当今各新媒体蓬勃发展,各种形势的网络媒体、新媒体深受广大群众喜爱.传统新闻传媒企业在流量受到冲击的形势下,既要承担着文化传播的社会责任,也要充分实现自身的可持续发展,这对加强成本管理提出了更高的要求.在新媒体融合发展的大背景下,新闻传媒企业的成本管理也出现了一些新问题.本文以成本管理的重要性为切入点,指出成本管理中存在管理意识、管理制度、重要成本支出控制方面存在的问题,并提出具体的改善对策,从增强成本管理意识、完善成本管理制度、加大成本控制力度等方面进行阐述,将成本管理理念渗透到各业务层次,健全管理制度并责任到人,制度建设与企业自身情况相适应,适应企业的发展战略,制定各项绩效考核管理办法,将成本控制指标纳入考核范围,从上到下重视成本管理,特别关注新媒体成本的管控,研判控制点降低成本,采用新技术新方法建设融媒体一体化,控制印刷成本、投递成本、人工成本,提高核心竞争力.从管理中获取经济效益,才能保证自身发展,从而更好地承担社会责任.期望本文结论对提升新闻传媒企业成本管理水平有所帮助.