论文部分内容阅读
中图分类号：G886.4 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2016）03-000-01
摘 要 柔道是一项能够提高人体综合素质的运动项目，在中国有着良好的发展前景，但是因为起步较晚，作为推广柔道运动重要载体的柔道俱乐部的发展依然很不充分，对柔道俱乐部发展状况、面临问题、未来发展模式等依然缺乏系统分析，基于以上分析建议北京市柔道俱乐部向体育产业相关的商业俱乐部学习；完善场地设施，运用现代化手段，提高柔道俱乐部教学质量；柔道俱乐部应引进专业人才；举办业余比赛，加大媒体宣传力度；结合消费者需求开发柔道产品；借助健身企业的平台与资源尝试合作来促进柔道俱乐部的发展。
关键词 北京市 柔道俱乐部 现状 对策；
柔道是起源于日本的一项体育运动，是一种以摔法和地面技为主的格斗术，柔道的对抗性极强，需要运动员在激烈的对抗中克服阻力获得胜利，具有以柔克刚、刚柔相济的技术特点，它强调选手对技巧掌握的娴熟程度，而非单是力量的对比。自1882年创立以来，于1964年在第十八届东京奥运会上被列为正式比赛项目。
一、研究对象与方法
（一）研究对象
本研究以北京市柔道俱乐部为研究对象，对俱乐部的发展现状和对策进行研究。现阶段北京市一共有元武柔道馆、北京忠伟道馆、北京锦水芙蓉柔道摔跤部、几于道柔道会馆、奥东武道综合搏击俱乐部、嘉祥柔道馆、新世界道馆、荣盛道馆、正德道馆、妞妞道馆等十家柔道俱乐部。
（二）研究方法
1.文献资料法
在北京体育大学图书馆、《中国学术期刊全文数据库》、《中国优秀硕硕士论文全文数据库》和《中国优秀硕博士论文全文数据库》查阅与本研究相关的竞技柔道、大众柔道、管理学等文献、报纸、书籍，并对查阅的文献资料进行分类、筛选，进而为本研究设计、分析与讨论提供理论依据。
2.访谈法
访问从事俱乐部管理的管理人员、柔道俱乐部教练员就目前北京市柔道俱乐部的整体发展情况，学员情况、教练员队伍情况、管理人员队伍情况、影响俱乐部发展的因素进行了解。访谈俱乐部研究有关的专家，就论文的框架结构、思路、方法，柔道俱乐部发展趋势等问题咨询专家的意见，并进行了认真记录和整理。
3.数理统计法
问卷采集结束后，运用 Excel 2007对问卷的信息进行统计，根据论文需要绘制相应的图表。
二、结果与分析
（一）北京市柔道俱乐部发展现状分析
通过调查发现，现阶段北京市一共有10家柔道俱乐部，这些柔道俱乐部主要分布在北京的几个经济发达城区，本研究在对北京市柔道俱乐部走访的基础上，随机从柔道俱乐部所分布的6区中选取其中6家柔道俱乐部进行研究。从调查可以看出，6家俱乐部仅海淀区的元武柔道馆和崇文区的北京忠伟柔道馆没有专门的训练场馆，这2家柔道俱乐部主要是依附于健身俱乐部某一块场地。其余4家柔道俱乐部均有自己专门的道馆，但是道馆的硬件设施不够健全，尤其安全设施不足。关于上课时数，据调查可知，柔道俱乐部一周的课时数偏少，最多的是是忠伟道馆，一周开设4节课，其余均为2-3节课。
1.北京市柔道俱乐部会员现状分析
柔道俱乐部会员性别有很大差异，从表2可知，本次调查的70名会员中，男性会员所占比例为77.1%，女性会员所占比例只有22.9%，
表2 北京市俱乐部样本会员性别结构（N=70）
男 女
人数 56 14
百分数 80.0% 20.0%
2.北京市柔道俱乐部教练员分析
经过调查分析，柔道俱乐部的教练员都是男性，女性不占比例。究其原因，其一是柔道项目本身的特性决定。柔道按项群来分属于同场格斗对抗类项目，同场较量很激烈，在教学过程中需要教练员亲力亲为做示范，而此项目的本身决定了喜爱人群偏向男性，毕竟男性和女性的先天身体素质有很大差异。
3.柔道运动场地设施现状分析
保证俱乐部中柔道运动项目的顺利开展，必要条件是柔道的练习场地设施。它是柔道运动练习者学习技术、模拟比赛的一个最基本也是最主要的条件。从表3可以看出，会员认为俱乐部场地设施非常好的约占14.3%，认为场地设施较好的约占18. 6%，不抱评价态度只是认为场地设施一般的约占20%，但是认为场地设施不太好的约占47.1%，比例非常大。这说明，北京市柔道俱乐部的场地设施不能有效的满足会员的所有需求。
表3 北京市柔道俱乐部会员对俱乐部场地设施评价（N=70）
非常好 很好 一般 不太好 很不好
人数 10 13 14 33 0
百分数 14.3% 18.6% 20.0% 47.1% 0
（二）影响北京市俱乐部开展柔道运动开展的因素分析
1.北京市柔道俱乐部特色不突出，经营理念不合理
北京市现有大大小小20余家柔道俱乐部，相对来说竞争还是非常激烈的，从调查中笔者发现北京市柔道俱乐部从装潢布局、到教练员队伍、再到运营模式都非常相似，没有自己的明显特色，可比性较低，不利于消费者的选择。
2.教练员理论水平不足
柔道俱乐部教练员技术水平受到消费者的一致认可，但是由于教练员的没有经过专业系统的理论知识学习，在教学过程中，不能给予会员科学的理论方面指导。致使许多会员对消费服务的质量表示“不太令人满意”。
3.道馆硬件设施较差
同场对抗类的项目本身危险性很大，所以柔道运动自身的特质决定了练习场地的优化，必须要有较好的场地和保护性器材等条件。只有具备了高质量的硬件条件才能使得柔道运动更好的开展。
（三）北京市俱乐部开展柔道运动发展对策研究 1.向体育产业相关的商业俱乐部学习
目前北京市柔道俱乐部的发展已经初具规模，早已走出了九十年代末与二十世纪初的探索期。而眼下柔道俱乐部的情况与困境和当年的跆拳道俱乐部有着惊人的相似，加上两者又都是对抗性运动的特点，所以柔道俱乐部的发展可大力借鉴跆拳道俱乐部的发展模式，来避免许多不必要的弯路。
2.运用现代化手段，提高柔道俱乐部教学质量
21世纪是数字化信息时代，柔道技能难点元素的教与学更应该与理论联系紧密，虽然俱乐部的教学任务主要依靠学员自己完成，但是俱乐部可以通过画面、视频、优秀教师的网络课堂等多方面形式来提高教学质量。
3.柔道俱乐部应引进专业人才
专业人才主要包括两部分：管理人员、销售人员和教练、陪练员。首先，柔道俱乐部可以多吸纳体育管理方面的人员作为俱乐部经营和管理者，制定长期的、可持续的、高效率的运作程序和方针，来提高服务质量。
三、结论与建议
（一）结论
1.本次调查的北京市6家俱乐部仅元武柔道馆和北京忠伟柔道馆没有专门的训练场馆，大部分道馆的硬件设施不够健全。一周的课时数偏少，会员以男性为主，年龄段在10岁以下居多，会员主要通过网络和朋友介绍获取柔道俱乐部信息，每周练习频率在1-3次之间。
2.北京市柔道俱乐部特色不突出，经营理念不合理；教练员理论水平不足；道馆的硬件设施较差；媒体的宣传效应力度不大；会员与俱乐部沟通不畅是影响北京市柔道俱乐部发展的主要因素。
（二）建议
1.北京市柔道俱乐部向体育产业相关的商业俱乐部学习；完善场地设施，运用现代化手段，提高柔道俱乐部教学质量；引进专业人才；举办业余比赛，加大媒体宣传力度；结合消费者需求开发柔道产品；借助健身企业的平台与资源尝试合作来促进柔道俱乐部的发展。
2.借鉴国内外成功的俱乐部经营模式，引进先进管理经验，聘请专业的管理团队，提高俱乐部的管理水平，加强柔道运动的宣传活动，提高大众群体的认知度和锻炼意识。
参考文献：
[1] 殷珺，万屏.对上海市商业柔道俱乐部发展状况的分析[J].体育科技.2012（6）：341-342.
[2] 朱佩兰.教练员——中国体育腾飞的关键[M].北京：北京体育大学出版社.2002.
[3] 国家体育总局.柔道/中国体育教练员岗位培训教材[M].北京：人民体育出版社.2003.
摘 要 柔道是一项能够提高人体综合素质的运动项目，在中国有着良好的发展前景，但是因为起步较晚，作为推广柔道运动重要载体的柔道俱乐部的发展依然很不充分，对柔道俱乐部发展状况、面临问题、未来发展模式等依然缺乏系统分析，基于以上分析建议北京市柔道俱乐部向体育产业相关的商业俱乐部学习；完善场地设施，运用现代化手段，提高柔道俱乐部教学质量；柔道俱乐部应引进专业人才；举办业余比赛，加大媒体宣传力度；结合消费者需求开发柔道产品；借助健身企业的平台与资源尝试合作来促进柔道俱乐部的发展。
关键词 北京市 柔道俱乐部 现状 对策；
柔道是起源于日本的一项体育运动，是一种以摔法和地面技为主的格斗术，柔道的对抗性极强，需要运动员在激烈的对抗中克服阻力获得胜利，具有以柔克刚、刚柔相济的技术特点，它强调选手对技巧掌握的娴熟程度，而非单是力量的对比。自1882年创立以来，于1964年在第十八届东京奥运会上被列为正式比赛项目。
一、研究对象与方法
（一）研究对象
本研究以北京市柔道俱乐部为研究对象，对俱乐部的发展现状和对策进行研究。现阶段北京市一共有元武柔道馆、北京忠伟道馆、北京锦水芙蓉柔道摔跤部、几于道柔道会馆、奥东武道综合搏击俱乐部、嘉祥柔道馆、新世界道馆、荣盛道馆、正德道馆、妞妞道馆等十家柔道俱乐部。
（二）研究方法
1.文献资料法
在北京体育大学图书馆、《中国学术期刊全文数据库》、《中国优秀硕硕士论文全文数据库》和《中国优秀硕博士论文全文数据库》查阅与本研究相关的竞技柔道、大众柔道、管理学等文献、报纸、书籍，并对查阅的文献资料进行分类、筛选，进而为本研究设计、分析与讨论提供理论依据。
2.访谈法
访问从事俱乐部管理的管理人员、柔道俱乐部教练员就目前北京市柔道俱乐部的整体发展情况，学员情况、教练员队伍情况、管理人员队伍情况、影响俱乐部发展的因素进行了解。访谈俱乐部研究有关的专家，就论文的框架结构、思路、方法，柔道俱乐部发展趋势等问题咨询专家的意见，并进行了认真记录和整理。
3.数理统计法
问卷采集结束后，运用 Excel 2007对问卷的信息进行统计，根据论文需要绘制相应的图表。
二、结果与分析
（一）北京市柔道俱乐部发展现状分析
通过调查发现，现阶段北京市一共有10家柔道俱乐部，这些柔道俱乐部主要分布在北京的几个经济发达城区，本研究在对北京市柔道俱乐部走访的基础上，随机从柔道俱乐部所分布的6区中选取其中6家柔道俱乐部进行研究。从调查可以看出，6家俱乐部仅海淀区的元武柔道馆和崇文区的北京忠伟柔道馆没有专门的训练场馆，这2家柔道俱乐部主要是依附于健身俱乐部某一块场地。其余4家柔道俱乐部均有自己专门的道馆，但是道馆的硬件设施不够健全，尤其安全设施不足。关于上课时数，据调查可知，柔道俱乐部一周的课时数偏少，最多的是是忠伟道馆，一周开设4节课，其余均为2-3节课。
1.北京市柔道俱乐部会员现状分析
柔道俱乐部会员性别有很大差异，从表2可知，本次调查的70名会员中，男性会员所占比例为77.1%，女性会员所占比例只有22.9%，
表2 北京市俱乐部样本会员性别结构（N=70）
男 女
人数 56 14
百分数 80.0% 20.0%
2.北京市柔道俱乐部教练员分析
经过调查分析，柔道俱乐部的教练员都是男性，女性不占比例。究其原因，其一是柔道项目本身的特性决定。柔道按项群来分属于同场格斗对抗类项目，同场较量很激烈，在教学过程中需要教练员亲力亲为做示范，而此项目的本身决定了喜爱人群偏向男性，毕竟男性和女性的先天身体素质有很大差异。
3.柔道运动场地设施现状分析
保证俱乐部中柔道运动项目的顺利开展，必要条件是柔道的练习场地设施。它是柔道运动练习者学习技术、模拟比赛的一个最基本也是最主要的条件。从表3可以看出，会员认为俱乐部场地设施非常好的约占14.3%，认为场地设施较好的约占18. 6%，不抱评价态度只是认为场地设施一般的约占20%，但是认为场地设施不太好的约占47.1%，比例非常大。这说明，北京市柔道俱乐部的场地设施不能有效的满足会员的所有需求。
表3 北京市柔道俱乐部会员对俱乐部场地设施评价（N=70）
非常好 很好 一般 不太好 很不好
人数 10 13 14 33 0
百分数 14.3% 18.6% 20.0% 47.1% 0
（二）影响北京市俱乐部开展柔道运动开展的因素分析
1.北京市柔道俱乐部特色不突出，经营理念不合理
北京市现有大大小小20余家柔道俱乐部，相对来说竞争还是非常激烈的，从调查中笔者发现北京市柔道俱乐部从装潢布局、到教练员队伍、再到运营模式都非常相似，没有自己的明显特色，可比性较低，不利于消费者的选择。
2.教练员理论水平不足
柔道俱乐部教练员技术水平受到消费者的一致认可，但是由于教练员的没有经过专业系统的理论知识学习，在教学过程中，不能给予会员科学的理论方面指导。致使许多会员对消费服务的质量表示“不太令人满意”。
3.道馆硬件设施较差
同场对抗类的项目本身危险性很大，所以柔道运动自身的特质决定了练习场地的优化，必须要有较好的场地和保护性器材等条件。只有具备了高质量的硬件条件才能使得柔道运动更好的开展。
（三）北京市俱乐部开展柔道运动发展对策研究 1.向体育产业相关的商业俱乐部学习
目前北京市柔道俱乐部的发展已经初具规模，早已走出了九十年代末与二十世纪初的探索期。而眼下柔道俱乐部的情况与困境和当年的跆拳道俱乐部有着惊人的相似，加上两者又都是对抗性运动的特点，所以柔道俱乐部的发展可大力借鉴跆拳道俱乐部的发展模式，来避免许多不必要的弯路。
2.运用现代化手段，提高柔道俱乐部教学质量
21世纪是数字化信息时代，柔道技能难点元素的教与学更应该与理论联系紧密，虽然俱乐部的教学任务主要依靠学员自己完成，但是俱乐部可以通过画面、视频、优秀教师的网络课堂等多方面形式来提高教学质量。
3.柔道俱乐部应引进专业人才
专业人才主要包括两部分：管理人员、销售人员和教练、陪练员。首先，柔道俱乐部可以多吸纳体育管理方面的人员作为俱乐部经营和管理者，制定长期的、可持续的、高效率的运作程序和方针，来提高服务质量。
三、结论与建议
（一）结论
1.本次调查的北京市6家俱乐部仅元武柔道馆和北京忠伟柔道馆没有专门的训练场馆，大部分道馆的硬件设施不够健全。一周的课时数偏少，会员以男性为主，年龄段在10岁以下居多，会员主要通过网络和朋友介绍获取柔道俱乐部信息，每周练习频率在1-3次之间。
2.北京市柔道俱乐部特色不突出，经营理念不合理；教练员理论水平不足；道馆的硬件设施较差；媒体的宣传效应力度不大；会员与俱乐部沟通不畅是影响北京市柔道俱乐部发展的主要因素。
（二）建议
1.北京市柔道俱乐部向体育产业相关的商业俱乐部学习；完善场地设施，运用现代化手段，提高柔道俱乐部教学质量；引进专业人才；举办业余比赛，加大媒体宣传力度；结合消费者需求开发柔道产品；借助健身企业的平台与资源尝试合作来促进柔道俱乐部的发展。
2.借鉴国内外成功的俱乐部经营模式，引进先进管理经验，聘请专业的管理团队，提高俱乐部的管理水平，加强柔道运动的宣传活动，提高大众群体的认知度和锻炼意识。
参考文献：
[1] 殷珺，万屏.对上海市商业柔道俱乐部发展状况的分析[J].体育科技.2012（6）：341-342.
[2] 朱佩兰.教练员——中国体育腾飞的关键[M].北京：北京体育大学出版社.2002.
[3] 国家体育总局.柔道/中国体育教练员岗位培训教材[M].北京：人民体育出版社.2003.