断深化管理创新，从而提高经济效益。
关键词：风力发电工程；施工管理；现场管理
前言
风电场建设在风能资源丰富的地区，风能利用率高，可以充分发挥地区地理优势，适宜建设大规模风力发电基地，且开发前景广阔。与此同时，一个地区的风电场工程建设将推动该地区风力发电规模开发和分散开发相结合，推进地区风力发电规模化以及产业化发展，打开地区经济发展的新思路，展现地区经济发展新态势。由于我国社会对可持续发展的要求，风力发电建设项目在我国能源结构中的比重日益加大。因此，关注风力发电项目的施工有着极其重要的意义。
1风力发电项目的施工特点
在风力发电项目的施工过程中，会面临诸多的制约，从而加大了工程管理和施工的难度，主要表现在以下几个方面。
（1）受到外界的自然条件的影响较大。我国的风能资源丰富，大部分分布在我国的东南部、东部的岛屿以及沿海的一些地带，还有东北、西北和北部的戈壁滩以及草原。这些区域实施风电场建设，都会面临着一个同样的问题，那就是外界自然环境较为恶劣。例如，在沿海地区建设风电项目时，容易受到潮位的影响，不利于风机吊装和风机基础施工。
（2）地形复杂，施工位置分散
从风机尾流的相互影响角度考虑，相邻的风机间的距离需要超过叶轮直径的3-4倍，所以，规模以上的风电场的占地范围都通常较大，一般会达到了几十平方公里，甚至上百平方公里，这样的大型的风力发电场，面积巨大带来了一定的考验，施工的进度控制和现场管理难度也增加了不少。
（3）施工步骤重复
由于风机采用独立布置形式，致使风力发电项目需要频繁地移动施工场地，重复进行相关施工步骤，由风机基础的微观选址和开挖、风机的吊装和调试、以及最后的并网发电等，可以明显发现施工作业人员在整个风电场施工过程中总在相关风机机位之间来回移动，不断重复着相关施工步骤和工序。
2风力发电工程建设项目施工管理现场存在的问题
2.1专业设备陈旧，安全管理较难
风力发电工程建设的专业设备陈旧，风能的收集设备、能量转化设施较为陈旧，吊装设备和运输装置的基础设施未完善，形成安全隐患，导致安全管理较为困难。风力发电项目建设中的吊装作业、用电作业与高空作业难度较高，安全管理困难。起重操作的次数多、重量重、难度高，容易受风速影响，存在安全隐患，工程项目工期短，但招投标、合同的签订、施工管理内容较为复杂，具有一定风险，难以进行安全管理。
2.2缺少专业的管理施工团队
风力发电工程项目的施工建设缺少专业的管理施工团队，由于建筑安装的工程较小，诸多实力较强的企业不愿进行投标，导致施工团队专业能力较差，其技术、资金和管理能力较差，质量控制、安全管理、施工进度难以保证。施工团队专业技能较差，对工程的控制力较低，导致工程项目未能顺利完成。现阶段的发电工程建设，缺少专业的、经验丰富的技术人员，容易造成工作失误，引发安全隐患。
3风力发电工程施工管理案例分析
3.1工程概况
某工程场址位于A市交界地带，最高点海拔620m，山的走向呈西北-东南走向，山顶较为平缓。风场中心位置距市中心约30km。附近有国道、高速及数条乡镇公路交错其间，交通便利，水、电、通讯等基础设施完善。
根据业主方提供的场址处测风塔的实测资料及其它相关资料，利用软件对整个场址的风资源进行了计算，经过对整个场址范围内风机布置进行优化，各个机位考虑后期设备运输及施工可行性进行综合分析，根据本工程场址区域风能资源情况及其它因素综合考虑，本风电场建设规模为48MW。
3.2施工管理的现场管理策略
（1）工程质量控制
根据“依据准确、监督及时、处理严肃”这三个原则以及施工过程中的质量方面的各项条例与法则，深入现场进行审查，对工作进展进行监督、检查并做好记录。对违规行为进行近视制止并依据严重程度给予惩罚，对重大质量问题应该立即要求相關人员处理以及向上级汇报。
（2）工程安全控制
为适应我国风力发电事业建设发展的需要，为安全生产和文明生产创造条件，在风力发电项目设计中必须贯彻国家颁布的有关劳动安全和工业卫生法令、政策，提高劳动安全和工业卫生的设计水平。在风力发电场的设计中，应贯彻“安全生产、预防为主”的方针，加强劳动保护，改善劳动条件，减少事故和人身伤害的发生，以保障风电场建设过程中劳动人员和风电场职工生产过程中的安全和健康要求。
施工总布置遵循因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠和经济适用的原则。根据工程所在地，工程施工工期应避免环境污染，施工布置必须符合环保要求，结合当地条件，合理布置施工供水及施工供电系统。
（3）工程进度控制
风电场项目施工控制进度为：四通→平施工→场区建筑物施工→风电机组基础的开挖→风电机组混凝土基础施工→塔架的吊装→风电机组、叶片及轮毂的吊装→调试投运。根据项目组制定的进度计划表，制定详细的一级网络进度计划，项目进度出现问题需要调度会、专题会，及时协调现场出现的各种问题。为了保证项目施工的严肃性，每周需要开一次总结会，对上一周的工作进行盘点、总结，掌握进度情况以及部分工作未完成的原因，针对性地采取措施。
（4）工程监理督导
增强项目监理工作，对工程进行督导，应实行生产与核准的专业管理，生产部门进行接机生产，核准部门进行工程项目的核准，实现工程项目建设的报建和验收。在进行项目报建与验收的过程中，应积极探索EPC的承包模式，并依据监理单位的规划与细则进行工作开展，分配能力较强的监理师进行督导工作。在督导工作中，应加强对监理任务的考核与评价，对履行失误的情况采取考核制度，并对施工单位施行督导机制。加强对工程设备的监管，选择优化设备，认真编辑招标文件，运用优秀的工程设备供应商，派遣监理人员对供应商进行监造和催货，确保产品质量与生产进度，并根据合同对物品进行数量、型号和质量的检验，确保无遗漏货品现象。例如，应成立项目监督小组，对电气、安全、风机等进行监督和检查，定期对施工现场进行深入、细致的检测与核查，保证现场施工的环境安全，实行月度监理考核评价、安全质量考评，完善施工现场监督工作。
（5）工程造价控制
工程造价是业主十分关心的问题，而付款也是对参建方约束的重要手段。因此，应该按照合同规定、工程量清单以及工程施工图纸，通过现场核对实际工程进度与质量，严格审查施工单位编制的进度计划表、已完成工程量等。施工材料到货后，应该进行严格的审查，再进行货款支付。
4结束语
综上所述，风电项目的开发具有前所未有的发展机遇。在风力发电项目方面的施工管理，应当对风力发电项目所具有的实际工程特点进行总结和分析，并在此基础上，制定有针对性的管理策略，以确保风力发电项目的施工工期、质量和安全，同时，合理控制施工成本和提高效率。
参考文献：
[1]齐向阳.风力发电场工程施工总承包模式及风险探索[J].价值工程，2017，36（24）：67-69.
[2]熊曦.武川县风力发电项目风险管理研究[D].电子科技大学，2017.
[3]丛源.大唐向阳风电场建设总工程项目标准化管理研究[D].吉林大学，2017.
[4]王勇峰.卧龙山风电场工程项目建设影响因素与对策研究[D].华北电力大学，2017.
关键词：风力发电工程；施工管理；现场管理
前言
风电场建设在风能资源丰富的地区，风能利用率高，可以充分发挥地区地理优势，适宜建设大规模风力发电基地，且开发前景广阔。与此同时，一个地区的风电场工程建设将推动该地区风力发电规模开发和分散开发相结合，推进地区风力发电规模化以及产业化发展，打开地区经济发展的新思路，展现地区经济发展新态势。由于我国社会对可持续发展的要求，风力发电建设项目在我国能源结构中的比重日益加大。因此，关注风力发电项目的施工有着极其重要的意义。
1风力发电项目的施工特点
在风力发电项目的施工过程中，会面临诸多的制约，从而加大了工程管理和施工的难度，主要表现在以下几个方面。
（1）受到外界的自然条件的影响较大。我国的风能资源丰富，大部分分布在我国的东南部、东部的岛屿以及沿海的一些地带，还有东北、西北和北部的戈壁滩以及草原。这些区域实施风电场建设，都会面临着一个同样的问题，那就是外界自然环境较为恶劣。例如，在沿海地区建设风电项目时，容易受到潮位的影响，不利于风机吊装和风机基础施工。
（2）地形复杂，施工位置分散
从风机尾流的相互影响角度考虑，相邻的风机间的距离需要超过叶轮直径的3-4倍，所以，规模以上的风电场的占地范围都通常较大，一般会达到了几十平方公里，甚至上百平方公里，这样的大型的风力发电场，面积巨大带来了一定的考验，施工的进度控制和现场管理难度也增加了不少。
（3）施工步骤重复
由于风机采用独立布置形式，致使风力发电项目需要频繁地移动施工场地，重复进行相关施工步骤，由风机基础的微观选址和开挖、风机的吊装和调试、以及最后的并网发电等，可以明显发现施工作业人员在整个风电场施工过程中总在相关风机机位之间来回移动，不断重复着相关施工步骤和工序。
2风力发电工程建设项目施工管理现场存在的问题
2.1专业设备陈旧，安全管理较难
风力发电工程建设的专业设备陈旧，风能的收集设备、能量转化设施较为陈旧，吊装设备和运输装置的基础设施未完善，形成安全隐患，导致安全管理较为困难。风力发电项目建设中的吊装作业、用电作业与高空作业难度较高，安全管理困难。起重操作的次数多、重量重、难度高，容易受风速影响，存在安全隐患，工程项目工期短，但招投标、合同的签订、施工管理内容较为复杂，具有一定风险，难以进行安全管理。
2.2缺少专业的管理施工团队
风力发电工程项目的施工建设缺少专业的管理施工团队，由于建筑安装的工程较小，诸多实力较强的企业不愿进行投标，导致施工团队专业能力较差，其技术、资金和管理能力较差，质量控制、安全管理、施工进度难以保证。施工团队专业技能较差，对工程的控制力较低，导致工程项目未能顺利完成。现阶段的发电工程建设，缺少专业的、经验丰富的技术人员，容易造成工作失误，引发安全隐患。
3风力发电工程施工管理案例分析
3.1工程概况
某工程场址位于A市交界地带，最高点海拔620m，山的走向呈西北-东南走向，山顶较为平缓。风场中心位置距市中心约30km。附近有国道、高速及数条乡镇公路交错其间，交通便利，水、电、通讯等基础设施完善。
根据业主方提供的场址处测风塔的实测资料及其它相关资料，利用软件对整个场址的风资源进行了计算，经过对整个场址范围内风机布置进行优化，各个机位考虑后期设备运输及施工可行性进行综合分析，根据本工程场址区域风能资源情况及其它因素综合考虑，本风电场建设规模为48MW。
3.2施工管理的现场管理策略
（1）工程质量控制
根据“依据准确、监督及时、处理严肃”这三个原则以及施工过程中的质量方面的各项条例与法则，深入现场进行审查，对工作进展进行监督、检查并做好记录。对违规行为进行近视制止并依据严重程度给予惩罚，对重大质量问题应该立即要求相關人员处理以及向上级汇报。
（2）工程安全控制
为适应我国风力发电事业建设发展的需要，为安全生产和文明生产创造条件，在风力发电项目设计中必须贯彻国家颁布的有关劳动安全和工业卫生法令、政策，提高劳动安全和工业卫生的设计水平。在风力发电场的设计中，应贯彻“安全生产、预防为主”的方针，加强劳动保护，改善劳动条件，减少事故和人身伤害的发生，以保障风电场建设过程中劳动人员和风电场职工生产过程中的安全和健康要求。
施工总布置遵循因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠和经济适用的原则。根据工程所在地，工程施工工期应避免环境污染，施工布置必须符合环保要求，结合当地条件，合理布置施工供水及施工供电系统。
（3）工程进度控制
风电场项目施工控制进度为：四通→平施工→场区建筑物施工→风电机组基础的开挖→风电机组混凝土基础施工→塔架的吊装→风电机组、叶片及轮毂的吊装→调试投运。根据项目组制定的进度计划表，制定详细的一级网络进度计划，项目进度出现问题需要调度会、专题会，及时协调现场出现的各种问题。为了保证项目施工的严肃性，每周需要开一次总结会，对上一周的工作进行盘点、总结，掌握进度情况以及部分工作未完成的原因，针对性地采取措施。
（4）工程监理督导
增强项目监理工作，对工程进行督导，应实行生产与核准的专业管理，生产部门进行接机生产，核准部门进行工程项目的核准，实现工程项目建设的报建和验收。在进行项目报建与验收的过程中，应积极探索EPC的承包模式，并依据监理单位的规划与细则进行工作开展，分配能力较强的监理师进行督导工作。在督导工作中，应加强对监理任务的考核与评价，对履行失误的情况采取考核制度，并对施工单位施行督导机制。加强对工程设备的监管，选择优化设备，认真编辑招标文件，运用优秀的工程设备供应商，派遣监理人员对供应商进行监造和催货，确保产品质量与生产进度，并根据合同对物品进行数量、型号和质量的检验，确保无遗漏货品现象。例如，应成立项目监督小组，对电气、安全、风机等进行监督和检查，定期对施工现场进行深入、细致的检测与核查，保证现场施工的环境安全，实行月度监理考核评价、安全质量考评，完善施工现场监督工作。
（5）工程造价控制
工程造价是业主十分关心的问题，而付款也是对参建方约束的重要手段。因此，应该按照合同规定、工程量清单以及工程施工图纸，通过现场核对实际工程进度与质量，严格审查施工单位编制的进度计划表、已完成工程量等。施工材料到货后，应该进行严格的审查，再进行货款支付。
4结束语
综上所述，风电项目的开发具有前所未有的发展机遇。在风力发电项目方面的施工管理，应当对风力发电项目所具有的实际工程特点进行总结和分析，并在此基础上，制定有针对性的管理策略，以确保风力发电项目的施工工期、质量和安全，同时，合理控制施工成本和提高效率。
参考文献：
[1]齐向阳.风力发电场工程施工总承包模式及风险探索[J].价值工程，2017，36（24）：67-69.
[2]熊曦.武川县风力发电项目风险管理研究[D].电子科技大学，2017.
[3]丛源.大唐向阳风电场建设总工程项目标准化管理研究[D].吉林大学，2017.
[4]王勇峰.卧龙山风电场工程项目建设影响因素与对策研究[D].华北电力大学，2017.