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2010年3月底，中国移动无线音乐基地掌门人李向东携巨款出逃。
在中国无线音乐行业，李向东可谓呼风唤雨式的人物。他权掌无线音乐王国中枢，操SP行业生杀大权，是众多SP们竞相拉拢的对象。
李向东的落马，对于乱象丛生的无线音乐来说，无疑于一场惊天地震。
在整个中移动窝案中，李向东是一个承上启下、举足轻重的关键性人物。他虽然只是四川移动数据部总经理，但他在业界的隐形权力，甚至一度高于他的“带头大哥”——身为四川移动掌门人的李华。
李向东与李华，一个内敛，一个高调，二人可谓业务上的绝佳搭档。
李向东的靠山是李华，而李华又与张春江关系密切。此外，身为中移动数据部总经理的马力是李向东的直属领导，李向东搞独立音乐王国，离不开马力的默许和支持。故此，李向东出事，其实为马力的落马埋下了伏笔。
熟知中移动内情的人都知道，数据部是中移动的三大核心部门之一。李向东名义上领衔数据部经理一职，实际上却在经营他的“独立王国”——中移动四川音乐基地。
无线音乐基地这一块肥肉，曾经被中移动各路诸侯问鼎，但最终都以失败而告终。因此，李向东掌管音乐基地之后，自然成了各方关注的焦点。而李向东的落马，无异于对无线音乐增值行业的当头一击。
提拔之际出事
李向东是在他即将被提拔之前出走的。
四川省通信管理局一位与李向东有过密切接触的人士对本刊记者说：“（李向东）低调，沉稳，能干，有战略眼光，如果不出事，他是完全有可能获得重用提拔的。”
据这位人士透露，中移动总公司原本计划于2010年6月之前，把无线音乐基地划拨由集团公司直管，而李向东的职务级别也将由地市总经理提拔为省级总经理。然而，这一切都因他的突然出走而改变。
一个在四川移动广为流传的情节是，2010年3月24日，国家审计署小组进驻四川移动，“周一有人来找李向东谈提升的事，周二审计署的人就来审计，第三天就发现他不见了”。
3月26日上午，四川移动向员工传达了李向东出逃的消息，在场者无不哗然。
据消息人士透露，国家审计署小组找李向东谈话，不过是在即将升迁前的一次工作谈话，如果早有准备，就不会采取这种方式，否则李向东也不可能这么轻松离开中国大陆。“李向东完全成了惊弓之鸟，当夜就飞走了。”
有消息显示，李向东可能是在3月25日搭乘海航HU7752（20 : 00起飞）或南航CZ3434（21 : 15起飞）航班离开成都直飞深圳。另据报道，曾有人看到他在深圳搭乘出租车，出现在水围附近。那里是通向皇岗关口的道路，24小时均可通关。
在通过海关或登机时，身份证和护照或许已经不起任何作用——李向东很可能是持加拿大绿卡迈过一道道通道。
李向东涉案金额究竟几何，成为四川移动上下热议的焦点。一个较为普遍的说法是，李向东涉案金额高达26亿。
有消息称，李向东出逃时，带走现金大概有四五亿，“他找了一个中间公司汇出”。
另有传言称，卷款数亿元潜逃的李向东在逃逸过程中已经被警方逮捕，案件正处于侦查阶段。但中移动和四川移动方面均未证实此说法。
时至今日，四川移动方面尚未就李向东的下落，对外界做出任何回应。
“音乐教父”之路
四川移动及无线音乐界习惯于将李向东称为无线“音乐教父”。尽管李向东的社会知名度并不大，但其隐形权力足以令整个SP业界乃至音乐界震慑。
李向东1965年5月14日出生于江苏啟东县，曾就读电子科技大学。
到2010年案发离职，李向东担任中国移动四川公司数据部负责人长达十年时间，在四川移动时间久、根基深、关系广。
在外界看来，头脑灵活的李向东为人低调谨慎，做事踏实果敢，还曾多次被中移动授予“劳动模范”等称号。而李向东为中移动作出的最大贡献就是引入无线音乐业务。集数年之功，他在中国无线音乐界建立了“教父”一般的地位。
李向东之所以敢第一个吃中移动无线音乐增值业务这个“螃蟹”，是和他内敛、不事张扬的性格有关。
1999年，中国电信系统改革，中移动从电信中剥离出来，掌控中国移动四川分公司的李华苦于人手不足，风华正茂的李向东在一次偶遇中被李华慧眼识中。
这一年，李向东刚过41岁。
据说，在怂恿四川移动原总经理李华向总公司建议成立音乐基地时，李向东就是看到了当时中移动各个分公司各自为政、小打小闹的弱点，各分公司投入巨大，市场拓展却参差不齐，整合无疑是最佳选择。
2003年可以看做是李向东命运转变的关键之年。这一年，李向东在韩国考察期间，看到当地手机彩铃业务非常成功，回国后即主动请缨，向四川移动申请开展这项业务。
2005年4月，在李向东等人积极筹备下，四川移动向中移动总部申请建立音乐基地。两个月后，四川移动击败北京、上海等兄弟公司，被中移动确立为无线音乐产品创新基地。次年3月，四川移动无线音乐产品运营中心正式挂牌，李向东兼任运营中心总经理。
真正让李向东一炮走红的是2006年春节，他麾下的基地12530网站与央视“春晚”同步直播，无线音乐基地一时间声名鹊起。
“单是《吉祥三宝》一首歌的下载就在200万次以上。”当时，李向东这样对外界表示。
到了2007年，该基地的产值已达 140亿元。
此后，中国移动无线音乐基地一直在这个产业链中牢牢占据主导地位。
据中国移动总公司财务报告显示，至2009年末，由无线音乐基地带动的音乐增值服务，整个移动网收入达到了220亿元，这个数字占中国移动总公司全年收入的4.2%、增值业务收入的16.8%，比四川移动全年的传统收入总额还要高出很多。也就是从这一时期起，人们才开始把中移动和石油、烟草等强势国企等同起来。
目前，中移动无线音乐业务占中国无线音乐市场八成左右的市场份额，其彩铃用户数量更是接近4亿。
据四川移动2009年9月的内部报告，中国移动无线音乐分成已成为唱片公司在中国内地的主要收入来源，占据了华纳中国收入的29.41%，环球中国的39.49%，EMI中国的43.4%，索尼中国的50.82%，其他唱片公司的70%-80%，市场规模远超传统唱片业发行渠道。
有媒体曾评价说：“李向东甚至可以控制唱片公司。”
借助无线音乐基地，无线音乐从内容生产、包装、营销到消费的完整产业链条，皆已被中国移动强势掌控，由李向东直接控制。
一个人的“音乐”
熟知无线音乐内情的人都知道，整个无线音乐基地几乎就是李向东的“独立王国”。
有熟知内情的四川省通信管理局人士对本刊记者透露了一个细节：亚洲四大唱片公司总部高层来华，基本都要去拜访李向东，即使是港台一线明星到大陆做音乐推广，到了四川之后，一般不会先去拜访政府领导，而是先去拜拜李向东，可见其隐形权力之大。
李向东的成长轨迹与中国无线音乐的成长轨迹可谓一脉相承。在这种疯狂的扩张史中，伴随着大量的行业乱象与权力腐败。
李向东主持四川移动数据部、建设移动无线音乐基地的十年，正好是移动增值业务从起步到繁荣的十年。
中移动对无线音乐寄予厚望，希望在四川打造一个面向全国用户的无线音乐基地，全网统一运行、统一管理、一点接入、全网服务，建立一个以中移动主导的无线音乐价值链。
这个价值链的核心，就是彩铃。唱片公司是内容的主要提供者，即一般所谓的CP（内容提供商）。这些CP们，基本都要与无线音乐基地打交道，如果要与无线音乐基地打交道，首先要与李向东打交道。
在李向东案发后，有媒体称，2009年，中移动内部有人举报李向东操纵SP公司，为自己牟取暴利。
本刊记者获悉，进入SP行业的要求并不高，但跟中移动合作的SP中，年收入过千万元的大公司并不在少数。
2009年，一则中移动无线音乐彩铃收入排行榜显示，单月收入超过250万元的SP有近10家。而在该产业链中，移动网站的榜单排行及推广力度左右着SP公司的业绩。
一位与李向东打过交道的SP运营商表示，由于中移动的绝对垄断地位，SP能否进入其掌控的音乐产业链，完全由无线音乐基地说了算，SP实际上没有话语权。
由此，在音乐基地拥有生杀大权的李向东自然饱受SP们的追捧，这也为其日后爆出的经济问题留下了巨大的操作空间。
世间已无“李向东”？
作为一个在中国移动省级公司的中层干部，李向东何以一手在唱片业呼风唤雨，一手操縱下游具体业务操作？
一些业内人士将矛头指向中移动的“基地”模式。
关于“基地”模式，中移动改革的初衷是集中采购，集中管理，提高效率，但实际操作中，因内部资源集中于一个部门和一个人之手，为相关者创造了更大的寻租空间。
有业内人士表示，中移动对SP管理的分级模式和移动搜索排名亦产生了巨大的灰色监管空间。中移动根据合作SP的综合实力与增长性，将之分为优秀和普通两个等级，其中优秀又分为A、B、C级别。
中国通信业资深人士项立刚评论说，“理论上资源会越来越向高级别SP倾斜，低级别的慢慢被淘汰。但实际上主要决定于与李向东的关系亲疏。”
李向东并非一开始就贪欲十足的官员，他的权力贪腐，经历了漫长的发酵。
一位SP业内人士表示，中国移动音乐基地设在成都后，全国的SP资质都由李向东一人审批，为能拿到一个SP资质，他曾几次用各种手段“接近”李向东，但都不为所动。李向东仿佛不食人间烟火，接触几次后，他碰了一鼻子灰，只好“灰溜溜”放弃。
该人士表示，在音乐基地建立的前期，李向东独来独往，和单位同事也很少有交往，曾经的朋友也都渐渐淡出他的生活圈子。
但李向东的“清廉”并未有持续多久。基地成立两年后，李向东虽然和单位同事没有过多接触，但“外面”的人却认识太多——都是对他有所求之人。全国任何一家SP服务商，如果没有李向东的批准，就无法进入移动音乐增值这个链条，面对每年几百亿元的巨大商机，谁也不想错过。
一个在四川移动广为流传的细节是：李向东打网球，很多SP服务商们也开始学网球，李向东网球打腻了，又开始玩高尔夫，SP服务商们也弃“网”奔“高”。
李向东的座驾是豪车两部：奔驰S级W12，路虎揽胜。另有一部价值80万的雷克萨斯SUV，但不事张扬、锋芒从不外露的李向东平时都是乘坐公司的专车，这些车子要么搁置，要么是送给其亲友开。
由此可见，李向东即便是再沉稳内敛，也不可能是一座攻不破的堡垒。
接触过李向东的人都认为，李向东最初是一个“油盐不进”的人，但是，随着他在业界的隐形权力愈来愈明显，一切显然非他能控制，SP们想要生存，不可能不拜他。如果他不接受这些“膜拜”，在目前的运作体制下，整个SP行业可能也会面临尴尬。
所以，李向东的权力实际上来源于三方面：一是靠他的本事争取来的，一是中移动的音乐基地模式附加于他的，一是被那些SP们宠坏的。
但愿，李向东的倒掉，意味着一个符号的终结，一个行业乱象的终结。
在中国无线音乐行业，李向东可谓呼风唤雨式的人物。他权掌无线音乐王国中枢，操SP行业生杀大权，是众多SP们竞相拉拢的对象。
李向东的落马，对于乱象丛生的无线音乐来说，无疑于一场惊天地震。
在整个中移动窝案中，李向东是一个承上启下、举足轻重的关键性人物。他虽然只是四川移动数据部总经理，但他在业界的隐形权力，甚至一度高于他的“带头大哥”——身为四川移动掌门人的李华。
李向东与李华，一个内敛，一个高调，二人可谓业务上的绝佳搭档。
李向东的靠山是李华，而李华又与张春江关系密切。此外，身为中移动数据部总经理的马力是李向东的直属领导，李向东搞独立音乐王国，离不开马力的默许和支持。故此，李向东出事，其实为马力的落马埋下了伏笔。
熟知中移动内情的人都知道，数据部是中移动的三大核心部门之一。李向东名义上领衔数据部经理一职，实际上却在经营他的“独立王国”——中移动四川音乐基地。
无线音乐基地这一块肥肉，曾经被中移动各路诸侯问鼎，但最终都以失败而告终。因此，李向东掌管音乐基地之后，自然成了各方关注的焦点。而李向东的落马，无异于对无线音乐增值行业的当头一击。
提拔之际出事
李向东是在他即将被提拔之前出走的。
四川省通信管理局一位与李向东有过密切接触的人士对本刊记者说：“（李向东）低调，沉稳，能干，有战略眼光，如果不出事，他是完全有可能获得重用提拔的。”
据这位人士透露，中移动总公司原本计划于2010年6月之前，把无线音乐基地划拨由集团公司直管，而李向东的职务级别也将由地市总经理提拔为省级总经理。然而，这一切都因他的突然出走而改变。
一个在四川移动广为流传的情节是，2010年3月24日，国家审计署小组进驻四川移动，“周一有人来找李向东谈提升的事，周二审计署的人就来审计，第三天就发现他不见了”。
3月26日上午，四川移动向员工传达了李向东出逃的消息，在场者无不哗然。
据消息人士透露，国家审计署小组找李向东谈话，不过是在即将升迁前的一次工作谈话，如果早有准备，就不会采取这种方式，否则李向东也不可能这么轻松离开中国大陆。“李向东完全成了惊弓之鸟，当夜就飞走了。”
有消息显示，李向东可能是在3月25日搭乘海航HU7752（20 : 00起飞）或南航CZ3434（21 : 15起飞）航班离开成都直飞深圳。另据报道，曾有人看到他在深圳搭乘出租车，出现在水围附近。那里是通向皇岗关口的道路，24小时均可通关。
在通过海关或登机时，身份证和护照或许已经不起任何作用——李向东很可能是持加拿大绿卡迈过一道道通道。
李向东涉案金额究竟几何，成为四川移动上下热议的焦点。一个较为普遍的说法是，李向东涉案金额高达26亿。
有消息称，李向东出逃时，带走现金大概有四五亿，“他找了一个中间公司汇出”。
另有传言称，卷款数亿元潜逃的李向东在逃逸过程中已经被警方逮捕，案件正处于侦查阶段。但中移动和四川移动方面均未证实此说法。
时至今日，四川移动方面尚未就李向东的下落，对外界做出任何回应。
“音乐教父”之路
四川移动及无线音乐界习惯于将李向东称为无线“音乐教父”。尽管李向东的社会知名度并不大，但其隐形权力足以令整个SP业界乃至音乐界震慑。
李向东1965年5月14日出生于江苏啟东县，曾就读电子科技大学。
到2010年案发离职，李向东担任中国移动四川公司数据部负责人长达十年时间，在四川移动时间久、根基深、关系广。
在外界看来，头脑灵活的李向东为人低调谨慎，做事踏实果敢，还曾多次被中移动授予“劳动模范”等称号。而李向东为中移动作出的最大贡献就是引入无线音乐业务。集数年之功，他在中国无线音乐界建立了“教父”一般的地位。
李向东之所以敢第一个吃中移动无线音乐增值业务这个“螃蟹”，是和他内敛、不事张扬的性格有关。
1999年，中国电信系统改革，中移动从电信中剥离出来，掌控中国移动四川分公司的李华苦于人手不足，风华正茂的李向东在一次偶遇中被李华慧眼识中。
这一年，李向东刚过41岁。
据说，在怂恿四川移动原总经理李华向总公司建议成立音乐基地时，李向东就是看到了当时中移动各个分公司各自为政、小打小闹的弱点，各分公司投入巨大，市场拓展却参差不齐，整合无疑是最佳选择。
2003年可以看做是李向东命运转变的关键之年。这一年，李向东在韩国考察期间，看到当地手机彩铃业务非常成功，回国后即主动请缨，向四川移动申请开展这项业务。
2005年4月，在李向东等人积极筹备下，四川移动向中移动总部申请建立音乐基地。两个月后，四川移动击败北京、上海等兄弟公司，被中移动确立为无线音乐产品创新基地。次年3月，四川移动无线音乐产品运营中心正式挂牌，李向东兼任运营中心总经理。
真正让李向东一炮走红的是2006年春节，他麾下的基地12530网站与央视“春晚”同步直播，无线音乐基地一时间声名鹊起。
“单是《吉祥三宝》一首歌的下载就在200万次以上。”当时，李向东这样对外界表示。
到了2007年，该基地的产值已达 140亿元。
此后，中国移动无线音乐基地一直在这个产业链中牢牢占据主导地位。
据中国移动总公司财务报告显示，至2009年末，由无线音乐基地带动的音乐增值服务，整个移动网收入达到了220亿元，这个数字占中国移动总公司全年收入的4.2%、增值业务收入的16.8%，比四川移动全年的传统收入总额还要高出很多。也就是从这一时期起，人们才开始把中移动和石油、烟草等强势国企等同起来。
目前，中移动无线音乐业务占中国无线音乐市场八成左右的市场份额，其彩铃用户数量更是接近4亿。
据四川移动2009年9月的内部报告，中国移动无线音乐分成已成为唱片公司在中国内地的主要收入来源，占据了华纳中国收入的29.41%，环球中国的39.49%，EMI中国的43.4%，索尼中国的50.82%，其他唱片公司的70%-80%，市场规模远超传统唱片业发行渠道。
有媒体曾评价说：“李向东甚至可以控制唱片公司。”
借助无线音乐基地，无线音乐从内容生产、包装、营销到消费的完整产业链条，皆已被中国移动强势掌控，由李向东直接控制。
一个人的“音乐”
熟知无线音乐内情的人都知道，整个无线音乐基地几乎就是李向东的“独立王国”。
有熟知内情的四川省通信管理局人士对本刊记者透露了一个细节：亚洲四大唱片公司总部高层来华，基本都要去拜访李向东，即使是港台一线明星到大陆做音乐推广，到了四川之后，一般不会先去拜访政府领导，而是先去拜拜李向东，可见其隐形权力之大。
李向东的成长轨迹与中国无线音乐的成长轨迹可谓一脉相承。在这种疯狂的扩张史中，伴随着大量的行业乱象与权力腐败。
李向东主持四川移动数据部、建设移动无线音乐基地的十年，正好是移动增值业务从起步到繁荣的十年。
中移动对无线音乐寄予厚望，希望在四川打造一个面向全国用户的无线音乐基地，全网统一运行、统一管理、一点接入、全网服务，建立一个以中移动主导的无线音乐价值链。
这个价值链的核心，就是彩铃。唱片公司是内容的主要提供者，即一般所谓的CP（内容提供商）。这些CP们，基本都要与无线音乐基地打交道，如果要与无线音乐基地打交道，首先要与李向东打交道。
在李向东案发后，有媒体称，2009年，中移动内部有人举报李向东操纵SP公司，为自己牟取暴利。
本刊记者获悉，进入SP行业的要求并不高，但跟中移动合作的SP中，年收入过千万元的大公司并不在少数。
2009年，一则中移动无线音乐彩铃收入排行榜显示，单月收入超过250万元的SP有近10家。而在该产业链中，移动网站的榜单排行及推广力度左右着SP公司的业绩。
一位与李向东打过交道的SP运营商表示，由于中移动的绝对垄断地位，SP能否进入其掌控的音乐产业链，完全由无线音乐基地说了算，SP实际上没有话语权。
由此，在音乐基地拥有生杀大权的李向东自然饱受SP们的追捧，这也为其日后爆出的经济问题留下了巨大的操作空间。
世间已无“李向东”？
作为一个在中国移动省级公司的中层干部，李向东何以一手在唱片业呼风唤雨，一手操縱下游具体业务操作？
一些业内人士将矛头指向中移动的“基地”模式。
关于“基地”模式，中移动改革的初衷是集中采购，集中管理，提高效率，但实际操作中，因内部资源集中于一个部门和一个人之手，为相关者创造了更大的寻租空间。
有业内人士表示，中移动对SP管理的分级模式和移动搜索排名亦产生了巨大的灰色监管空间。中移动根据合作SP的综合实力与增长性，将之分为优秀和普通两个等级，其中优秀又分为A、B、C级别。
中国通信业资深人士项立刚评论说，“理论上资源会越来越向高级别SP倾斜，低级别的慢慢被淘汰。但实际上主要决定于与李向东的关系亲疏。”
李向东并非一开始就贪欲十足的官员，他的权力贪腐，经历了漫长的发酵。
一位SP业内人士表示，中国移动音乐基地设在成都后，全国的SP资质都由李向东一人审批，为能拿到一个SP资质，他曾几次用各种手段“接近”李向东，但都不为所动。李向东仿佛不食人间烟火，接触几次后，他碰了一鼻子灰，只好“灰溜溜”放弃。
该人士表示，在音乐基地建立的前期，李向东独来独往，和单位同事也很少有交往，曾经的朋友也都渐渐淡出他的生活圈子。
但李向东的“清廉”并未有持续多久。基地成立两年后，李向东虽然和单位同事没有过多接触，但“外面”的人却认识太多——都是对他有所求之人。全国任何一家SP服务商，如果没有李向东的批准，就无法进入移动音乐增值这个链条，面对每年几百亿元的巨大商机，谁也不想错过。
一个在四川移动广为流传的细节是：李向东打网球，很多SP服务商们也开始学网球，李向东网球打腻了，又开始玩高尔夫，SP服务商们也弃“网”奔“高”。
李向东的座驾是豪车两部：奔驰S级W12，路虎揽胜。另有一部价值80万的雷克萨斯SUV，但不事张扬、锋芒从不外露的李向东平时都是乘坐公司的专车，这些车子要么搁置，要么是送给其亲友开。
由此可见，李向东即便是再沉稳内敛，也不可能是一座攻不破的堡垒。
接触过李向东的人都认为，李向东最初是一个“油盐不进”的人，但是，随着他在业界的隐形权力愈来愈明显，一切显然非他能控制，SP们想要生存，不可能不拜他。如果他不接受这些“膜拜”，在目前的运作体制下，整个SP行业可能也会面临尴尬。
所以，李向东的权力实际上来源于三方面：一是靠他的本事争取来的，一是中移动的音乐基地模式附加于他的，一是被那些SP们宠坏的。
但愿，李向东的倒掉，意味着一个符号的终结，一个行业乱象的终结。