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摘要：在当前市场经济快速发展的大环境下，企业在实际运营发展过程中，实现制度革新十分关键，其可以提高现代化企业行政管理工作的质量和成效。在经济新常态大环境下，现代化企业需要实现行政管理方式的革新，保障内部管理成效，这对推动企业的整体发展至关重要。在该前提下，本文主要是针对新常态下企业行政管理方式展开探究分析。
关键词：新常态;企业;行政管理;管理方式
引言：
在现阶段的新常态大环境下，企业需实现行政管理方式的革新，这样可以和经济发展需求相满足，保障自身的管理水平，创造更多经济效益的同时，创造更多的社会价值。所以现代化企业在具体发展时，要实现行政管理方式的革新，严格遵守科学合理的原则，依照企业的实际需求，制定完善合理的行政管理措施和方案，保障行政管理工作的充分落实。凭借管理方式的合理创新，提高现代化企业的实际价值与经济效益，为现代化企业的全面发展奠定良好基础。
一、企业行政管理概述
在目前的企业实际展开行政管理工作时，需要做好事务方案的审核工作，保障实施计划内容的落实，提升信息互动沟通水平。依照计划内容落实情况做好归纳检查，保障有关方案措施的落实，其属于现代化企业发展的重要工作。在行政管理过程中，不只是收集多样性的数据信息，也应该为企业发展战略的充分落实奠定良好基础，提高信息方面的帮助。企业在展开行政管理工作时，实际收集管理的内容包含企业外部以及内部等信息。其外部内容包含国家方针政策尔以及市场有关信息等，内部内容包含企业财务、营销以及人资等方面。在企业平时展开行政管理工作时，要实现管理工作的精细化水平，更好的处理企业行政管理工作中存有的不足与缺陷，保障其管理效果。
二、新常态下企业行政管理方式创新的重要性分析
（一）有利于提高企业行政管理能力
当前，大部分企业在实际展开行政管理工作时，都缺乏健全科学的管理措施和方案，导致经济管理能力有待提高，与国际化经济管理方式进行对比，其存有明显的区别和差距，造成现代化企业在实际发展时，很难经过经济管理方式方法創造更多的价值与效益。然而，在当前的企业行政管理工作实际创新以后，需要实现管理制度的革新，保障管理方法的改善，提升其实际管理水平。经过这样的方式方法，可以更好的处理现代化企业行政管理过程中存有的实际问题，采取科学合理的措施和方案，有效处理其存有的不足与问题，保障行政管理工作顺利进行的高效性以及可靠性。
（二）有利于满足企业发展需求
在当前的企业运营发展过程中，其目标主要是创造更多价值与效益。现阶段，我国宏观经济展现出放缓的增长趋势，并且企业效益也在不断减少，针对其原因进行分析，主要是没有创新行政管理方式，也难以展开科学合理的管理工作，这对企业活力起着不良制约。然而，在企业实际发展时，需要保障行政管理方式的革新，这样能够和企业的实际发展需求相满足，创造更多价值，有效提升现代化企业的整体竞争实力。此外，依照发展空间以及营收途径而言，需要不断革新，创造更多的价值与效益。依照成本管理方面探析，企业在实际革新行政管理方式方法时，要提升其革新力度，保障企业经济效益目标的实现。
三、新常态下企业行政管理方式存在的问题
（一）行政管理工作体系有待创新
新常态的标志主要是企业的市场环境不断改变，在当前的企业实际发展中，需要实现行政管理理念的革新。然而，大部分企业都没有形成独有的管理理念，难以实现传统理念与新型理念之间的良好衔接。企业要想创造更多价值与效益，会在运营、研发以及生产等领域付出更多的精力。在此情况下，企业行政管理工作缺乏制度保障与规范，导致其处在粗放状态中，难以实现行政管理方式的规范化。
（二）企业行政管理缺乏专业化
在新常态大环境下，网络技术不断发展。在此情况下，我国已经迈入了信息化时代。在这样的时代背景下，现代化企业需要高素养的优秀人才，企业也需要高水平的行政管理人才。然而，在具体落实的时候，决策层与管理层人员都没有意识到提高工作质量的必要性，导致优秀人才在实际发展时丧失推动力。在企业的行政管理工作中，应该将所有人员的内在潜能挖掘出来，推动现代化企业的稳定发展。然而，某些企业的导向存有明显的错误，没有将高素养的优秀人才引入其中，导致传统管理方式和现代化管理方式之间没有实现良好衔接。大部分管理人员并没有充分掌握业务技能，导致企业发展时难以落实有关技术。当前企业的高级管理层人员较为缺少，业务管理和行政管理之间存有明显的差距。当前的企业在发展时难以实现自身价值，导致自身创新过于缓慢。针对优秀人才调整而言，高素养优秀的人才可以依照企业的实际发展需求不断调整。然而，如若管理层人员没有掌握足够的业务知识技能，便会造成信息化建设与网络技术之间存有严重的割裂现象，导致其信息资源程度难以提高，没有办法将网络技术的优势展现出来。
（三）缺乏完善合理的行政管理制度
在现阶段的企业展开行政管理工作时，因为缺乏科学合理的管理制度，所以造成企业内部管控缺乏秩序性，导致其较为混乱，出现了十分严重的无序化情况。在这样的情况下，企业当中各个工作岗位的实际职责并不明确，也没有保障具体管理制度的充分落实，导致企业的行政管理模式较为滞后，难以提高其实际管理质量以及成效，这对现代化企业的可持续发展而言起着不良威胁。
四、新常态下企业行政管理方式的措施探究
在当前的新常态环境下，针对企业行政管理方式存有的实际问题，需要采取科学合理的措施和方式方法进行处理与解决，这对提升企业的行政管理能力至关重要。
（一）构建完善合理的行政管理工作体系
在当前的企业具体发展中，为了经过企业行政管理方式革新，创造更多的价值与效益，应该构建完善合理的行政管理工作体系。一方面，需要将先进的网络信息化技术运用其中，建设完善合理的计算机管理系统，增强对网络平台的构建，实现多个方面数据信息之间的良好整合，保障行政管理工作的顺利展开。在实际运用网络技术的时候，要加强人资与财务等部门之间的良好关联与合作，投入到网络化管理工作当中，做好成本支出的有效归纳总结。依照成本支出的实际情况增强管控，保障企业的成本支出控制在科学合理的范围当中，为现代化企业创造更多价值，和企业的实际需求相满足。另一方面，在企业的行政管理工作实际展开时，需要构建健全科学的联动管理工作体系，将精细化理念渗透其中。将科学管理放在基础位置上，严格遵守精细化原则，保障企业行政管理工作的顺利展开。不只是提高现代化企业的管理工作质量，也有效降低其成本支出，推动企业的可持续发展。此外，也要确定现代化企业成本支出的实际构成情况，依照相关管理以及协调情况，防止发生成本管控死角现象，创造更多的价值。在现代化企业行政管理过程中，需要制定健全科学的审核方案，保障工作计划的充分落实，有效控制其成本支出，和企业的实际发展需求相满足。 （二）提高企业行政管理工作的专业化程度
在企业实际展开行政管理工作时，要强调对高素养专业人才的选取，其重点主要是管理方式方法的革新。在企业展开行政管理工作时，要使用专业化方式方法，保障自主权利的最大化，带动出企业工作人员的主动性与激情。在行政管理工作时，决策层以及管理层工作者要重视对人才管理方式的革新，严格遵守以工作人员为本的原则，所有工作人员都可以形成归属感。针对专业化管理而言，需要将先进化管理机制渗透其中，激发出工作人员的热情。比如，在实际构建薪酬考核机制的时候，依照各个职位的独特性明确具体的薪酬。如若工作人员的表现优异，可以使用薪酬奖励方法，带动出工作人员的主动性。企业需要树立相应的典范，加强团队管控，将信息化系统独有的优势展现出来，使用民主决策方式方法，提升行政管理质量以及效果。在企业行政管理工作实际展开时，要保障内容与方式方法的革新，将先进的信息化技术渗透其中，保障行政管理工作实际展开的可靠性。
（三）加强行政管理制度建设
在新常态大背景下，新型理念对人们起着重要影响。随着知识经济时代的来临，各个领域的管理方式都出现了明显的概念。经过制度以及理念之间的良好融合，实现管理方式方法的革新。不只是将新型理念渗透其中，也要保障其充分落实进具体的实践活动当中。现代化企业应该确定实际内容，确定行政管理的核心思想。随着网络时代的来临，现代化企业在实际发展时，非常容易被多个方面的因素所影响，需要制定完善合理的管理制度，保障具体措施的落实，才可以和环境要求相满足。企业要展现出个性化特征，保障行政管理方式与企业运营发展之间的良好结合。针对制度管理而言，应该保障行政管理工作内容的完善程度。在企业实际展开行政管理工作时，要实现管理理念的革新，增强制度建设，实现现代化企业的协调发展。企业在行政管理工作中，其方式从之前的管理型向着服务型的方向不断迈进，实现现代化企业和工作人员之间的协调发展。企业在实际建设行政管理制度的时候，要将以人为本的原则充分展现出来，实现管理方式的革新。
结束语：
在当前的新常态背景下，企业面临的市场竞争十分激烈。在这样的新形势下，现代化企业在实际发展时，需要实现行政管理方式方法的创新与变革，实现管理措施的有效改善。凭借行政管理方式的合理革新，为现代化企业创造更多的价值以及效益，和企业的实际发展需求相满足，逐步提升现代化企业的管理能力。当前，企业在实际展开行政管理工作时，要实现工作方式的创新，选取科学合理的方式方法，更好的控制成本支出，加强对经济的管理，逐步提升其管理力度，这对推动现代化企业的健康可持续发展而言十分关键。
参考文献
[1]赵云龙.国有企业行政管理工作方法探索[J].企业文化（中旬刊），2019，23（10）：189-191.
[2]吴明凤.如何做好施工企业行政管理工作[J].企业文化（中旬刊），2019，56（7）：218-233.
[3]胡舟飞，方圆，杨子宁.现代企业行政管理存在的问题及对策[J].现代企业文化，2019，13（29）：94-95.
[4]罗少云.基于法治视野下企业行政管理方式的创新研究[J].現代经济信息，2018（16）：119.
（江苏睢宁农村商业银行 徐州 睢宁 221200）
关键词：新常态;企业;行政管理;管理方式
引言：
在现阶段的新常态大环境下，企业需实现行政管理方式的革新，这样可以和经济发展需求相满足，保障自身的管理水平，创造更多经济效益的同时，创造更多的社会价值。所以现代化企业在具体发展时，要实现行政管理方式的革新，严格遵守科学合理的原则，依照企业的实际需求，制定完善合理的行政管理措施和方案，保障行政管理工作的充分落实。凭借管理方式的合理创新，提高现代化企业的实际价值与经济效益，为现代化企业的全面发展奠定良好基础。
一、企业行政管理概述
在目前的企业实际展开行政管理工作时，需要做好事务方案的审核工作，保障实施计划内容的落实，提升信息互动沟通水平。依照计划内容落实情况做好归纳检查，保障有关方案措施的落实，其属于现代化企业发展的重要工作。在行政管理过程中，不只是收集多样性的数据信息，也应该为企业发展战略的充分落实奠定良好基础，提高信息方面的帮助。企业在展开行政管理工作时，实际收集管理的内容包含企业外部以及内部等信息。其外部内容包含国家方针政策尔以及市场有关信息等，内部内容包含企业财务、营销以及人资等方面。在企业平时展开行政管理工作时，要实现管理工作的精细化水平，更好的处理企业行政管理工作中存有的不足与缺陷，保障其管理效果。
二、新常态下企业行政管理方式创新的重要性分析
（一）有利于提高企业行政管理能力
当前，大部分企业在实际展开行政管理工作时，都缺乏健全科学的管理措施和方案，导致经济管理能力有待提高，与国际化经济管理方式进行对比，其存有明显的区别和差距，造成现代化企业在实际发展时，很难经过经济管理方式方法創造更多的价值与效益。然而，在当前的企业行政管理工作实际创新以后，需要实现管理制度的革新，保障管理方法的改善，提升其实际管理水平。经过这样的方式方法，可以更好的处理现代化企业行政管理过程中存有的实际问题，采取科学合理的措施和方案，有效处理其存有的不足与问题，保障行政管理工作顺利进行的高效性以及可靠性。
（二）有利于满足企业发展需求
在当前的企业运营发展过程中，其目标主要是创造更多价值与效益。现阶段，我国宏观经济展现出放缓的增长趋势，并且企业效益也在不断减少，针对其原因进行分析，主要是没有创新行政管理方式，也难以展开科学合理的管理工作，这对企业活力起着不良制约。然而，在企业实际发展时，需要保障行政管理方式的革新，这样能够和企业的实际发展需求相满足，创造更多价值，有效提升现代化企业的整体竞争实力。此外，依照发展空间以及营收途径而言，需要不断革新，创造更多的价值与效益。依照成本管理方面探析，企业在实际革新行政管理方式方法时，要提升其革新力度，保障企业经济效益目标的实现。
三、新常态下企业行政管理方式存在的问题
（一）行政管理工作体系有待创新
新常态的标志主要是企业的市场环境不断改变，在当前的企业实际发展中，需要实现行政管理理念的革新。然而，大部分企业都没有形成独有的管理理念，难以实现传统理念与新型理念之间的良好衔接。企业要想创造更多价值与效益，会在运营、研发以及生产等领域付出更多的精力。在此情况下，企业行政管理工作缺乏制度保障与规范，导致其处在粗放状态中，难以实现行政管理方式的规范化。
（二）企业行政管理缺乏专业化
在新常态大环境下，网络技术不断发展。在此情况下，我国已经迈入了信息化时代。在这样的时代背景下，现代化企业需要高素养的优秀人才，企业也需要高水平的行政管理人才。然而，在具体落实的时候，决策层与管理层人员都没有意识到提高工作质量的必要性，导致优秀人才在实际发展时丧失推动力。在企业的行政管理工作中，应该将所有人员的内在潜能挖掘出来，推动现代化企业的稳定发展。然而，某些企业的导向存有明显的错误，没有将高素养的优秀人才引入其中，导致传统管理方式和现代化管理方式之间没有实现良好衔接。大部分管理人员并没有充分掌握业务技能，导致企业发展时难以落实有关技术。当前企业的高级管理层人员较为缺少，业务管理和行政管理之间存有明显的差距。当前的企业在发展时难以实现自身价值，导致自身创新过于缓慢。针对优秀人才调整而言，高素养优秀的人才可以依照企业的实际发展需求不断调整。然而，如若管理层人员没有掌握足够的业务知识技能，便会造成信息化建设与网络技术之间存有严重的割裂现象，导致其信息资源程度难以提高，没有办法将网络技术的优势展现出来。
（三）缺乏完善合理的行政管理制度
在现阶段的企业展开行政管理工作时，因为缺乏科学合理的管理制度，所以造成企业内部管控缺乏秩序性，导致其较为混乱，出现了十分严重的无序化情况。在这样的情况下，企业当中各个工作岗位的实际职责并不明确，也没有保障具体管理制度的充分落实，导致企业的行政管理模式较为滞后，难以提高其实际管理质量以及成效，这对现代化企业的可持续发展而言起着不良威胁。
四、新常态下企业行政管理方式的措施探究
在当前的新常态环境下，针对企业行政管理方式存有的实际问题，需要采取科学合理的措施和方式方法进行处理与解决，这对提升企业的行政管理能力至关重要。
（一）构建完善合理的行政管理工作体系
在当前的企业具体发展中，为了经过企业行政管理方式革新，创造更多的价值与效益，应该构建完善合理的行政管理工作体系。一方面，需要将先进的网络信息化技术运用其中，建设完善合理的计算机管理系统，增强对网络平台的构建，实现多个方面数据信息之间的良好整合，保障行政管理工作的顺利展开。在实际运用网络技术的时候，要加强人资与财务等部门之间的良好关联与合作，投入到网络化管理工作当中，做好成本支出的有效归纳总结。依照成本支出的实际情况增强管控，保障企业的成本支出控制在科学合理的范围当中，为现代化企业创造更多价值，和企业的实际需求相满足。另一方面，在企业的行政管理工作实际展开时，需要构建健全科学的联动管理工作体系，将精细化理念渗透其中。将科学管理放在基础位置上，严格遵守精细化原则，保障企业行政管理工作的顺利展开。不只是提高现代化企业的管理工作质量，也有效降低其成本支出，推动企业的可持续发展。此外，也要确定现代化企业成本支出的实际构成情况，依照相关管理以及协调情况，防止发生成本管控死角现象，创造更多的价值。在现代化企业行政管理过程中，需要制定健全科学的审核方案，保障工作计划的充分落实，有效控制其成本支出，和企业的实际发展需求相满足。 （二）提高企业行政管理工作的专业化程度
在企业实际展开行政管理工作时，要强调对高素养专业人才的选取，其重点主要是管理方式方法的革新。在企业展开行政管理工作时，要使用专业化方式方法，保障自主权利的最大化，带动出企业工作人员的主动性与激情。在行政管理工作时，决策层以及管理层工作者要重视对人才管理方式的革新，严格遵守以工作人员为本的原则，所有工作人员都可以形成归属感。针对专业化管理而言，需要将先进化管理机制渗透其中，激发出工作人员的热情。比如，在实际构建薪酬考核机制的时候，依照各个职位的独特性明确具体的薪酬。如若工作人员的表现优异，可以使用薪酬奖励方法，带动出工作人员的主动性。企业需要树立相应的典范，加强团队管控，将信息化系统独有的优势展现出来，使用民主决策方式方法，提升行政管理质量以及效果。在企业行政管理工作实际展开时，要保障内容与方式方法的革新，将先进的信息化技术渗透其中，保障行政管理工作实际展开的可靠性。
（三）加强行政管理制度建设
在新常态大背景下，新型理念对人们起着重要影响。随着知识经济时代的来临，各个领域的管理方式都出现了明显的概念。经过制度以及理念之间的良好融合，实现管理方式方法的革新。不只是将新型理念渗透其中，也要保障其充分落实进具体的实践活动当中。现代化企业应该确定实际内容，确定行政管理的核心思想。随着网络时代的来临，现代化企业在实际发展时，非常容易被多个方面的因素所影响，需要制定完善合理的管理制度，保障具体措施的落实，才可以和环境要求相满足。企业要展现出个性化特征，保障行政管理方式与企业运营发展之间的良好结合。针对制度管理而言，应该保障行政管理工作内容的完善程度。在企业实际展开行政管理工作时，要实现管理理念的革新，增强制度建设，实现现代化企业的协调发展。企业在行政管理工作中，其方式从之前的管理型向着服务型的方向不断迈进，实现现代化企业和工作人员之间的协调发展。企业在实际建设行政管理制度的时候，要将以人为本的原则充分展现出来，实现管理方式的革新。
结束语：
在当前的新常态背景下，企业面临的市场竞争十分激烈。在这样的新形势下，现代化企业在实际发展时，需要实现行政管理方式方法的创新与变革，实现管理措施的有效改善。凭借行政管理方式的合理革新，为现代化企业创造更多的价值以及效益，和企业的实际发展需求相满足，逐步提升现代化企业的管理能力。当前，企业在实际展开行政管理工作时，要实现工作方式的创新，选取科学合理的方式方法，更好的控制成本支出，加强对经济的管理，逐步提升其管理力度，这对推动现代化企业的健康可持续发展而言十分关键。
参考文献
[1]赵云龙.国有企业行政管理工作方法探索[J].企业文化（中旬刊），2019，23（10）：189-191.
[2]吴明凤.如何做好施工企业行政管理工作[J].企业文化（中旬刊），2019，56（7）：218-233.
[3]胡舟飞，方圆，杨子宁.现代企业行政管理存在的问题及对策[J].现代企业文化，2019，13（29）：94-95.
[4]罗少云.基于法治视野下企业行政管理方式的创新研究[J].現代经济信息，2018（16）：119.
（江苏睢宁农村商业银行 徐州 睢宁 221200）